Par David Bernard. Si tout le monde parle de "recrutement prédictif" aujourd’hui, force est de reconnaître qu'on y met beaucoup de choses... Par Frédéric Fougerat. La communication est un des métiers les moins (re)connus dans l'entreprise, et les services RH comme les cabinets de recrutement sont concernés au premier lieu. Avec l'évolution rapide et permanente de la communication, qui n'est pas une mais multiple, le fossé se creuse entre croyances et réalité, entre pratiques et imaginaire. Plus...Par Laura Tokarz. Largement utilisé en entreprise, le feedback est un terme anglais qui signifie renvoyer une information ou un résultat. À travers une restitution d'entretien, un bilan de projet, un retour de présentation... Il est omniprésent dans notre quotidien professionnel, et pourtant, l'art de savoir donner un feedback est encore méconnu. Plus...Par Caroline Vincelet. Comment faire en sorte que votre offre RH soit retranscrite fidèlement sur votre site carrières ? Pensez à faire vivre à vos futurs candidats une expérience déjà émotionnelle, en leur donnant matière à se projeter dans votre entreprise. Plus...Par Michael Obadia. En juin dernier, la dernière édition de Vivatech n'a pas manqué de révéler l'extraordinaire vigueur de la HRtech. Après s'être attaquée à l'évaluation des compétences ou au recrutement, elle s'empare d'enjeux plus subjectifs et plus atomisés tels que le bien-être au travail et le networking. Plus...Par Stéphane Diebold. Voici dix arguments mis en avant par les réfractaires au e-learning... et leurs limites. Plus...Par Philippe Rodet. Les comportements bienveillants sont adaptés au contexte actuel alors qu'hier, dans un contexte très différent, on a cru pouvoir obtenir des résultats en générant du stress. Plus...Par Thibaut Bardon et Nicolas Arnaud. De nombreux experts annoncent la fin du management et plaident pour que les salariés soient leur propre manager en entreprise. Par Jean-Claude Ancelet. La co-construction est un mode relationnel attendu par les jeunes générations qui veulent être acteurs de leur destin et ne pas se voir imposer des décisions et des options. Les jeunes ne veulent pas être managés comme des babyboomers alors que le contexte économique des babyboomers n’existe plus. Plus...Par Didier Pitelet. Au moment où la génération Z entre sur le marché du travail, forte de ses convictions sur le monde, sur l’entreprise, sur la vie façonnée par ses usages numériques, l’entreprise semble déboussolée devant tant d’impatience mais aussi tant de jugements sur les relations. « Le j’aime, je n’aime pas » est en passe de devenir une doctrine de la relation humaine 3.0. Plus.../https%3A%2F%2Fprofilepics.canalblog.com%2Fprofilepics%2F1%2F0%2F1076071.jpg)
