Il n'est pas rare que les sociétés rencontrent des difficultés financières dans les premières années de leur existence.
Lorsque leur capital est entamé par des pertes, une procédure prévue et réglementée par le code du commerce doit parfois être mise en place. Plus...
La constitution d'une société dans le but d'accueillir les actifs d'une entreprise individuelle existante (appelée communément "mise en société"), et ayant atteint un certain développement, nécessite des réflexions et une prise en compte des motivations du chef d'entreprise. Plus...
Votre expérience de micro-entrepreneur (ou d'auto-entrepreneur) vous a permis de tester votre idée et de vérifier qu'elle répond bien à une demande du marché.
A ce jour, votre activité se développe, votre projet évolue, votre situation change... et vous souhaitez, voire vous devez changer de régime.
Cette évolution va entrainer des changements notables dans le fonctionnement de votre entreprise et, par conséquent, dans la façon de la gérer. Il est donc nécessaire pour vous de les appréhender et d'en connaitre les effets. Plus...
Différentes raisons peuvent inciter les associés d'une SARL à transformer leur structure en SAS.
Ce document présente les motivations à l'origine de cette transformation, la procédure à suivre ainsi que les implications en matière juridique, fiscale et sociale. Plus...
Le code des marchés publics comporte un certain nombre de mesures très favorables aux petites et moyennes entreprises. malheureusement peu d'entre-elles les connaissent vraiment bien. Plus...
Les entreprises qui souhaitent commercialiser leurs produits à l'étranger peuvent :
- soit créer une structure commerciale stable (succursale ou filiale),
- soit créer une structure plus légère qui permettra, dans un premier temps, de tester le marché : "bureau de liaison" également dénommé "bureau de représentation". Plus...
La mise en place d'un réseau d'agents commerciaux constitue souvent la première étape du développement communautaire d'une entreprise. L'agent, implanté dans son pays, est bien placé pour y introduire les produits d'une entreprise étrangère.
Cette solution occasionne peu de frais de gestion et permet d'approcher le marché en vue d'une future implantation permanente (succursale, filiale). Plus...
Pour pénétrer un marché à l'étranger, une entreprise peut préférer s'associer avec un partenaire local (entreprise privée, personne publique, etc.) plutôt que de créer seule une succursale ou une filiale. Plus...
Vendre avec un partenaire allemand, décrocher un marché public en s'alliant avec un homologue espagnol, s'unir au voisin belge pour partager les frais de déplacement.Toutes ces opérations peuvent être réalisées par l'intermédiaire d'un GEIE (groupement européen d'intérêt économique). Plus...
Différents organismes peuvent aider les entreprises qui ont un projet d'implantation à l'étranger ou d'approche d'un marché à l'international, en leur apportant informations et conseils. Plus...
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