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Formation Continue du Supérieur

12 octobre 2011

Les erreurs à éviter dans la lettre de motivation

Aller a la home de France 5La lettre de motivation est un élément clé de votre candidature. Cet exercice demande donc réflexion et vigilance. Voici quelques erreurs à éviter pour décrocher un sésame pour l'entretien d'embauche.
Un copier-coller du CV ou de l'annonce

La lettre de motivation doit être complémentaire du CV. Il est donc déconseillé de vous contentez de répéter les éléments contenus dans votre CV ou de simplement recopier le libellé de l'annonce. Vous devez, en revanche, apporter dans votre courrier des arguments justifiant que vous êtes le candidat idéal. Expliquer les raisons pour lesquelles vous êtes intéressé par le poste.
Une lettre sans structure

Afin de retenir l'attention du recruteur, soignez votre style. Privilégiez les phrases courtes, évitez les verbes au conditionnel et préférez le présent. Les négations et les formules "bateaux" "votre groupe est reconnu au niveau international", "votre entreprise est l'une des meilleures sur le marché", "j'ai toujours rêvé de travailler pour votre société" sont à bannir. La lettre de motivation doit tenir sur une seule page. Aérez les paragraphes, laissez des marges et des espaces.
Une lettre sans personnalité

Votre lettre de motivation doit être personnalisée, argumentée. Ce qui suppose un travail de réflexion avant la rédaction. Posez-vous les bonnes questions !  Si les modèles de lettre disponibles sur Internet peuvent être une source d'inspiration, évitez toutefois de tomber dans la facilité du copier-coller. Expliquer votre conception du poste proposé, ce qui vous plaît dans les missions proposées. Mettez en avant vos compétences les plus intéressantes pour le poste auquel vous postulez. Donnez des exemples précis et des chiffres pour illustrer l'intérêt de votre profil pour l'entreprise.
Perdre de vue l'objectif de la lettre

Le principal objectif de la lettre de motivation est de donner envie au recruteur de vous rencontrer lors d'un entretien. Pour ce faire, il doit ressentir que votre candidature s'inscrit dans un projet professionnel et n'est pas une simple bouteille à la mer.
Ne pas être égocentrique

Motivation ne signifie pas arrogance. S'il est de bonne augure de se mettre en avant dans la lettre de motivation, il est aussi très important de vous renseignez sur l'entreprise et d'en parler dans votre courrier.
Mentir sur votre expérience

A l'instar du CV, la lettre de motivation ne doit pas contenir des mensonges sur vos compétences et savoir-faire! Les mensonges seront de toute façon découverts par la suite, ils sont donc à proscrire! Si vous ne disposez pas d'une expérience ou d'une qualité attendue pour le poste à pourvoir il est préférable de ne pas le mentionner dans votre lettre de motivation que de mentir.
Gare aux fautes d'orthographe

Erreurs de frappe, fautes d'orthographe, fautes syntaxiques. Pour vous assurer que votre lettre de motivation est irréprochable, ne lésinez pas sur les relectures.  Attention également à l'orthographe du patronyme du recruteur.
Oublier vos coordonnées ou votre signature

Indiquez en tête de votre courrier, vos coordonnées (adresse postale, une adresse e-mail et numéro de téléphone). N'oubliez pas de signer votre courrier.
Mine koju Prantsusmaa 5 Kaaskirja on oluline osa oma taotlus. See harjutus seetõttu nõuab analüüsi ja valvsust. Siin on mõned vigu vältida, et saada passi intervjuus.
Kopeeri ja kleebi jätkamiseks või teade

Kaaskiri peaks täiendama jätkuda.
Seega, sa lihtsalt ei korrata punkte oma CV või lihtsalt kopeerida sõnastus kuulutuse. Sa pead siiski tuua oma posti argumendid tõestaksid, et oled ideaalne kandidaat. Selgitage, miks olete huvitatud positsiooni. Velle...
12 octobre 2011

Islamic States: Ministers back university actions

By Ameen Amjad Khan. Ministers of higher education and research frohttp://www.universityworldnews.com/layout/UW/images/logoUWorld.gifm 57 countries of the Organisation of Islamic Cooperation agreed to a "fresh look" at university systems in their countries, at an IOC meeting in the Saudi Arabian capital Riyadh on Wednesday. There was a need to reexamine higher education quality and relevance "in view of the demands of the market forces of knowledge economies," the ministers said, and to implement key performance indicators.
The meeting decided to encourage universities in the OIC region to improve standards and increase their potential to become world-class institutions.
The extraordinary ministerial meeting also agreed to encourage excellence by establishing academic links with universities and research institutions in the advanced world, to benefit from the West's experiences in quality and technological innovation.
Declaring international cooperation a key performance indicator, the meeting adopted various resolutions aimed at modernising Muslim world universities by attracting international faculty and students, rewarding academics for having foreign degrees, and growing international cooperation through activities such as twinning, visiting scholars, service contracts, collaborative research, split degree programmes and international conferences.
The meeting noted with concern some of the flaws in world university ranking systems and agreed that "results and acceptance of those rankings have not always been consistent or agreeable". The ministers urged IOC countries to review rankings critically, to bring logic and sense to the issue which, the meeting observed, "is witnessing growing criticism from many educationists and decision-makers around the world".
Last week's OIC meeting was a continuation of a high-profile session of ministers of higher education and research held in Kuala Lumpur a year ago, which decided to prepare a document, "Key Performance Indicators for Universities in the Islamic World" in order to "reorient universities' procedures and mechanisms to best suit international standards".
The meeting heard that it was not only research output that should make a university qualify for ranking. Key performance indicators should also include good governance, academic freedom, adequate facilities, continued funding, quality of faculty, international collaborations, multidisciplinary programmes and socio-economic impact.
The document, adopted unanimously at last week's meeting, proposes learning from success stories in higher education performance and finding ways to introduce the key performance indicators in university systems in the 57 members states of the Jeddah-based OIC, the second biggest forum after the United Nations.
It provides guidelines and advice on developing higher education practices in the OIC states, and recommends establishing support units on campuses for patent registration and encouraging the transformation of patents into marketable products to support the transition to knowledge-based economies.
The document will be sent through proper channels to universities "for their self-assessment and adoption of measures recommended in it," former vice-chancellor of Islamabad's Quaid-e-Azam University, Qasim Jan, told University World News. He is an OIC expert involved in drafting the document,
"The guidelines adopted during this meeting shall help enhance our universities' reputations and international presence and [their] acceptability in this globalised era," said Jan, who is also advisor to the OIC Standing Committee on Scientific and Technological Cooperation headquartered in Pakistan.
The new approach to ranking universities in the Islamic world took inspiration from two keynote speakers at the UNESCO forum on "Rankings and Accountability in Higher Education", held in Paris in May.
The key document adopted at that meeting quoted Barbara Ischinger, director for education at the OECD, as saying that "the rankings that we currently have available -for all the care that goes into compiling them - fall short of capturing the range and depth of what universities and other higher education institutions do".
It also refers to Ellen Hazelkorn, head of the Higher Education Policy Research Unit in Dublin, saying "governments should stop obsessing about global rankings and the top 1% - they risk transforming their higher education system and institutions, and subverting other policy objectives, to conform to indicators designed by others for other purposes".
The quality assessment criteria as laid down in the key performance indicators document, assigns 45% weight to research, 35% to teaching standards, 10% to international outlook, 3% to facilities and resources and 7% to socio-economic impact. The weighting for teaching universities is different: 50% for teaching, 15% for international outlook, 5% for facilities, 15% for socio-economic impact and 15 % for research.
An OIC expert at the meeting, Hassanuddeen Abdul Aziz from International Islamic University of Malaysia, told University World News: "Through this all-inclusive guide for university performance enhancement we hope to increase the production of skilled manpower and bring about excellence in research through international collaboration."
Hassan added: "We aim to bridge the gap between OIC member states' universities and their international counterparts anywhere in the world, and seek to empower our universities to have better impact on their societies to turn them into knowledge-based economies."
Suggesting performance targets, the ministers agreed that Islamic nations should accelerate the process to increase their share of world scientific production to 14% and increase research and development spending to at least 1.4% of their gross domestic products by 2020, a decision taken by heads of state of Islamic countries at a summit in Malaysia in 2003.
The meeting, hosted by the Kingdom of Saudi Arabia, was organised by the Islamic Educational, Scientific and Cultural Organisation (ISESCO), headquartered in the Moroccan capital Rabat.

12 octobre 2011

Rapport de Jean-Michel Jolion sur la Mastérisation de la formation des enseignants

http://media.enseignementsup-recherche.gouv.fr/image/Numerique-internet-informatique/81/9/illustration-du-numerique_177819.43.jpgRapport de Jean-Michel Jolion sur la Mastérisation de la formation des enseignants à la demande de Madame Valérie PECRESSE, Ministre de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche, Remis à Monsieur Laurent WAUQUIEZ, Ministre de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche.
4 Un nouveau modèle

Bien que sortant du cadre strict de la mission con fiée par Madame le Ministre, il n'est pas possible de se contenter de faire le constat que de simples adaptations ne permettront pas de donner à ce système de formation toutes les chances de valider les vrais objectifs de cette réforme.
C'est pourquoi, nous souhaitons en quelques lignes dresser le contour d'un modèle "alternatif" sous la forme de quelques principes (il n'y a normalement pas grand chose de nouveau dans ce qui suit car ces thèmes ont été maintes et maintes fois dans l'actualité):
1. Enseigner est un métier

Enseigner n'est pas un art, mais un métier qui s'apprend et dont la pratique doit aussi être accompagnée. Qui peut encore douter que les élèves d'aujourd'hui, héritiers de cette société de l'immédiateté qui nous pousse à jouir de l'instant, tel un simple client, plutôt que de chercher à comprendre, qui, comme le souligne Philippe Mérieux, amène les enfants à vouloir tout savoir mais sans apprendre, à la fois centres du monde et plus isolés que jamais, demandent une pédagogie renouvelée qui ne saurait se résumer au seul charisme de l'individu?
2. Enseigner est-il un métier ou des métiers ?

Très clairement, notre choix va pour la pluralité des métiers, sans qu'il y ait de filières nobles et de filières par défaut entre ces di fférents métiers. Cela induit la pluralité des cahiers des charges en matière d'objectifs de formation et de statut et compétences de l'opérateur habilité à mettre en oeuvre une formation. En ce sens, on peut reprendre ici la réflexion évoquée plus avant sur l'agrégation (cf section 3.2.5). Il est alors de la compétence de l'employeur en partenariat avec le milieu universitaire, par le biais de la formation continuée et de la VAE, de permettre les évolutions de carrière entre les différents métiers. La VAE doit aussi être développée pour permettre une diversi fication du vivier des futurs enseignants et pour permettre de répondre aux attentes des filières de l'enseignement technique et professionnel.
3. Trancher sur le rôle du concours

Le concours ne peut être qu'initial ou fi nal. Dans le premier cas, le concours ouvre sur une formation professionnelle et l'exercice d'un métier. Dans l'alternative, il intervient à l'issue d'une vraie formation professionnelle dont le concours tient compte. Un concours en fi n de master devra donc tenir compte des stages en situation, stages de fait rendus obligatoires. Dans cette solution, une meilleure articulation entre l'admissibilité et l'admission doit permettre de ne pas accumuler les deux phases du concours sur les deux derniers semestres du cursus. Notre préférence va donc à une admissibilité en fi n de M1...
4. Une vraie formation professionnelle...
5. Tenir compte du master dans le recrutement...
6. Repenser le rôle de la recherche...
7. Un nouveau statut pour les IUFM

Comme nous l'avons précisé dans ce rapport, cette réforme a repositionné le rôle des IUFM comme opérateur principal des formations conduisant au métier de la formation du premier degré et comme opérateur d'appui pour le volet professionnalisant des autres formations. Cet état de fait se traduit par un nouveau positionnement des IUFM qui peut induire un nouveau statut. Il est bien sûr impossible de penser que la solution optimale viendra sans une large concertation de l'ensemble des acteurs mais il est indispensable que cette question soit de nouveau abordée dans un cadre général de la constitution de pôle de formation dont l'IUFM sera partie intégrante.
8. Supprimer la contrainte sur les certifications...
9. Diversi fier les voies d'accès au métier d'enseignant pour les filières PLP et PET

La spéci ficité de ces fi lières implique que l'on fasse plus appel à des dispositifs de la formation continue et de la VAE pour diversi er le vivier des recrutements.
10. Favoriser l'ouverture vers d'autres métiers...
Télécharger le Rapport Jolion sur la Mastérisation de la formation des enseignants.
Sprawozdanie: Jean-Michel Mastering Jolion szkolenia nauczycieli na wniosek pani Valérie Pécresse, minister szkolnictwa wyższego i badań naukowych, przedstawił Pan Laurent Wauquiez, minister szkolnictwa wyższego i badań naukowych.
4 A nowy model

Chociaż poza ścisłe ramy con misji zgłoszonego przez Pani Minister, nie jest możliwe po prostu się obserwacja, że ​​proste zmiany nie da ten system szkolenia mogą potwierdzić prawdziwe celów reformy.

Dlatego chcemy wyciągnąć pewne linie w zarys modelu "alternatywa" w postaci kilku zasad (nie Nally niewiele nowego w tym, co wynika, jak te tematy zostały w kółko Kiedy w wiadomościach)
. Więcej...
12 octobre 2011

23 partenariats avec des grandes écoles et universités pour PSA Peugeot Citroën

http://www.focusrh.com/squelettes/images/logo_RH.jpgD’ici 2012, l’Université PSA Peugeot Citroën signera 23 partenariats avec des grandes écoles et universités. Deux-tiers d’entre eux seront scientifiques et un tiers concernera les disciplines du commerce, du marketing et du management. Tous porteront sur les enjeux de l’automobile de demain.
Pour rester à l’avant-garde des produits et des services automobiles, PSA Peugeot Citroën renforce ses relations avec les grandes écoles et les universités les plus prestigieuses en Europe, en Asie, en Amérique Latine et en Amérique du Nord. Cette politique volontariste et dynamique vise à améliorer l’attractivité du groupe auprès des meilleurs talents et à garantir l’excellence des compétences au sein du groupe.
Créée en 2010, l’Université PSA Peugeot Citroën, acteur majeur de la transformation du groupe est garante des compétences managériales et techniques sur le plan mondial. A ce titre en 2011, plusieurs chaires ont été lancées afin de développer les enseignements et la recherche dans des domaines majeures pour l’avenir de l’automobile: la chaire « André Citroën, Modélisation Mécanique et Multiphysique », avec l’Ecole Polytechnique, la chaire « PSA Peugeot Citroën, Robotique et Réalité Virtuelle », avec l’Ecole des Mines ParisTech.
Menées en étroite collaboration avec les directions recherche et développement, ces créations de chaires vont prochainement s’étendre en Amérique latine, Russie et Chine où une lettre d’intention portant sur un partenariat dans le domaine des interfaces hommes-machine a été signée avec l’université de Tongji (Shanghai).
L’Université du groupe a également mis en place plusieurs partenariats dans le monde afin de favoriser l’internationalisation et pour permettre aux ingénieurs-chercheurs de PSA Peugeot Citroën de compléter leur formation: au Brésil, avec l’École Polytechnique de Sao Paulo, en France avec l’université Pierre et Marie Curie sur une convention « Doctorat exécutif ».
Un réseau de partenaires académiques fort

Le renforcement des liens avec les meilleures institutions académiques s’inscrit dans le cadre de la détermination du groupe à relever la multitude de challenges technologiques, environnementaux et sociétaux qui s’offrent à l’industrie automobile. Face à ces défis, et conjointement à l’action de l’université PSA Peugeot Citroën, la direction scientifique du groupe a annoncé en 2010 la création:
- d’un réseau d’OpenLabs, structures de recherche et d’animation scientifique mixtes qui mettent en commun les équipes de recherche et les moyens expérimentaux du groupe avec ceux de laboratoires partenaires. Parmi les premiers contrats: l’Automotive Motion Lab avec l’Université de la Méditerranée et l’Institut de la Science et du Mouvement (ISM) de Marseille, et l’OpenLab Electronics and Systems for Automotive à Bordeaux avec le Laboratoire de l’Intégration du Matériau au Système (IMS).
- du StelLab – Science Technologies Exploratory Lean Laboratory – structure d’animation des partenariats scientifiques. Le StelLab a pour mission de coordonner les OpenLabs et de créer un réseau interdisciplinaires d’échanges et de dialogue entre experts de PSA Peugeot Citroën et scientifiques afin d’identifier et développer les nouvelles technologies et innovations du véhicule du futur.
http://www.focusrh.com/squelettes/images/logo_RH.jpg 2012 University PSA Peugeot Citroën allkirjastatud 23 partnerlussuhted koolides ja ülikoolides. Kaks kolmandikku neist on teadlased ja üks kolmandik katab erialade kaubanduse, turunduse ja haldamise. Kõik keskenduvad väljakutsetele autode homme. Esimeste hulgas lepingud: Automotive Motion Lab koos ülikooli Vahemere ja Institute for Science and Movement (ISM) Marseille ja OpenLab ja süsteemid Automotive Electronics Bordeaux koos labori Integratsiooni Material System (IMS). Ülikooli grupp on ka loodud mitmeid partnerlussuhteid maailma edendada rahvusvahelistumist ning võimaldada teadus insenerid PSA Peugeot Citroën, et jätkata oma haridusteed Brasiilia, Ecole Polytechnique de Sao Paulo, Prantsusmaa ülikooli Pierre ja Marie Curie kohta konventsioon "Ph.D. Executive." Velle ...
12 octobre 2011

Le rapport d’activité d'Opcalia

http://www.opcalia.com/fileadmin/templates/css/img_v2/bandeau_logo.jpgAu titre de l’année 2010, Opcalia a collecté 417 M€ de fonds pour la formation professionnelle (MSB 2010), représentant une augmentation de 1,82% par rapport à 2009. Au cours du dernier exercice, le nombre d’adhérents a augmenté de près de 3% passant ainsi à 38 645 entreprises dont 65% de TPE qui emploient 6% des effectifs salariés. Dans ce contexte, Opcalia a accompagné 357 295 salariés (+4,16%) et notamment 40% des entreprises de moins de 50 salariés.
Les fonds de la collecte sont issus de 25 134 entreprises adhérentes de moins de 10 salariés, 9175 de 10/49 salariés, 2707 de 50/199 salariés et 1089 de plus de 200 salariés. La part des branches représente 107 M€ collectés.
Pour accompagner les actions de formation de ses adhérents, Opcalia a bénéficié de cofinancements externes pour un montant de 78 M€ (+ 28%), s’appuyant sur les axes d’intervention des programmes financés par l’Europe, des politiques publiques initiées par l’État ou la Région mais aussi sur les orientations définies par les partenaires sociaux particulièrement au travers du Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP).
Commentant l’annonce de ces résultats, Yves Hinnekint, Directeur Général d’Opcalia, déclare:
"Au cours de cette année 2010 encore marquée par la crise, Opcalia a montré une bonne résistance. En dépit des craintes, les ressources ont progressé. Au-delà de la participation des entreprises, nous avons su obtenir des financements pour accompagner des projets volontaristes visant à professionnaliser et sécuriser les parcours professionnels des salariés habituellement éloignés de la formation professionnelle ou dont l’emploi était le plus menacé. Par ailleurs, conformément à la volonté des partenaires sociaux, Opcalia a aussi apporté un soutien important aux demandeurs d’emploi. Côté entreprises, l’accent a été mis sur les TPE et PME."
En savoir plus Télécharger le rapport d’activité Opcalia.

http://www.opcalia.com/fileadmin/templates/css/img_v2/bandeau_logo.jpg All aastal 2010, on kogunud Opcalia 417 M € rahastamise kutseõpe (MSB 2010), mis tähendab osakaalu suurenemist 1,82% võrreldes 2009. Viimase aasta jooksul, mille koosseis kasvanud peaaegu 3% ja 38 645-65% ettevõtetest koos TPE sissetulekust 6% töötajatest. Seoses sellega kaasnevad Opcalia 357 295 töötajat (4,16%), sealhulgas 40% ettevõtteid on vähem kui 50 töötajat. Velle...

11 octobre 2011

VOCEDplus

http://www.voced.edu.au/sites/all/themes/waffles_voced/images/voced_logo.jpgVOCEDplus is a free research database for tertiary education, especially as it relates to workforce needs, skills development, and social inclusion.
It encompasses vocational education and training (VET), higher education, adult and community education, informal learning, and VET in Schools. It is international in scope and contains over 44,000 English language records, many with links to full text documents. VOCEDplus is produced by the National Centre for Vocational Education Research (NCVER), based in Adelaide, Australia. VOCEDplus is funded by Australian Commonwealth, State and Territory Governments and is endorsed by the UNESCO-UNEVOC International Centre in Bonn, Germany.

Exemple de recherche par Keywords: Recognition of prior learning. Voici les premiers résultats:

Recognition is deserved, qualifications are merited: where does that leave fairness in accreditation?

This article contextualises the use of accreditation for prior experiential learning (APEL) in European higher education by analysing the notions of desert and merit. We propose that the credentialising of certain types of knowledge can lead to a narrow definition of education which merely endeavours to serve consumer imperatives so as to market the individual in the work place rather than develop the essence of their being. The article advocates judgement not rules, codes or descriptors in making assessments of the worth of the personal and professional knowledge, experience and practices of claimants. We then argue that without such mechanistic criteria desert rather than merit should hold sway in the making of assessments. Moreover, we propose that desert more fairly represents an individual's achievements for the purposes of the owner of the achievement and for those who would wish to make decisions based upon them. Authors: Gibbs, Paul; Armsby, Pauline
Date: 2011
Geographic subjects: Europe
Journal title: European journal of education
Resource type: Article
Subjects: Higher education; Pathways; Assessment;
show more.
EU initiatives in cross-national recognition of skills and qualifications.
Recognition of prior learning in promoting lifelong learning: a pedagogy of hope or a shattering of dreams?
Australia: an overview of 20 years of research into the recognition of prior learning (RPL).
Canada: a typology of Prior Learning Assessment and Recognition (PLAR) research in context.
Researching the recognition of prior learning: international perspectives.
Recognition of prior learning in the curriculum: a TAFE perspective.
Challenges in the work of recognition: validation of prior learning.

Case study on 'VAE' implementation procedure and practice in higher education
.
Author: Dif, M'hamed ; Heraud, Jean-Alain; Nkeng, Paul.
Validation of acquired experiences (VAE) is a process for the transparent recognition of vocational qualifications. It establishes individuals' rights to have an individualised access to guidance, identification, assessment and accreditation of their prior experiential learning. As it leads to commonly accepted certifications within the national qualification system, the VAE is observed to contribute effectively to the development of learning fluidity and complementarity within and between the formal, informal and non-formal learning components of the whole educational and training system in connection with the professional world. As a result, it also contributes to the promotion of its beneficiaries' lifelong learning, professionalisation, employability, mobility in particular and their socio-professional promotion in general. In this context and within the framework of CREDIVOC investigation (2007-2009) objectives, this paper concentrates on exploring VAE implementation procedure and practices through a case study in higher education with specific reference to the example of technicians' access to VAE regime and certification in 'sciences and techniques' (basically in 'electro-mechanical industrial processes, engineering and technology') at the university level. The method of investigation is based on focus group interviews with experts in VAE (including those connected with the implementing silent partners) and with involved individuals from the jury and the beneficiaries. The paper consists of two basic sections and a concluding part. The first section provides an overview of VAE development in France, within the national qualification and certification system. The second section examines the VAE approach through its implementation in higher education. The last part of the paper is a concluding section on the impact and role of VAE as promoter of lifelong learning (LLL), professionalisation, employability, mobility and socio-professional promotion of its beneficiaries. Access item: http://vetnet/.
11 octobre 2011

Mapping mobility in European higher education

http://www.aca-secretariat.be/fileadmin/templates/2009/images/logosmall.jpgMore than half of all foreign students worldwide are enrolled in Europe. Over the past nine years, their overall number has risen by over 80%, to more than 1.5 million. The main growth has been with non-European source countries, particularly in Asia. But about one quarter of these students have not been mobile – they lived already in their country of study, even though they held a foreign passport. And numbers of foreign students differ radically between European destinations. They are very high in Cyprus, the UK, Switzerland and Austria – but very low in Poland and Slovenia, for example. Outflows are also unevenly distributed – and go mainly to other European countries. Less than 15% of European study abroad students leave their own continent.
These are some headline findings of the new study Mapping mobility in European higher education, which has now been published electronically by the European Commission, for whom it was produced. It was written by ACA and INCHER (University of Kassel), in cooperation with ACA members DAAD and CampusFrance, as well as HIS (Hannover). Mapping mobility is a sequel to ACA’s landmark EURODATA study of 2006. Like EURODATA, it provides an in-depth and up-to-date account of student mobility into, out of and between 32 European countries. Importantly, it makes a distinction between foreign-nationality and genuinely mobile students, and between study for a whole degree (diploma mobility) and temporary (credit) mobility. The study also tracks the efforts of the international data collectors OECD, UNESCO and EUROSTAT in terms of differentiation and quality of mobility data, and it sums up the globally available knowledge on staff mobility. Next to providing an overview on all of these issues, the study includes in-depth case studies of 11 European countries.
Following on to the electronic publication, Mapping mobility will appear in book form in December of 2011, in the series Dok&Mat of ACA member DAAD. This publication will be available free of charge. We will alert readers of the ACA Newsletter – Education Europe once it appears. See also ACA wins LLP funding for two new projects.

10 octobre 2011

Mobiliser pour défendre le droit à la formation professionnelle des agents territoriaux

http://www.actulogo.fr/wp-content/uploads/2011/02/cnfpt_niou.jpgDès le 1er janvier 2012, les collectivités et les agents ne pourront plus accéder à la formation professionnelle dans les mêmes conditions qu'aujourd'hui. C'est la conséquence de l'adoption par le Parlement, dans la loi de finances rectificative pour 2011, d'un amendement du sénateur Jean Arthuis, président, jusqu'au 5 octobre dernier, de la commission des finances, qui abaisse la cotisation versée au CNFPT de 1% à 0,9%. Cette décision ampute les ressources du service public de la formation de 33,8 millions d'euros par an, et ce dès l'exercice 2012.
François Deluga, président du CNFPT a réuni, le 14 septembre dernier le Conseil d'administration de l'établissement ainsi que les délégués régionaux pour élaborer ensemble les solutions à mettre en œuvre pour faire face à cette perte de recettes. Plusieurs pistes d'ajustement ont été évoquées et seront soumises pour adoption au conseil d'administration le 26 octobre prochain. Afin de ne pas toucher aux moyens consacrés à la formation, il a été proposé de réaliser des efforts d'économie sur les dépenses de gestion. Parmi les hypothèses évoquées figurent les dépenses périphériques à la formation (tel le remboursement des frais de transport), ainsi que la tarification de certaines formations.
Pour sensibiliser et mobiliser les exécutifs locaux autour de la défense du droit à la formation, le président du CNFPT a envoyé un courrier à tous les employeurs territoriaux pour les informer de la baisse de la cotisation et de ses conséquences probables, et pour les inviter à demander au gouvernement le rétablissement du taux de 1% en faisant voter un vœu par leur assemblée délibérante.
http://www.actulogo.fr/wp-content/uploads/2011/02/cnfpt_niou.jpg Od 1 stycznia 2012 r., społeczności i pracowników nie może już dostęp do szkolenia zawodowego na takich samych warunkach, jak obecnie. Jest to wynikiem przyjęcia przez Parlament w budżecie dodatkowych na rok 2011, zmiana Senator Jean Arthuis, przewodniczący, do dnia 5 października, Komitet Finansów, które obniża wkład CNFPT wypłatę 1% do 0,9%. Ta decyzja amputowano środków publicznych doskonalenia zawodowego z 33,8 milionów euro rocznie, począwszy od roku fiskalnego 2012. Więcej...

10 octobre 2011

Eurodoc Survey - report available for download

http://www.eurodoc.net/images/9.pngEnquête - la reconnaissance sociale des doctorants
Une enquête menée par Eurodoc (Conseil européen des doctorants et des jeunes chercheurs) sur les doctorants en Europe indique que leurs avantages sociaux sont bien souvent inexistants.
Cette enquête a été menée en 2008 et 2009 auprès de 7500 doctorants dans douze pays européens. Elle révèle qu' « une proportion relativement importante des personnes interrogées n'a pas le droit d'utiliser ses propres résultats à d'autres fins que le doctorat », une interdiction allant à l'encontre des « obligations contractuelles et légales » prévues par la charte européenne du chercheur et le code de bonne conduite pour leur recrutement.
According to the Treaty of Lisbon, entered into force in 2009, research is a cornerstone of the knowledge society. In this sense, and in order to “take Europe into the 21st century”, a special input is dedicated to the research area. Paradoxically, the information about doctoral candidates and junior researchers across Europe is clearly insufficient.
Eurodoc proposes the first study about the situation of this social group at a European level. This survey, unique in its wideness, is an excellent means of identifying some important issues affecting doctoral candidates. The survey intends to deliver relevant information and trends in doctoral education, which can be used by institutional staff involved in the scientific career process as well as by policy makers both at European and at national levels.
EURODOC is the only European organisation to have successfully realised a large scale, pan-European survey on the situation of doctoral candidates and young researchers, in cooperation with the centre for Higher Education of Kassel. The questionnaire was launched on 9 December 2008, and stayed online until 30 April 2009. The data analysis and evaluation were done between August and October 2009, and the survey publication was supported by Körber-Stiftung, EMBO and doktorat.at – ÖH Doktorat. After its presentation at the European Summit For Early stage Researchers, in Strasbourg, this afternoon, you can now download the final report here.
The final report analyses the current situation of more than 7500 doctoral candidates in twelve countries (Austria, Belgium, Croatia, Finland, France, Germany, the Netherlands, Norway, Portugal, Slovenia, Spain and Sweden). Efforts were made to match the respondents with the general population, in terms of variables such as gender, field of study and academic status. The questionnaire included 77 questions and took about 30 minutes to complete.
This study intends to answer to two main questions: a) what is the actual situation concerning funding, social benefits and working conditions of doctoral candidates; b) what are the differences regarding the different types of doctoral education models across Europe. More information on the Eurodoc Survey I is available with the Survey Workgroup and by downloading the report [pdf].
10 octobre 2011

IGAENR - Programme de travail pour l’année universitaire 2011-2012

http://media.enseignementsup-recherche.gouv.fr/image/Global/83/2/bandeau-bo_179832.34.jpgProgramme de travail pour l’année scolaire et universitaire 2011-2012. NOR: MENI1100439Y-lettre du 27-9-2011. Texte adressé au doyen de l’inspection générale de l’éducation nationale; au chef du service de l’inspection générale de l’administration de l’éducation nationale et de la recherche. Notre système d'enseignement et de recherche est engagé dans un profond mouvement de rénovation qui touche à peu près toutes ses composantes.
1 - Au titre de leurs missions permanentes
À travers leurs missions permanentes, les inspections générales se concentreront sur trois priorités :
- La mise en œuvre du dispositif d'audit interne au ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative et au ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche.
- Les inspections générales porteront une attention particulière à la mise en œuvre des grandes orientations de la politique éducative, en particulier l'aide à la réussite de chaque élève par la personnalisation de l'action pédagogique, la maîtrise des fondamentaux, l'amélioration de l'accès à l'enseignement supérieur, la lutte contre les sorties sans qualification, la responsabilité renforcée reconnue aux deux niveaux stratégiques que sont l'académie et l'établissement.
-
Le suivi permanent des établissements d'enseignement supérieur assuré par l'IGAENR s'attachera notamment à étudier la manière dont les établissements s'approprient et mettent en œuvre les compétences élargies. Dans ce cadre, l'IGAENR apportera son expertise au pôle de contractualisation et de financement de l'administration centrale dans son rôle de détection des risques, de régulation et de détection et diffusion des pratiques innovantes des établissements d'enseignement supérieur.
Outre ces missions permanentes, les travaux des inspections générales s'organiseront autour de deux axes principaux: le suivi des réformes et le contrôle de leur application et la conduite d'études thématiques.

2 - Le suivi des réformes et le contrôle de leur application
Pour l'enseignement supérieur et la recherche
Suite du cycle des audits préalables au passage aux responsabilités et compétences élargies.
L'IGAENR a maintenant audité l'ensemble des universités. Elle effectuera en 2011-2012 les audits des grands établissements et écoles d'ingénieurs ayant demandé à pouvoir exercer les nouvelles compétences définies par la loi du 10 août 2007 sur les libertés et responsabilités des universités.
Audits des fonctions support et soutien dans les universités
- Poursuite des travaux sur la politique de gestion des ressources humaines des universités, en mettant l'accent sur les questions de recrutement et de promotion et en poursuivant l'étude sur la mise en place du  « référentiel enseignants-chercheurs ».
- Poursuite de l'audit du pilotage et de l'organisation de la fonction formation dans les universités (avec focalisation sur le niveau licence).

3 - Les études et missions thématiques 
En 2011-2012, les inspections générales assureront les missions ou études portant sur les thèmes suivants.
Pour l'enseignement scolaire et l'enseignement supérieur
- l'offre de formation des universités préparant aux concours de l'enseignement ;
- le renforcement de l'attractivité des fonctions d'encadrement: vivier, formation, ouverture, mobilité et décloisonnement.
Pour l'enseignement supérieur et la recherche
- le rôle du recteur d'académie vis-à-vis des universités après la loi « libertés et responsabilités des universités »;
- l'étude des mécanismes internes d'allocation des moyens, en crédits et en emplois dans les universités;
- l'étude des mécanismes d'allocations des moyens humains et financiers aux unités de recherche par les organismes de recherche;
- la fraude aux examens dans l'enseignement supérieur.
Les travaux conduits au titre des missions permanentes, du suivi des réformes et des études thématiques font l'objet de rapports destinés aux ministres, ainsi que de notes périodiques et de points d'étape. Tout au long de l'année, les inspections générales pourront également, sur demande des ministres ou spontanément, produire des notes d'expertise et de proposition destinées aux ministres sur le fonctionnement du service public d'enseignement.
http://media.enseignementsup-recherche.gouv.fr/image/Global/83/2/bandeau-bo_179832.34.jpg Tööprogrammi õppeaastal 2011-2012. NOR: MENI1100439Y-kirja 27-9-2011. Tekst saadetakse dekaan peainspektsiooni Haridusministeerium, peatoimetaja peainspektsiooni haldamise riiklike haridus-ja teadustöö. Meie süsteem õppe-ja teadustöö tegeleb sügav liikumise uuendamine, mis puudutab peaaegu kõik selle koostisosad.
1 - Osana oma alalised esindused
Läbi alaliste esinduste, üldine kontroll keskendub kolmele prioriteedile:
- Süsteemi rakendamise siseauditi at Haridus-, noorsoo-ja ühiskondlikus elus ning ministeeriumi kõrghariduse ja teaduse.
- Kontroll General pöörab erilist tähelepanu rakendamise üldsuuniste hariduspoliitika, eriti edu igale õpilasele kohandada haridusliku tegevuse, kontrolli põhiõiguste parandamist juurdepääsu kõrgharidusele, võitlus lahku ilma kvalifikatsiooni, vastutus suurem tunnustus mõlemal tasandil on strateegilised ja kehtestatakse akadeemia.
- Pidev jälgimine kõrghariduse poolt IGAENR on eelkõige uurida, kuidas institutsioonid omavad ja rakendada laiendatud volitusi. Selles kontekstis IGAENR kaasa oma kogemused, et pole sõlminud ja rahastamine keskvalitsuse oma rolli riski tuvastamiseks, kontrollimiseks ja avastamiseks ja levitamise uuenduslike tavade kõrgkoolides. Velle...
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