Formation Continue du Supérieur

Bernadette Fouquet, juriste à l’agence Emploi international (Pôle Emploi Ile-de-France) nous présente les principales tendances de l’expatriation des salariés français.
Nous avons l’impression que les contrats locaux sont de plus en plus importants pour les salariés français travaillant à l’étranger, qu’en pensez-vous ?
Bernadette Fouquet : Effectivement, nous remarquons actuellement une forte augmentation des contrats locaux qui avant étaient minoritaires. L’expatrié travaille alors avec un contrat soumis au droit local du pays d’accueil. Cela s’explique principalement pour des raisons de fluidité de gestion pour les entreprises. Voir l'article...

Dans cette période de crise économique qui touche notre pays, nos concitoyens ont tendance à de plus en plus privilégier l’expatriation. Taux d’imposition important, chômage, climat négatif, prix de l’immobilier….
Les raisons de quitter la France ne manquent pas.
C’est notamment le cas pour les jeunes diplômés et les raisons de leur départ nous renseignent assez bien sur les problèmes de notre pays. Le cabinet Deloitte a dévoilé en février dernier un baromètre sur le top 10 des raisons pour l’expatriation des jeunes diplômés. Le cabinet a interrogé un échantillon de 1001 personnes, représentatif des jeunes ayant achevé leurs études, titulaires d’un diplôme de niveau bac à bac+5 depuis moins de 3 ans et en recherche d’emploi dans le secteur privé. Voir l'article...

Lors de notre participation au salon Solutions RH de cette année (voir la vidéo de notre conférence sur le marketing de la formation), nous avons pu échanger avec de nombreux professionnels de la formation sur leurs projets d'évaluation. Je me rappelle en particulier des réflexions surprenantes de deux d'entre eux au sujet du modèle d'évaluation de Kirkpatrick : "Mais, Kirkpatrick, c'est pas tout récent..." ou encore "Un vieux modèle ne peut pas répondre aux enjeux actuels de l'évaluation". Mais de quel modèle de Kirkpatrick parle-t-on ? Une petite mise au point s'impose. Voir l'article...

La vague de départs massifs de fin de carrière, qui a débuté en 2000, va se poursuivre jusqu’en 2020, estime l’Insee, dans une étude publiée le 8 juillet 2014. Outre les départs à la retraite (environ 700 000 par an), l’Insee a retenu au nombre des départs de fin de carrière les actifs âgés qui deviennent chômeurs dispensés de recherche d’emploi ou qui cessent leur activité pour raisons de santé.
À législation inchangée et en supposant que les comportements restent identiques à ceux de la période récente, l’Insee évalue dans son étude à 31 % le taux d’actifs ayant un emploi en 2009 qui devraient mettre fin à leur carrière professionnelle d’ici à 2020, soit 8 millions de personnes. Voir l'article...

Ralentissement des salaires nominaux et progression du pouvoir d'achat
Au cours de l’année 2013, dans un contexte de faible inflation et de modération du rythme de l’activité de négociation salariale de branche, le salaire mensuel de base (SMB) des salariés des entreprises de 10 salariés ou plus du secteur concurrentiel a progressé de 1,6 % en glissement annuel, après +2,1 % en 2012.
Ce rythme reste supérieur à l’inflation (+0,6 % en glissement annuel, après +1,2 % en 2011). Pour la deuxième année consécutive, le pouvoir d’achat du SMB augmente ainsi significativement en 2013 (+1,0 %, après +0,9 % en 2012).
Le ralentissement du SMB à prix courants prévaut dans la quasi-totalité des branches du niveau le plus agrégé de la grille des conventions regroupées pour l’information statistique (Cris).
Le SMB est plus dynamique dans les branches regroupées industrielles où l’activité conventionnelle a été plus soutenue et un peu moins dans celles orientées vers le tertiaire.
Le pouvoir d’achat du SMB progresse toutefois dans la totalité des branches regroupées.

2014-066 - Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2013 (pdf - 1.2 Mo).

Décret n° 2014-851 du 30 juillet 2014 portant création et organisation provisoire de l'université de la Guyane,  JORF n°0175 du 31 juillet 2014 page 12578, texte n° 10, NOR: MENS1412970D.

Publics concernés : usagers et personnels de l'université des Antilles et de la Guyane.
Objet : constitution du pôle universitaire de la Guyane de l'université des Antilles et de la Guyane en université de plein exercice sur le fondement de l'article L. 711-4 du code de l'éducation à compter du 1er janvier 2015.
Entrée en vigueur : le texte entre en vigueur le lendemain de sa publication, à l'exception des dispositions pour lesquelles une entrée en vigueur différée au 1er janvier 2015 est précisée.
Notice : l'université de la Guyane demeure administrée par un conseil d'administration et un conseil académique et dirigée par un président. L'article L. 711-4 du code de l'éducation permet d'expérimenter un mode de gouvernance adapté à la Guyane s'agissant en particulier de la composition des conseils et de la présidence du conseil académique.
Les dispositions transitoires prévoient les modalités de constitution des organes de gouvernance de l'université de la Guyane. Les biens, droits et obligations affectés au pôle universitaire de la Guyane de l'université des Antilles et de la Guyane sont transférés à l'université de la Guyane au 1er janvier 2015. Jusqu'à cette date, le pôle universitaire de la Guyane est administré dans le cadre législatif et statutaire prévu pour l'université des Antilles et de la Guyane. Suite...