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Formation Continue du Supérieur

17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - La formation continue

Compte Personnel de Formation (CPF), CPF de transition, PRO A, actions intégrées au plan de développement de l’entreprise qui les emploie… nombreux sont les dispositifs qui peuvent guider les projets de formation.

Le CPF : Toute personne dispose d’un compte personnel de formation, dès sa première expérience professionnelle, qu’elle garde tout au long de sa vie professionnelle et quel que soit son parcours professionnel. Le CPF a pour vocation de contribuer au développement des compétences des personnes et permettre le maintien de leur employabilité et leur évolution professionnelle.
Pour en savoir plus et connaitre l’ensemble des formations du BTP éligibles au CPF.

Le CPF de transition : Ce dispositif permet de mobiliser son compte CPF pour mettre en œuvre un projet de transition professionnelle. Il s’adresse ainsi aux salariés souhaitant se réorienter en se formant pour l’obtention d’une certification éligible au CPF.

La Pro-A : La reconversion ou la promotion par alternance.  Cette modalité d’accès à la formation dans l’entreprise met l’accent sur l’évolution et la réorientation professionnelle, ainsi que sur la co-construction du projet entre salarié et employeur. Elle permet pour le salarié de préparer l’obtention d’une certification et pour l’employeur d’anticiper les évolutions sectorielles, de qualifier ses collaborateurs et de sécuriser les emplois.

Le plan de développement des compétences
La construction d’un plan de développement des compétences vous assure de répondre à votre obligation d’adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi.  Il regroupe les actions de formation, de bilan de compétences et de validation des acquis de l’expérience (VAE), mises en place à votre initiative.

Zoom sur la validation des acquis de l’expérience (VAE)
La VAE, dispositif d’accès à la certification, permet d’attribuer, en fonction de l’expérience du salarié, un titre professionnel, un diplôme, ou un certificat de qualification professionnelle (CQP). L’expérience doit être au moins égale à 1 an, et en rapport direct avec le contenu de la certification visée. Cette expérience peut avoir été acquise dans le cadre d’activités salariées, non salariées et/ou bénévoles. La certification est délivrée en totalité ou en partie. Les compétences non acquises par l’expérience peuvent être obtenues grâce à une formation complémentaire. Un accompagnement à la préparation du dossier et à l’entretien avec le jury en vue de la validation des acquis de l’expérience peut être proposé. Cet accompagnement est éligible au compte personnel de formation (CPF). Plus...

17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Développer les compétences

La formation est un élément structurant de toute stratégie de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Le maintien et le développement des compétences des salariés sont incontournables pour anticiper les évolutions du secteur et sauvegarder la compétitivité de l’entreprise.
Les enjeux en termes de compétences à acquérir sont nombreux : encadrement de chantier, exigence qualité, transition numérique, évolution des techniques d’intervention, des outils et des technologies, etc. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Recruter un demandeur d’emploi

La Préparation Opérationnelle à l’Emploi, collective ou individuelle, est une aide à la formation accordée à un demandeur d’emploi et initiée par un employeur ou une branche professionnelle. Intégrant une formation d’une durée maximale de 400 heures, la POE permet au demandeur d’emploi d’accéder à un emploi pour lequel un besoin a été identifié au sein d’une entreprise ou au sein d’une Branche professionnelle sur un territoire. Les stages à effectuer dans ce cadre sont fréquents. Un bon moyen pour vous de recruter un futur salarié, en réorientation professionnelle, et formé en lien avec vos besoins. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Recruter et fidéliser ses salariés

La phase de recrutement et l’accueil d’un nouveau salarié sont des étapes décisives de fidélisation, qu’il soit jeune en formation ou professionnel confirmé en reconversion. Dans un contexte de métiers en tension, le nouvel arrivant doit avoir en peu de temps une bonne image de l’entreprise, de son organisation, de la communication entre collègues, etc. En facilitant son intégration, en lui donnant une information complète sur les modes de fonctionnement de l’entreprise, il sera d’autant plus rapidement opérationnel sur son poste. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Recruter un jeune via la formation initiale

Recruter un jeune à l’issue de son parcours de formation initiale, ou l’accueillir dès ses premiers pas dans le métier, grâce à la signature d’un contrat d’apprentissage, vous permet d’anticiper vos besoins en compétences et de concourir au renouvellement de votre population salariée.
Accompagner un jeune dès le début de sa formation en alternance, c’est aussi optimiser l’intégration professionnelle de votre futur salarié, le fidéliser, et être sûr de bénéficier de compétences en phase avec les dernières évolutions techniques et technologiques des métiers. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Recruter pour anticiper

Qu’il s’agisse d’anticiper un départ à la retraite ou une mobilité interne, d’une augmentation du nombre de chantiers ou de nouveaux outils et techniques à intégrer, mesurer son besoin en compétences et l’anticiper par le recrutement et la formation est incontournable, afin de garantir une équipe complète, disponible, et maintenir la compétitivité de l’entreprise. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Nos dossiers thématiques

L’Observatoire vous présente les évolutions et les enjeux du secteur au travers de zooms thématiques. Les thèmes sont abordés sous différents formats (vidéos, animations). Ils s’adressent autant aux professionnels qu’aux personnes désireuses de rejoindre le BTP, secteur en perpétuelle évolution. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Nos études

L’Observatoire conduit des études au service des entreprises et des salariés du BTP. Filières métiers, fonctions spécifiques, évolutions transverses… les sujets sont divers. Leur point commun ? Dresser l’état des lieux des pratiques du BTP, présenter ses enjeux, mesurer les évolutions et leurs impacts, en termes d’organisation pour les branches et les entreprises, de compétences et de besoins en formation pour les salariés. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Nos Publications

L’Observatoire conduit des études au service des entreprises et des salariés du BTP. Filières métiers, fonctions spécifiques, évolutions transverses… les sujets sont divers. Leur point commun ? Dresser l’état des lieux des pratiques du BTP, présenter ses enjeux, mesurer les évolutions et leurs impacts, en termes d’organisation pour les branches et les entreprises, de compétences et de besoins en formation pour les salariés. Plus...
17 août 2019

Observatoire des métiers du BTP - Développer mes compétences - Les dispositifs de formation

Compte Personnel de Formation (CPF), CPF de transition, PRO A, actions intégrées au plan de développement des compétences de l’entreprise qui vous emploie…, nombreux sont les dispositifs qui peuvent guider vos projets de formation.
Le choix du ou des dispositifs à mobiliser est fonction de votre profil, de vos objectifs (acquérir une certification, monter en compétences, etc.) et de ceux de votre entreprise. 
Profitez de votre entretien professionnel pour faire le point sur vos besoins de formation et vos souhaits d’évolution, et pour identifier les dispositifs les plus adaptés avec votre employeur.

Le CPF : Toute personne dispose d’un compte personnel de formation, dès sa première expérience professionnelle, qu’elle garde tout au long de sa vie professionnelle et quel que soit son parcours professionnel.  Le CPF  a pour vocation de contribuer au développement des compétences des personnes et permettre le maintien de leur employabilité et leur évolution professionnelle.
Pour en savoir plus et connaitre l’ensemble des formations du BTP éligibles au CPF.

Le CPF de transition : Ce dispositif permet de mobiliser son compte CPF pour mettre en œuvre  un  projet de transition professionnelle. Il s’adresse ainsi aux salariés souhaitant se réorienter en se formant pour l’obtention d’une certification éligible au CPF.

La Pro-A : La reconversion ou la promotion par alternance. Cette modalité d’accès à la formation dans l’entreprise met l’accent sur l’évolution et la réorientation professionnelle, ainsi que sur la co-construction du projet entre salarié et employeur. Elle permet pour le salarié de préparer l’obtention d’une certification et pour l’employeur d’anticiper les évolutions sectorielles, de qualifier ses collaborateurs et de sécuriser les emplois. Plus...
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