Voitures autonomes, nouvelles pratiques en matière de santé... La robotisation et l’Intelligence Artificielle (I.A.) vont transformer nos vies et nos manières de travailler. Plus...
Classement "Top Startups LinkedIn France" : quoi de neuf du côté RH ?
LinkedIn publie pour la première fois en France son classement des "Top Startups". Plus...
S’épanouir professionnellement – Donner du sens à sa carrière
Dans un monde complexe, incertain, où les rythmes s’accélèrent, où les frontières entre vie privée et vie professionnelle se dissipent, nombreux sont ceux qui aspirent aujourd’hui à plus de sens, de liberté, d’équilibre et de développement, tant personnel que professionnel. Plus...
Le guide de l'organisation apprenante
Ce nouvel ouvrage comporte une centaine d'outils et pratiques pour développer l'intelligence collective en entreprise. Plus...
Le Guide des Salaires 2017-2018
Cet outil pratique offre une approche globale pour situer les rémunérations pratiquées par une entreprise par rapport à celles du marché, et donc un support d’aide à la décision et à la négociation salariale pour les professionnels des ressources humaines. Plus...
La définition de l’action de formation
Réforme après réforme, la définition de l’action de formation n’a cessé d’évoluer. La loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018 vient une nouvelle fois élargir cette définition. Désormais, qu’est-ce qui relève ou non de la formation ? Quelles conséquences pour la politique formation des entreprises. Plus...
"Former la future génération de professionnels RH"
Quelle est sa vision du métier de DRH ? Comment préparer les futurs professionnels à exercer une fonction qui fait l'objet de nombreuses mutations. Plus...
L'entreprise est-elle l'un des derniers lieux de croyance ?
Par Didier Pitelet. La question peut paraitre incongrue : pourquoi voudrait-on que l’entreprise soit en effet un lieu de croyance, au moment où l’interchangeabilité des dirigeants est une norme, où l’individualisme prend le pas sur le collectif, où l’abandon de poste se substitue chez certains à la rupture conventionnelle, où la bonne conscience de la pensée unique uniformise tout…
Croit-on encore en quelque chose en entreprise ?Tout le monde a envie de dire "oui". Politique de RSE, qualité de vie au travail, marque employeur, coaching en tout genre, se complètent pour affirmer un sens, mais quel sens ?
Celui du "politiquement correct" qui s’affiche partout sous les habits de la bienveillance, du collaboratif, de l’agilité et de l’ouverture est pourtant en faillite morale. La langue de bois est au rendez-vous de l’éthique.
Pour preuve, 79% des salariés cadres se disent stressés, 73% manquent de reconnaissance et 68% ne comprennent pas la stratégie de leur direction (sondage réalisé en septembre 2018 auprès de 1100 personnes). Plus...
Et si l’expertise du RH en faisait un leader pour conduire le changement ?
Par Marie Cornu-Thénard. Où loger la conduite du changement dans l’entreprise ? Historiquement rattachée à la DSI car les outils informatiques génèrent 2/3 des changements, la conduite du changement a migré vers les directions de l’organisation ou des projets, où elle est chargée de « déployer ». Elle s’est ensuite progressivement invitée au sein des directions RH. Plus...
Qui peut encore dire que le recrutement ce n’est pas de la RH ?
Par François Geuze. Ce changement est permanent et nécessite de nouveaux outils et de nouveaux comportements, au nombre desquels l'on peut compter une plus grande réactivité et une attention permanente à l’évolution de notre écosystème. Ce n’est pas en fractionnant et en clivant que l’on arrivera à garantir la qualité et l’efficacité/efficience des missions RH dont le recrutement. Plus...