Formation Continue du Supérieur

Les ESH proposent un accompagnement social aux personnes en grandes difficultés et œuvrent pour le maintien à domicile des plus fragilisées.

Au service de la population pour un meilleur cadre de vie avec

• Des actions de proximité au service des habitants,
• Un développement du service à la personne,
• Une politique d’aménagement, de rénovation et de renouvellement des territoires en partenariat avec les collectivités locales.

Un patrimoine HLM adapté aux habitants

• Les PLAI, réservés aux personnes en situation de grande précarité ;
• Les PLUS correspondent aux Hlm traditionnelles ;
• Les PLS et les PLI, attribués aux familles dont les revenus sont trop élevés pour pouvoir accéder aux Hlm ordinaires, mais trop bas pour pouvoir se loger dans le secteur privé.

Les ESH en chiffres

• 280 structures,
• 30 000 salariés,
• 2 millions de logements sociaux (soit 50% des logements sociaux en France),
• 4,5 millions de personnes logées.

La convention collective nationale des sociétés anonymes et fondations d’HLM
La plupart des structures couvertes par cette CNN sont des ESH. Voir l'article...

Le CAUE, ou Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement, est un organisme investi d’une mission d’intérêt public, né de la loi sur l’architecture du 3 janvier 1977. Il a pour objectif de promouvoir la qualité de l’architecture, de l’urbanisme et du paysage sur le territoire départemental. Le CAUE est créé à l’initiative du Conseil général ; il est présidé par un élu local.
Il existe 92 CAUE en France métropolitaine et dans les départements d’outre-mer.
Certains CAUE sont regroupés en unions régionales pour coordonner leur action et faciliter les liaisons les instances régionales et nationales (ministères, Fédération nationale…). C’est le cas en Aquitaine, Auvergne, Bourgogne, Centre, Ile-de-France, Languedoc-Roussillon, Lorraine, Midi-Pyrénées, Pays-de-la-Loire et Rhône-Alpes.

QUELLES SONT LES MISSIONS DU CAUE ?
Le CAUE exercent des missions d’intérêt public :

• l’information et la sensibilisation du public,
• la formation des maîtres d’ouvrages publics et privés (élus, agents des collectivités, professionnels)
• l’information et le conseil aux particuliers qui désirent construire ou rénover,
• le conseil aux collectivités territoriales sur leurs projets.

COMMENT LE CAUE EST-IL FINANCE ?
Le législateur a prévu dès 1978 qu’une ressource fiscale assise sur la construction finance le CAUE. Depuis le 1er mars 2012, avec la réforme de la fiscalité de l’aménagement, celle-ci est issue d’une partie de la part départementale de la Taxe d’aménagement, dont le taux est voté par le Conseil général.
Les statuts-types des CAUE prévoient des moyens financiers complémentaires : des contributions ou des cotisations des adhérents, de l’Etat, des collectivités territoriales, …

LES CAUE, UNE BRANCHE PROFESSIONNELLE
Les CAUE ont une organisation sociale et constituent une branche professionnelle à part entière. La particularité des cadres d’emplois et la pluralité des métiers représentés au sein des CAUE ont justifié la mise en place d’une convention collective nationale le 24 mai 2007, étendue par arrêté le 27 février 2008.
La convention collective s’applique à tous les salariés des CAUE, des Unions régionales et de la Fédération nationale, sur l’ensemble de la métropole et des départements d’outre-mer.
La Fédération nationale des CAUE participe à la gouvernance paritaire de l’OPCA de la branche : Uniformation.

Chiffres-clés de la branche professionnelle des CAUE*:

• 103 associations (92 CAUE, 10 unions régionales, la FNCAUE)
• Effectif : 1034 salariés représentant 913 équivalents temps plein
• 66 % des CAUE ont moins de 10 salariés
• 34 % des CAUE ont plus de 10 salariés
• Des salariés très qualifiés dont 68 % de cadres.

* données issues de l’Observatoire des données sociales des CAUE, 2012.

En savoir plus sur les CAUE

• site Internet de la Fédération nationale des CAUE : www.fncaue.fr
• site Internet dédié à la Convention collective nationale des CAUE : www.conventioncollective-caue.fr. Voir l'article...

Cet observatoire, créé par la Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation (CPNEF), a un triple objectif :

• accompagner les entreprises dans la définition de leurs politiques de formation
• accompagner les salariés dans l'élaboration de leurs projets professionnels
• permettre aux partenaires sociaux de définir une politique de l'emploi et de la formation au sein de la branche

Géré par un comité de pilotage paritaire composé d'un nombre égal de représentants des syndicats de salariés et d'employeurs membres de la CPNEF, il est financé pour partie par un pourcentage prélevé sur les sommes collectées au titre de la professionnalisation. Voir l'article...

La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation (CPNEF) est chargée de mettre en place, en matière d'emploi et de formation, tous les moyens nécessaires à la réalisation des objectifs suivants :

• renforcer les moyens de réflexion et d'action de la branche professionnelle dans tous les domaines liés à l'emploi et à la formation professionnelle,
• agir pour que l'emploi et la formation professionnelle soient reconnus par les entreprises de la branche comme les éléments déterminants d'une politique sociale innovatrice,
• élaborer une politique de branche tant en matière d'emploi que de formation. Voir l'article...

Les formations diplômantes ne sont en général accessibles qu'après une expérience préalable d'animation. Pour l'essentiel, il s'agit de diplômes professionnels Jeunesse et Sports.

• Pour en savoir plus  
  • Sur les études réalisées, rendez-vous sur l'observatoire de l'animation
  • Site Internet : www.branche-animation.fr. Voir l'article...

Dénominateur commun de l'animation : la socialisation de différents groupes d'individus.

• Famille animateur :
  • Animateur
  • Animateur technicien, professeur
  • Formateur
  • Responsable de secteur, de service, ou d’équipement
• Famille administration direction :
  • Directeur, responsable de service administratif
  • Information et communication
  • Comptabilité et gestion
  • Secrétariat, accueil, personnel administratif
  • Animateur technicien, professeur
  • Formateur
  • Responsable de secteur, de service, ou d’équipement
•  Famille technique :
  • Economat, cuisine
  • Technicien spectacle
  • Personnel de maintenance, surveillance, ménage, service. Voir l'article...

Le secteur de l'animation socioculturelle est très vaste, il se caractérise aujourd’hui par la variété et l’étendue de ses domaines d’intervention : activités culturelles et éducatives, activités physiques et sportives, développement d’actions d’insertion, formation, éducation à l’environnement…. Raison pour laquelle il n'y a pas "un" métier, mais "des" métiers de l'animation.

• Une mission, trois familles métiers
• Des formations diplômantes et des diplômes non professionnels
• Une politique de branche active
• Une Convention collective nationale
• Un Observatoire des métiers de l'Animation créé dès 2001
• Uniformation au service de l’Animation. Voir l'article...

UNE CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE (CNN) POUR TOUS

La branche professionnelle ALISFA couverte par la CCN du même nom regroupe 4674 associations (dont 73% de moins de 10 salariés), représentant environ 78 000 salariés (effectif cumulé des salariés ayant travaillé dans les associations au moins une journée dans l’année). Parmi elles, on distingue les centres sociaux, les associations de développement local et les établissements d’accueil de jeunes enfants.

1 200 CENTRES SOCIAUX POUR LUTTER AU QUOTIDIEN CONTRE LES EXCLUSIONS

• Acteurs essentiels du développement social, les centres sociaux et socioculturels sont situés en zones périphériques urbaines, dans les quartiers ou en milieu rural.
• Un objectif principal : le mieux-vivre dans la ville et le quartier en permettant à chacun d'être acteur et citoyen.
• Ce sont des équipements de proximité collectifs et polyvalents ouverts à tous les habitants en réponse à leurs préoccupations quotidiennes : 
  • l’accueil des jeunes enfants,
  • la prise en charge du temps libre des enfants et adolescents,
  • l’alphabétisation,
  • l’aide aux devoirs,
  • la permanence de services publics,
  • l’accompagnement de personnes dans une démarche d’insertion sociale et professionnelle….
  • un lieu d’accueil pour lutter contre la solitude et l’individualisme permettant de développer des projets d’utilité sociale autour d’un projet d’animation global.

DES ASSOCIATIONS DU DÉVELOPPEMENT SOCIAL LOCAL POUR ANIMER LE TISSU SOCIAL

• Elles sont créatrices de nouvelles initiatives sur différents thèmes comme
  • la santé,
  • le logement,
  • les loisirs,
  • le cadre de vie,
  • la démocratie participative,
  • le soutien à la parentalité,
  • l’aménagement des temps libres de l’enfant, du jeune et de la famille,
  • les services de proximité, etc.
• ce sont  souvent de très petites structures, employant peu de salariés.

LES ÉTABLISSEMENTS D’ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS

• Aussi bien en milieu urbain que rural, elles regroupent
  • les crèches parentales,
  • les crèches collectives,
  • les haltes garderies parentales,
  • les haltes garderies,
  • les relais assistantes maternelles et
  • les centres de loisirs Petite Enfance
• Elles témoignent d’une volonté d'impliquer les parents et de jouer un rôle d'acteurs du développement local sur leur territoire. Voir l'article...

Les Fédérations d'aide à domicile

• • ADESSA A DOMICILE (réseau des associations de soins et d'aide à domicile)
    350 rue Lecourbe  75015 PARIS
    Tél. : 01 44 52 82 82
    contacts : contact@adessadomicile.org & formations@adessadomicle.orgSite : www.adessadomicile.org

• • FNAAFP/CSF (Fédération Nationale des Associations de l'Aide Familiale Populaire
    Confédération Syndicale des Familles)
    53, rue Riquet - 75019 PARIS
    Tél. : 01 44 89 86 86
    Site : www.fnaafp.org

• • ADMR (Union Nationale Aide à Domicile en Milieu Rural)
    184A, rue du Faubourg Saint Denis - 75010 PARIS
    Tél. : 01 44 65 55 55
    www.admr.org

• • UNA (Union Nationale des Associations de Soins et Services à Domicile)
    108, rue Saint-Maur - 75011 PARIS
    Tél. : 01 49 23 82 52
    Contact : accueil@una.fr
    site : www.una.fr. Voir l'article...

L’Observatoire de branche a été lancé en 2006
Uniformation accompagne et soutient cette initiative. Elle a proposé la mise en place d’une palette complète d’outils d’analyse destinés à doter la branche de moyens lui permettant de mener une politique d’emploi et de formation efficiente, que ce soit au niveau national ou régional.
Au niveau national, un EDEC de branche a été signé avec la DGEFP pour les années 2011 à 2015, relatif à la deuxième partie de carrière, les risques professionnels / pénibilité et le développement des  prises en charge de personne en situation de handicap.
Depuis 2008, 16 commissions paritaires régionales de l'emploi et de la formation professionnelle (CPREFP) ont été mises en place. Un des rôles principaux des CPREFP est de participer à l’élaboration de projets emploi/formation, afin d’être au plus près des besoins des salariés et des structures sur leur territoire. Voir l'article...