Par François Geuze. Ce changement est permanent et nécessite de nouveaux outils et de nouveaux comportements, au nombre desquels l'on peut compter une plus grande réactivité et une attention permanente à l’évolution de notre écosystème. Ce n’est pas en fractionnant et en clivant que l’on arrivera à garantir la qualité et l’efficacité/efficience des missions RH dont le recrutement. Plus...
Vers un nouveau contrat social ?
Par Bernard Marie Chiquet. Inexorablement nos entreprises se transforment. Conscientes que les modèles d’organisation nés il y a un siècle n’opèrent plus, certaines choisissent de se réinventer. Plus...
Le social scoring est-il l’avenir de l’évaluation en formation ?
Par Stéphane Diebold. Le social scoring est l’usage des réseaux et communautés apprenantes afin d'évaluer la formation. La méthode a déjà été éprouvée hors du domaine de la formation. Si l’on refuse l’infantilisation des apprenants adultes, force est de constater qu’ils sont les mieux placés pour déterminer la qualité d’une formation. Plus...
La médiation professionnelle, parent oublié de la QVT ?
Par François Benard. La qualité de vie au travail (QVT) s’appuie sur une obligation légale des employeurs à protéger la santé des salariés. Elle se décline généralement par un ensemble de mesures que les employeurs devraient prendre pour prévenir les risques physiques et psycho-sociaux (RPS) que leurs salariés pourraient subir. Et si, grâce à la médiation, ceux-ci étaient aussi acteurs de leur propre QVT. Plus...
Frugal learning : vers des modes d’apprentissage latéraux, expérientiels et intégraux.
Par Sophie Cohendet. Frugal learning... quésako ? La dernière invention après le « snack learning » et le « nugget learning » ? Non pas vraiment… Il s’agit plutôt d’imaginer ce à quoi ressembleraient des dispositifs learning respectant certains principes de l’innovation frugale en entreprise. Plus...
Facebook et droit du travail : quelles interactions ?
Par Xavier Berjot. Le réseau social Facebook suscite des questionnements, sur le plan du droit du travail, auxquels la jurisprudence apporte quelques réponses. Nul doute que la Cour de cassation poursuivra son œuvre prétorienne au sujet également d’autres réseaux sociaux tels qu’Instagram, WhatsApp ou You Tube. Plus...
Algorithmes et ressources humaines peuvent-ils faire bon ménage ?
Par Stéphanie Ruchaud. En matière de recrutement, l'heure est désormais au "matching", avec la promesse identique à celle des sites de rencontres, de trouver le candidat idéal grâce aux algorithmes. Mais attention à ne pas fabriquer des clones et ne pas trop se fier à la machine. Plus...
De l'expérience client à l'expérience apprenant, et réciproquement.
Par Michel Diaz. La notion d''expérience apprenant s'inspire largement de celle d'expérience client ; l'apprenant est un client de la formation, de ses équipes et de ses systèmes avec lesquels il multiplie interactions virtuelles et réelles. Le résultat des efforts pour améliorer l'expérience apprenant est conditionnée, au sein d'une entreprise, par la culture de l'expérience client. Plus...
3 bonnes raisons d'écrire et de partager sa culture d'entreprise.
Par Stephan Orban. La plupart des dirigeants s’accordent à dire que ce sont les collaborateurs qui rendent leur entreprise unique. D’ailleurs, le recrutement de nouveaux talents crée souvent une dynamique qui accélère les initiatives et incite les collaborateurs à s’impliquer. Plus...
La photo, preuve concrète de vos arguments employeur.
Par Caroline Vincelet. Vos candidats et collaborateurs vous étudient eux aussi à la loupe. Pour s’engager, ils cherchent des informations fiables sur votre culture d’entreprise. Quoi de mieux que la photo pour véhiculer vos valeurs et leur inspirer confiance. Plus...