Par Thibaut Bardon et Nicolas Arnaud. De l’ouvrage de Gary Hamel «
La fin du management » (2008) au mouvement de «
libération d’entreprise », les dirigeants qui souhaitent rendre leurs entreprises plus agiles et plus innovantes sont désormais appelés par des consultants, des gourous en management ou même par certains académiques à réduire fortement, voire à supprimer, le management intermédiaire tout en encourageant les employés à devenir leur propre manager.
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