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Formation Continue du Supérieur

21 août 2012

Harvard leads world, China gains ground in 2012 ARWU ranking

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgByDavid Jobbins. For the tenth year in a row, Harvard retained its top place in the 2012 Academic Ranking of World Universities (ARWU) from the Center for World-Class Universities at Shanghai Jiao Tong University.
But the UK lost its second place behind the US for the number of universities in the Top 500 to China – if universities in Hong Kong and Taiwan are included.
Five Chinese universities appeared for the first time, giving China, Hong Kong and Taiwan an aggregate of 42 universities in the Top 500, ahead of the UK with 38 universities. However, no Chinese university is ranked among the Top 100.
More than 1,200 universities are actually ranked by ARWU every year and the best 500 are published.
Largely because of the ARWU’s methodology, the ranking displays a high degree of stability at the top. The Top 10 universities remain unchanged from 2011: Harvard, Stanford, MIT, Berkeley, Cambridge, Caltech, Princeton, Columbia, Chicago and Oxford.
Lower down the rankings, the University of Tokyo returns to the Top 20 in 20th place, as the leading Asian university.
ETH Zurich (23) is the leading university in continental Europe, followed by Paris-Sud (37) and Pierre and Marie Curie (42) in France.

Technion-Israel Institute of Technology (78) and the Weizmann Institute of Science (93) enter the Top 100 for the first time, to join the Hebrew University of Jerusalem (53).
The University of Western Australia appears (96) in the Top 100 for the first time, bringing the number of Top 100 universities in Australia to five.
With the exception of Cambridge and ETH Zurich, US universities dominate the ARWU listings of best five universities in each ranked field and subject.
The annual global ranking claims to be the most trustworthy of the international league tables. ARWU uses six objective indicators, including the number of alumni and staff with Nobel prizes and Fields medals, and a web of citation data.
ARWU has been presenting the top 500 universities annually since 2003, based on a set of objective indicators and third-party data.
Complete lists and detailed methodologies can be found on the Academic Ranking of World Universities website.
21 août 2012

Call to double foreign students signals a fundamental policy shift

http://www.universityworldnews.com/images/articles/20120819074703508_1.gifBy Erin Millar. A new report urging Canadian universities to nearly double international student enrolment by 2022 signals a fundamental policy change in Canada.
The report, released last week, recommends that Canada increase the number of foreign students from 240,000 in 2011 to 450,000 by 2022. The government-appointed panel led by Amit Chakma, president and vice-chancellor of the University of Western Ontario, also laid out a blueprint for how the federal government ought to support universities in their recruitment efforts.
What makes this report a change in direction from Canada’s current approach to foreign students is twofold. First, because post-secondary education is a provincial responsibility, the federal government typically avoids such discussions. In fact, in 2006 then-Treasury Board chair John Baird, who is now Minister of Foreign Affairs, pushed to remove the federal government from all involvement in higher education aside from research.
Second, the fact that the report was presented to Ed Fast, Minister of International Trade, rather than the Ministry of Human Resources and Social Development, illustrates how foreign students are now considered a key piece of Canada’s global economic strategy, rather than an issue for universities to handle.
Benefits of international students
The report, International Education: A Key Driver of Canada’s Future Prosperity, argues that not only do Canadian universities and domestic students benefit from a large international student population, but so does Canada as a whole.
“Attracting the best international students will ensure that the world sees Canada as the place to be for top talent, global partnerships and business opportunities,” Chakma said, while presenting the report in Halifax on 15 August.
According to the report, international students who choose to stay boost the economy by adding to Canada’s human capital. (Chakma himself falls into this category, having moved to Canada from his native Bangladesh to pursue a masters degree in chemical engineering from the University of British Columbia.)
Moreover, those who return to their birth country become ambassadors to Canada, important sources of business ties and goodwill between countries. Finally, the report argues that drawing students and researchers from a larger pool is only going to attract better talent and improve the quality of universities.
Recommendations
In the past, international students were primarily considered a source of revenue for universities. Having argued the wider benefits to Canada as a whole, the report makes the case for more federal government involvement in international recruitment. Recommendations include creating a Council on International Education and Research to advise government, providing funds for scholarship programmes and developing a national brand to promote education. The report has been welcomed by the university community, which has long called for a national approach to foreign student recruitment.
“Canada must brand itself as a partner of choice in higher education and research,” wrote Stephen Toope, president of the University of British Columbia and the chair of the Association of Universities and Colleges of Canada, in a July 2012 paper.
He singled out Asian students and researchers, in particular, as the people Canada needs to recruit. Organising recruitment efforts on a provincial basis is confusing to potential students, University of Alberta President Indira Samarasekera told the Globe and Mail. “Students don’t necessarily want to go to California or Massachusetts; they want to go the United States. We need to do the same for Canada.”
Boost to the economy
Another report, commissioned by the federal government and published in May, provides insight into why the government is viewing international students as an economic boon. The report estimated that international students spent $8 billion in 2010, up from $6.5 billion in 2008.
“Overall, the total amount that international students spend in Canada is greater than our export of unwrought aluminium ($6 billion), and even greater than our export of helicopters, airplanes and spacecraft ($6.9 billion) to all other countries,” stated the report, written by consultant Roslyn Kunin.
If education is considered an export, its value is striking compared to traditional exports to particular countries. Education accounts for 44% of exports to Saudi Arabia, 28% to India and 19% to Korea.
A new look at fees
Both this report and last week’s panel recommendations suggest that universities shouldn’t necessarily hit foreign students with the highest possible tuition fees. Recognising that foreign students bring more to Canada than just the dollars they spend during their education, these reports urge government to create scholarship programmes and re-examine the practice of differential tuition. But because most universities in Canada are publicly funded, increasing foreign students and lowering their tuition fees could be a sensitive political issue. Many Canadians consider access to post-secondary education a right.
Questions have been raised about whether increasing international students takes away seats from domestic students. For example, Ontario Premier Dalton McGuinty attracted criticism during the last election when he proposed a scholarship programme specifically for foreign students.
21 août 2012

$2,500 Scholarship Available to Foreign Students

http://media.agiomedia.com/globalatlanta/img/new_face/new_design/ga_logo_new.pngForeign students in Georgia and around the United States are eligible to apply for a one-time $2,500 scholarship from International Student Voice magazine.

Applicants should write an article in English about a past experience that influenced who they are today. The article should be submitted along with three to five personal photographs to Carrie Circosta at ccircosta@internationalstudentvoice.org.
Students who apply must also “like” the magazine on its Facebook page. The scholarship is open to any non-U.S. citizens holding a J1 or F1 visa and enrolled in an American university during the 2012-13 school year.
Articles should be submitted by Sept. 7.
For more information and application details, click here.

20 août 2012

The future of education? Byte-sized, and free

http://i.bnet.com/blogs/classroom_interface_aug2012_realgenius_smartplanet.jpgBy Matthew Malone. Two decades ago, taking a course from a leading expert in a field would have required you to sneak onto a college campus, sport an oversized sweatshirt and slip into a chair in the back row of the lecture hall.
Sure, there were always career-focused options available in the continuing education school: Perfecting Your Resume; Crisis Management; The Business of Sports. But if you desired to dive headfirst into a philosophy course on metaphysical grounding with the zeal (apathy?) of a 20-something student — without rearranging your life, that is — tough luck.
That’s no longer the case, of course. Thanks to the Internet, you need not practice your hangover scowl to sit in on a class. (Though we won’t judge you if you do.) Simply sign on and join a college course from anywhere in the world. But it will still cost you.
This fall, you’ll be able to do it for free.
The next step in online education, part of a roughly 15-year evolution, seeks to bring the star performers of American higher education to the masses — without the hefty bill. In May, Harvard University and the Massachusetts Institute of Technology announced edX, a not-for-profit, open-source educational platform and partnership that will offer free university courses online for any student with access to a computer and broadband connection. Each institution has committed $30 million to the effort.
They’re not alone. In July, Coursera, a for-profit online education company founded by two Stanford University professors, announced partnerships with 12 universities — the University of Pennsylvania, Duke University and the University of Michigan among them, as well as France’s Ecole Polytechnique Federale de Lausanne and the University of Toronto in Canada — to offer classes online, for free.
As the world’s most prominent universities move to offer their wares to a wider audience, it’s clear that online learning is entering an exciting new stage. Few will argue that increased access to high-quality education is harmful. But has the technology reached a level of maturity to effectively teach students? Will it really help broaden educational access across the globe? And will an online degree or certificate ever match the prestige and influence of a traditional, campus-centered college degree?
Prime-time programming

In its earliest form, online classes simply replicated the classroom experience as best they could. Students watched recorded videos and completed assignments posted online or sent by e-mail. As I learned while taking an online class at Harvard’s Extension School in 1999, the approach held all the excitement of late-night programming on C-SPAN.
Things have changed, to say the least. Rather than replicate the classroom, online learning has moved to a much more interactive and effective mode of teaching, practitioners say. They also say we are in the early stages of using data to inform the teaching process — the dawn of the type of personalized, “differentiated” instruction that has been the education industry’s holy grail.
EdX grew from MITx, a pilot program the university launched in the spring. MIT developed the open-source online learning platform by integrating educational research and best practices from existing platforms. Given the scale of its ambitions, the school relied on Amazon’s cloud-based computing infrastructure to ensure that it could deliver the class to thousands of students.
MIT’s first massively open online course, or MOOC for short, was called Circuits and Electronics. It attracted 155,000 students, though not all of them successfully completed the course. With Harvard now on-board, the newly formed edX expects to offer six or seven courses in the fall.
Anant Aggarwal, edX’s new chief and one of the professors who taught the Circuits class, said the platform is meant to engage students in a way that’s impossible in a traditional classroom. Upon logging in, students are presented with a series of tabs that provide access to course materials, administrative information and the class “wiki,” where students and professors can share knowledge as the course proceeds.
The heart of the experience lies with the courseware. Here, students find the entire course mapped out in a series of drop-down panels that contain each week’s lectures, tutorials and lab assignments. The lectures and tutorials, a mix of taped video and slides with voiceovers, are accompanied by a scrolling transcript. Click on any line in the transcript and the video jumps to the corresponding point in the lecture. It’s a simple but extraordinarily powerful tool to help students easily review content while listening to a lecture or during a lab session.
Laboratory sessions are interactive. Problems are often presented with an integrated toolkit: in one sequence in Circuits, students were able to test an amplifier’s output by using “sliders” to modify things like frequencies and voltage.
Among the most important aspects of the platform, Aggarwal said, is its ability to give students instant feedback. When they completed answer sets, the system evaluated it immediately. And the technology goes well beyond simple multiple choice; it’s also capable of handling equations and symbolic expressions.
Instant gratification

Instant feedback systems are of particular importance with a class numbering in the hundreds of thousands, where grading papers by hand is out of the question. And while no technology will ever overcome the impact of a bad teacher, it can help any teacher reach a broad audience while still maintaining a sense of educational intimacy.
“There’s a big difference between self-study and instructor-led,” said Cathy Sandeen, dean of UCLA’s online education program, which served 50,000 students last year. Online courses need not mean self-study, and it can be easier to engage students than traditional lectures. “Here I am at a large public research university,” she said. “Sometimes, there are 300 students in a classroom. There’s not going to be a lot of interaction.”
Sandeen added: “The great thing emerging now [online] is the interactive platform, which use things like Web cams to connect students and faculty and discussion boards where students are required to participate and check in regularly.”
Discussion boards don’t necessarily bring to mind the cutting edge, but many educators cited them as the most effective way to build community among online students, whether they live five or 5,000 miles from the institution.
The edX platform encourages active participation on discussion boards and provides a mechanism to identify students who are particularly adept at helping others. Responses to posted questions can be “upvoted” by others on the site, giving the student who offered the response a “karma point.” It’s a rough measure of influence and expertise: with enough karma points, the student gains some privileges that an instructor enjoys, such as ending a discussion. The board proved so popular that MIT kept it alive, at the students’ request, after the course ended.
Along with providing a professor with a means to monitor and mandate class participation, online discussion forums enhance the discourse thanks to their relative anonymity, several educators said. “In psychology, at one point we talk about sexuality and sexual orientation,” said Frank Loschiavo, an associate professor of psychology at the University of Ohio-Zanesville. “In class, I’ve never had a kid say, ‘I’m gay and I think this.’ Online, it happens every quarter.”
Several educators said that much of the student interaction flows organically from the boards to other sites and, in some cases, the real world. Students in the Circuits class started Facebook groups to continue discussion and work on problems. Ray Schroeder, who heads the online learning program at The University of Illinois-Springfield, said that students in Christ Church, New Zealand, who took one of the university’s online courses met in a McDonald’s to do their work over the restaurant’s free Wi-Fi.
The Holy Grail

Like any industry that transitions from analog to digital, the greatest enthusiasm for online education centers on the opportunities presented by the vast amounts of data generated by courses.
Whether for a college-level course or kindergarten, teaching that is customized to an individual’s learning style and level of proficiency has long been a theoretical ideal. Aggarwal and others said they hope they can refine the online platforms to quantify and meet that need, something that has proven difficult to achieve in the traditional classroom, where teachers use qualitative cues to moderate progress.
A robust online system could evaluate a student’s performance as he or she goes through problem sets and diagnose potential problems and remedies. It could be as simple as presenting slightly easier questions and building back up to the hard ones; a more robust approach would temporarily take the student out of the problem set to review material in a way that matches their learning style — say, a visual review for those students who retain information better through graphics and not text.
In its first incarnation, MITx simply gave students multiple attempts to answer questions.
“For homework we had an infinite number of ‘tries’; on midterms, just three,” Aggarwal said. “In a regular classroom … they get one shot. They make a stupid mistake, and if the instructor is kind, they will give them partial credit.”
The data also can give an instructor the ability to evaluate their own performance and to experiment with different types of instructional methods.
“If my assignment is due on Sunday, I can do a quick correlation of who accessed the reading on Monday and whether they did better or worse than others or if those who visited a specific link did better,” Schroeder said. “Or those who went to the discussion board. It’s [about] being able to pinpoint what is working.”
The experts suggest that the lessons of online learning will leak back into the classroom, something that Aggarwal said doesn’t happen often, even at MIT. They envision a world of “blended” learning or “flipped classrooms” – where, for instance, lectures would be viewed online and in-person classroom time is dedicated to problem solving and further discussion. The Bill & Melinda Gates Foundation recently granted edX $1 million to create an online computer science course and to partner with a post-secondary institution to offer a flipped classroom experience to low-income students.
Back to the future

The technology may be ready, but is the world? One factor that vexes proponents of online education is its relative lack of prestige compared to on-campus education. When it comes to a job, does a digital course pass muster?
“To this day, degrees are still the hoop you have to jump through to qualify for certain education jobs,” said Sandeen, the UCLA dean. “Then they look at the brand. If it’s an online degree from Harvard, that still may trump a traditional degree from a ‘lesser’ school.”
In the case of edX, certificates will be in the name of edX, not Harvard or MIT. Sandeen said the bias against online education will change over time as the quality of the institutions offering online courses and credentials improves and the number of people looking for flexible, lower-cost training grows.
“There are 76 million baby boomers,” she said. “The lucky ones are retiring. The others have an economic necessity to change careers. Yet we still have big issues with social justice and access to education.”
19 août 2012

Les étapes de la VAE en vidéo

http://www.infovae-idf.com/images/infovae/logo_Infovae.gifTémoignages vidéo: 2 minutes pour vous familiariser avec chacune des étapes de la VAE!
L'entretien conseil en VAE

Pour chaque personne intéressée par la VAE, le Conseil régional d'Ile-de-France finance des antennes de conseil en VAE.
L'objectif des antennes est de fournir des conseils personnalisés et gratuits pour toute personne qui en fait la demande. Chaque conseiller propose une aide à la définition de projet professionnel et un conseil dans le choix des certifications correspondantes. Christophe Robin, conseiller VAE dans les Yvelines, nous présente son métier.
Chez le certificateur : la recevabilité de la demande
Alain-Christian Barret, candidat à la VAE, constitue un dossier de recevabilité auprès du centre académique de validation des acquis de Créteil. Il cherche à obtenir par la VAE le DNSAA, diplôme national supérieur des arts appliqués.
La constitution du livret de validation des acquis
Safeta Kaprolji cherche à obtenir par la VAE le diplôme d’Etat d’auxiliaire de vie sociale. Après avoir obtenu la recevabilité, elle découvre le dossier de validation des acquis et sollicite une prestation d'accompagnement.
Le passage devant le jury : le cas d’une mise en situation professionnelle

Les compétences professionnelles du candidat à la VAE sont évaluées par le jury au cours d’un entretien et éventuellement d’une mise en situation professionnelle. C’est le cas de Prisca Meyeur, candidate à l’obtention du titre professionnel de cuisinier.
Après la VAE
Nathalie Guillemot exerce le métier de technicienne de l'information médicale dans une clinique. Elle vient d'obtenir par la VAE le diplôme correspondant à cette activité et nous parle des apports de sa démarche.
La VAE en entreprise : l'exemple d'une démarche collective
Les entreprises, quelle que soit leur taille, peuvent avoir à trouver une réponse à leur besoin de qualification. La VAE, en tant qu’outil de gestion des emplois et des compétences, peut être proposée dans le cadre d’une démarche collective, visant des catégories ciblées de salariés.
La FNAC a initié une ambitieuse démarche collective de validation des acquis de l’expérience. Pierre Simaeys, directeur de la formation, nous en détaille les raisons.
http://www.infovae-idf.com/images/infovae/logo_Infovae.gif Video Testimonials: 2 minutes to familiarize yourself with each step of VAE!
Maintenance consulting VAE

For anyone interested in the VAE, the Regional Council of Ile-de-France funds antennas consulting VAE.

The objective of the antennas is to provide free personalized advice for anyone who requests it.
Each counsel offers help to the project definition and professional advice in choosing the corresponding certifications. Christopher Robin, VAE adviser in the Yvelines, presents his work. More...
19 août 2012

La VAE à l’Université de Genève

http://www.unige.ch/UDK/lenya/vae.jpgDésireuse d’enrichir sa mission de formation en s’ouvrant à un large public, l’Université de Genève propose la Validation des Acquis de l’Expérience VAE dans la perspective de la formation tout au long de la vie.
Première université suisse a avoir accueilli les candidats non porteurs de maturité à la fin des années 1970, l'UNIGE franchit une nouvelle étape. En reconnaissant les compétences acquises, dans le cadre d’activités professionnelles et associatives, elle permet une dispense partielle du programme du diplôme ou de compléments d’études requis pour l’entrée en formation.
Trois facultés participent à cette action innovante pour certains de leurs diplômes:
    * La Faculté de psychologie et des sciences de l’éducation;
    * La Faculté des sciences;
    * La Faculté des sciences économiques et sociales.
Définition

La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) a comme objectif la reconnaissance de connaissances, compétences et aptitudes professionnelles et extra professionnelles.
Elle concerne toute personne porteuse d’un projet de formation et pouvant faire valoir ses expériences professionnelles en lien direct avec un diplôme.
Le-la candidat-e doit satisfaire aux conditions préalables d'inscription dans la démarche VAE.
Le-la candidat-e est amené-e à faire état de ses expériences dans le cadre de la procédure VAE proposée par l’Université de Genève.
La VAE permet une dispense d’une partie du programme ou de complément d’études requis à l’admission du diplôme visé.
Jean-Philippe FAGES, le Conseiller VAE de l'Université de Genève est à votre disposition pour vous donner toutes les informations utiles et vous accompagner dans cette démarche.
http://www.vae-formations.ch/plugin/slider/template/images/groupe.jpgDiplômes concernés
Voir le nouveau site VAE
ou contactez le conseiller VAE pour exposer votre situation personnelle et mieux vous orienter vers un diplôme.
VAE - Validation des acquis de l'expérience
Transformez votre expérience en diplôme

La Validation des acquis de l'expérience VAE est une démarche destinée à faire valoir ses compétences ou aptitudes professionnelles et extra-professionnelles en vue de reprendre des études supérieures.
La VAE s’adresse à des personnes engagées dans la vie professionnelle et permet un plan d’études personnalisé et allégé.
Les conditions d’admission sont celles de la Haute Ecole Spécialisée de Suisse occidentale HES-SO ou de l’Université de Genève UNIGE. Les personnes candidates doivent pouvoir attester d’une expérience pratique en lien direct avec le diplôme visé.
Unique en Suisse pour les hautes écoles, la VAE est le fruit d'une collaboration entre l'UNIGE et la HES-SO.
Procédure

La procédure est décrite par étape pour vous aider à construire votre demande de validation des acquis.
1- Information
2- Admission en VAE
3- Constitution du dossier VAE
4- Evaluation de la demande de VAE
5- Décision
6- Notification
7- Entrée en formation
1- Information
Les séances d’information permettent d’expliquer la procédure VAE et de répondre à vos interrogations:
Quelles sont les conditions préalables avant de s'engager dans une démarche de VAE? Quels sont les diplômes concernés par l'expérience pilote VAE ? Pourquoi entreprendre une VAE dans le cadre d’un projet de formation ? De quoi se compose le dossier de candidature VAE ? Combien coûte la démarche VAE ?
Une demande de VAE implique la sélection d'un diplôme en lien direct avec son expérience professionnelle ou bénévole.
Jean-Philippe FAGES, le conseiller VAE de l'Université de Genève peut vous aider à élaborer votre projet de formation.  
2- Admission en VAE

La procédure de validation des acquis de l’expérience est ouverte à toute personne qui
 - a exercé une activité professionnelle à plein temps pendant 3 ans (ou son équivalent à temps partiel). Les expériences associatives et/ou bénévoles dûment attestées peuvent être prises en compte. Les périodes de stage liées à une formation ne sont pas prises en considération dans le calcul des 3 années.
Les expériences professionnelles, de même que les expériences associatives et/ou bénévoles attestées, doivent être pertinentes, significatives et les périodes de stage liées à une formation ne sont pas prises en considération dans le calcul des 3 années
- est immatriculable à l’Université de Genève et est admissible dans la faculté proposant l'un des diplômes inclus dans l’expérience pilote
3- Constitution du dossier VAE

Une fois que la demande a été jugée recevable par l'Université de Genève, le-la candidat-e doit s’acquitter des frais de traitement de dossier s'élevant à CHF 1'000.
Ensuite, accompagné-e par le Conseiller VAE, il-elle constitue son dossier de candidature.
Le dossier de candidature VAE fait état des connaissances, compétences, aptitudes acquises et démontrées à travers les expériences du-de la  candidat-e en lien direct avec le diplôme visé.
Des documents devront être joints au dossier :
- le justificatif de paiement des frais de traitement du dossier.
- une lettre de motivation
- un curriculum vitae
- les copies des diplômes et attestations de formations
- les attestations d'emplois ou d'activités et bulletins de salaire
Le dossier complet est adressé au Centre VAE (le nombre de copies nécessaires pour le jury est précisé au-à la candidat-e).
Le délai pour déposer le dossier de candidature est d’un semestre au minimum et de deux semestres au maximum
4- Evaluation de la demande de VAE

Le jury VAE évalue la demande sur la base du dossier de candidature et s'entretient éventuellement avec le-la candidat-e.
Il identifie les connaissances, compétences et aptitudes acquises et démontrées dans le dossier de candidature avec le contenu du programme du diplôme ou des compléments de formation en tenant compte du règlement des études.
5- Décision

Le jury VAE est souverain pour déterminer l'étendue de la validation qu'il accorde à chaque candidat-e
La décision est transmise au Doyen de la faculté concernée.
Deux décisions sont possibles :
- décision favorable avec validation des acquis
- décision défavorable sans validation.
Les acquis reconnus donnent droit aux crédits ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) correspondants. Ces crédits sont inscrits dans le plan d’études du candidat.
6- Notification

La notification de la décision parviendra au-a la candidat-e par courrier dans les meilleurs délais.
Elle indique le nombre de crédits acquis dans le plan d’études.
Dans le cas d'une décision défavorable, une nouvelle demande d’admission dans la procédure de VAE, pour le même diplôme, n'est autorisée qu'après une période de deux semestres. En l'espèce, le-la candidat-e doit, dans les délais requis, déposer un nouveau dossier et s’acquitter des frais de traitement du dossier.
7- Entrée en formation

Après une décision favorable, le délai maximum pour entrer en formation est fixé à quatre semestres. Passé ce délai, le-la candidat-e perd le bénefice de sa validation.

Exposé des motifs

Désireuse d’enrichir sa mission de formation en s’ouvrant à un large public, l’Université de Genève introduit la Validation des Acquis de l’Expérience (ci-après VAE) comme soutien à la formation tout au long de la vie. Première Université suisse à avoir accueilli les candidats non porteurs de maturité à la fin des années 1970, elle franchit une nouvelle étape en favorisant les projets de formation de personnes bénéficiant d’expériences professionnelles et extra professionnelles riches et variées. Elle reconnaît, de cette manière, les compétences, connaissances et aptitudes acquises et démontrées au travers d’activités professionnelles et extra professionnelles. L’Université répond ainsi aux besoins et attentes de la Cité: politiques, employeurs, personnes insérées ou non dans le marché de l’emploi ou en reconversion professionnelle. Elle favorise la mobilité entre monde professionnel et monde académique et se situe pleinement dans le paysage de l’enseignement supérieur européen. La VAE s’inscrit dans le cadre d’une expérience pilote de deux ans. Trois Facultés, la Faculté de psychologie et des sciences de l’éducation, la Faculté des sciences et la Faculté des sciences économiques et sociales participent à cette action innovante pour certains de leurs diplômes. Le candidat choisit, dans cette offre, le diplôme qui correspond à ses expériences. La VAE est une mesure qui facilite le parcours d’études en dispensant les candidats d’une partie d’un programme d’études. Elle contribue à l’égalité des chances de formation. Elle mène à la réalisation d’un projet de formation visant à acquérir des connaissances et compétences académiques et à obtenir un titre universitaire utile pour le développement d’une carrière professionnelle.
Plusieurs étapes sont prévues pour offrir une procédure de qualité. La première étape concerne l’information et l’accueil d’un large public. Puis, pour les candidats intéressés, l’examen des conditions préalables d’admission déterminant l’admission dans la procédure de VAE a lieu. L’étape suivante concerne la constitution du dossier de candidature VAE par le candidat qui réalise les conditions préalables d’admission. Ensuite, l’évaluation de la demande est effectuée, dans le cadre de la Faculté concernée, par le jury VAE du diplôme visé. Elle conduit à la décision de validation ou non des acquis. La notification de la décision motivée intervient alors. Elle détermine pour le candidat la réalisation ou non de son projet de formation. La dernière étape est constituée par le début des études dans le programme du diplôme visé. L’information, l’accueil et l’examen des conditions préalables d’admission sont gratuits. Mais dès que le candidat est admis dans la procédure de VAE, il doit s’acquitter des frais de traitement de son dossier. Ce montant s’élève à CHF 1'000.- . Il sert à couvrir une partie des frais engendrés par l’examen des dossiers de candidature par les instances concernées.
L’Université prévoit, pour soutenir cette innovation, l’engagement d’un Conseiller VAE, ce qui permet d’assurer une information et un accompagnement de qualité et de veiller au bon déroulement de la procédure de VAE. Rattaché à la Division administrative et sociale des étudiants (DASE), il travaillera en étroite collaboration avec les Facultés concernées par l’expérience pilote et les services administratifs afin de développer ce nouveau dispositif. Un premier mandat de deux ans est prévu. Le dispositif VAE donnera lieu à une évaluation à la fin de ce mandat.

Règlement concernant le projet pilote de procédure de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) pour les Facultés de psychologie et des sciences de l’éducation, des sciences économiques et sociales et des sciences

Article 1 Conditions préalables d’admission à la procédure de VAE

1. La procédure de Validation des Acquis de l’Expérience (ci-après VAE) est ouverte à toute personne qui:
- est immatriculable à l’Université de Genève et
- est admissible dans la Faculté offrant un des diplômes intégrés dans l’expérience pilote, soit la Faculté de psychologie et des sciences de l’éducation, celle des sciences économiques et sociales ou celle des sciences et
- n’a pas été précédemment éliminée du programme du diplôme visé, sous réserve des dispositions particulières de la Faculté concernée et
- répond aux conditions d’admission spécifiques du règlement d’études du diplôme visé.
2. L’immatriculabilité est examinée par la Division administrative et sociale des étudiants. Les autres conditions sont examinées par le Doyen de la Faculté concernée.
Article 2 Dossier de candidature VAE

1. Lorsque le candidat réalise les conditions préalables d’admission à la procédure de VAE, il peut alors déposer son dossier de candidature au moyen du formulaire ad hoc dans les délais requis. Il indique notamment son projet de formation et doit fournir tous les documents exigés. Il doit s’acquitter des frais de traitement de dossier.
2. Le candidat doit justifier de l’exercice d’une activité professionnelle attestée à plein temps (ou son équivalent à temps partiel) de trois ans au minimum (les périodes d’apprentissage ou de stages liées à une formation ne sont pas prises en considération dans ce calcul). Les expériences professionnelles attestées doivent être pertinentes, significatives et en lien direct avec les connaissances, compétences et aptitudes visées par le diplôme.
3. Il peut aussi faire valoir des expériences autres, associatives et/ou bénévoles, dûment attestées, dans le calcul des trois années au minimum d’expérience professionnelle à plein temps (ou son équivalent à temps partiel). Les périodes d’apprentissage ou de stages liées à une formation ne sont pas prises en considération dans ce calcul. Les expériences associatives et/ou bénévoles attestées doivent être pertinentes, significatives et en lien direct avec les connaissances, compétences et aptitudes visées par le diplôme.
4. Le candidat a un semestre au minimum et deux au maximum pour déposer son dossier de candidature. Ce dernier doit être envoyé au Bureau «Validation des acquis» de l’Université de Genève.
5. Un candidat ne peut déposer qu’une seule demande d’admission dans la procédure de VAE par année académique.
6. Le dossier est ensuite transmis au jury VAE du diplôme visé.
Article 3 Jury VAE

Le jury VAE est désigné, selon la Faculté, soit par le Doyen soit par le Collège des professeurs de la Faculté du diplôme visé. Il comprend entre 4 et 8 membres dont au moins la moitié et le Président sont issus du corps enseignant de la Faculté concernée. Le Président du jury doit être membre du corps professoral. 1 à 3 membres sont issus du monde professionnel et/ou experts du domaine. Le Conseiller VAE assiste le jury avec voie consultative.
Article 4 Compétences du jury VAE
1. Le jury VAE évalue la demande de VAE sur la base du dossier de candidature et, le cas échéant, d’un entretien.
2. Il détermine les connaissances, compétences et aptitudes acquises et démontrées par rapport au programme du diplôme visé et sur la base du règlement d’études concerné.
3. Les acquis déterminés (domaines, modules et/ou enseignements) donnent droit à des crédits ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Ces crédits sont inscrits dans le plan d’études individualisé du candidat.
4. Le nombre de crédits maximum pouvant être obtenu par VAE dans le cadre du programme du diplôme visé est fixé par la Faculté en cohérence avec les principes de traitement des équivalences.
Article 5 Décision

1. Le jury VAE transmet sa détermination motivée au Doyen de la Faculté concernée pour approbation. Ce dernier notifie sa décision dans les meilleurs délais au candidat.
2. Cette décision indique le nombre de crédits acquis dans le plan d’études, les délais d’études et le fait que le candidat est soumis au règlement d’études du diplôme visé.
3. En cas de refus, une nouvelle demande d’admission dans la procédure de VAE pour le même diplôme ne peut pas être introduite avant un délai de deux semestres au minimum. Dans ce cas, le candidat doit, dans les délais requis, déposer un nouveau dossier et s’acquitter des frais de dossier.
Article 6 Début des études

1. Le candidat a un délai maximum de quatre semestres après la notification de la décision positive de VAE pour commencer ses études dans le diplôme visé. Si, pour de justes motifs, le candidat ne peut pas commencer ses études dans ce délai, une dérogation de deux semestres au maximum peut lui être accordée. Une demande par écrit, dûment motivée, doit être adressée au Doyen de la Faculté concernée qui statue.
2. Si le plan d’études du diplôme a été modifié d’une manière significative pendant les quatre semestres alors que le candidat n’a pas encore commencé ses études, sa situation académique doit être réexaminée par la Faculté. Une nouvelle décision lui est alors notifiée par le Doyen.
Article 7 Procédures d’opposition et de recours
Toute décision prise conformément aux dispositions qui précèdent peut faire l’objet d’une opposition auprès de l’autorité qui l’a rendue dans le délai de 30 jours qui suit sa notification. Cette dernière rendra une décision sur opposition. Celle-ci pourra alors faire l’objet d’un recours dans les 30 jours suivant sa notification auprès du Tribunal administratif.
Article 8 Fraude

1. En cas de tentative de fraude ou de fraude lors de cette procédure, l’éventuelle décision d’admission est annulée si elle a déjà été rendue ainsi que la décision d’immatriculation. Si aucune décision n’a encore été rendue, une décision de fin de procédure pour tentative de fraude ou de fraude est rendue.
2. Les décisions sont rendues par le Doyen de la Faculté concernée.
3. Les voies de l’opposition et du recours s’appliquent.
Article 9 Frais de traitement de dossier

1. Un émolument au titre de frais de traitement de dossier est prélevé selon l’article 2.1. ci-dessus et conformément au Règlement interne relatif aux taxes universitaires et autres
taxes.
2. Ce montant reste dû même si le candidat abandonne la procédure et quelle que soit la décision du Doyen de la Faculté concernée.
3. Si ce montant n’est pas payé dans les délais impartis, une décision de fin de procédure est rendue par le Doyen de la Faculté concernée.
4. Ce montant est dû pour chaque demande de VAE.
Article 10 Entrée en vigueur et champ d’application

Le présent règlement entre en vigueur lors de son approbation par le Département de l'Instruction publique avec effet au 1er octobre 2008 et s’applique à tous les candidats qui déposent une demande d’admission après son entrée en vigueur.

http://www.unige.ch/UDK/lenya/vae.jpg Πρόθυμος να επεκτείνει την αποστολή της εκπαίδευσης με το να είναι ανοιχτή σε ένα ευρύ κοινό, το Πανεπιστήμιο της Γενεύης προσφέρει την επικύρωση των κεκτημένων VAE εμπειρία στο πλαίσιο της κατάρτισης σε όλη τη ζωή. Περισσότερα...
19 août 2012

Quand la course à la com gagne l'université

Par Sandra Ktourza. Dans un excellent article publié sur Mediapart, "Les facs font leur com", Lucie Delaporte ana­lyse la course à la com qui touche désor­mais les uni­ver­si­tés. Soulevant sou­vent la grogne des enseignants-chercheurs.
Loi Pécresse oblige, les uni­ver­si­tés n'échappent pas à une féroce concur­rence. Pour don­ner la meilleure image d'elles-mêmes, elles n'ont plus le choix: elles doivent communiquer.
Les facs invitent des people : Lucie Delaporte indique ainsi que Paris 8 (uni­ver­sité de Saint-Denis) pro­pose régu­liè­re­ment des ren­contres autour de grands réa­li­sa­teurs, comme Michael Haneke ou Manoel de Oliveira.
Les facs changent de nom : "Paris 12 s'est trans­formé en UPEC (Université Paris Est Créteil), et on ne dit plus uni­ver­sité de Strasbourg mais 'Unistra'" lit-on ainsi dans l'article. Ultime signe de com, elles arborent des logos sophis­ti­qués, et des sites inter­net refaits à neuf. Sans oublier les pro­duits déri­vés...
Si vis-à-vis de l'extérieur, l'image des facs gagne en gla­mour, en interne, la pilule passe dif­fi­ci­le­ment. Tout d'abord en termes de bud­get: le bud­get com coûte cher, alors que nombre d'universités ont du mal à bou­cler leurs finances.
Communiquer sur la science
Et sur­tout en termes de men­ta­lité: pour les enseignants-chercheurs, la com ne se fait pas où elle le devrait. Ainsi pour Catherine Deville Cavellin, ensei­gnante à l'Université Paris Est Créteil, "quand on orga­nise des col­loques scien­ti­fiques, cela n'intéresse abso­lu­ment pas les gens de la com­mu­ni­ca­tion. Alors que ce serait le moment où jamais de com­mu­ni­quer". Mieux vau­drait valo­ri­ser la recherche plu­tôt que de pro­duire un beau logo, ou une belle marque.  Qui n'est pas per­çue comme une réus­site, qui plus est: "Unistra, pour moi, c'est une poudre de les­sive", déplore Pascal Maillard.
Pour cet enseignant-chercheur en effet, "il y a un enjeu très impor­tant à chan­ger de nom. On ne peut pas trans­for­mer un nom qui sym­bo­lise un lieu de savoir en une marque. L'université de Strasbourg a une his­toire. Là, on tra­vaille contre l'histoire".
Deux cultures incom­pa­tibles ? L'avenir le dira.
By Sandra Ktourza. In an excellent article on Mediapart, 'The facs are their com ", Lucie Delaporte analysis the race to understand that now affects universities. Often raising discontent among faculty members.
Pécresse law requires, universities are not immune to fierce competition.
To give the best image of themselves, they have no choice: they must communicate. More...
19 août 2012

Obligation d'emploi des travailleurs handicapés - décret sur les montants de la sous-traitance

http://www.le-grep-rh.com/imgs/le-grep-rh.pngLe décret n° 2012-943 du 1er août 2012 précise la mise en œuvre de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés.
Ce décret devait préciser les montants minimums de contrat de fournitures de sous-traitance ou de prestations de services passés avec des entreprises adaptées, ou organismes équivalents, exonérant les entreprises n'employant aucun bénéficiaire de l'obligation d'emploi de verser une "sur-contribution" de 1500 fois le SMIC Horaire.
Le décret du 1er août 2012 stipule que le montant hors taxes de ces contrats de fournitures devra être supérieur, sur quatre ans, à:
- 400 fois le SMIC horaire dans les entreprises de 20 à 199 salariés;
- 500 fois le SMIC horaire dans les entreprises de 200 à 749 salariés;
- 600 fois le SMIC horaire dans les entreprises de 750 salariés et plus.
http://www.le-grep-rh.com/imgs/le-grep-rh.png~~VΤο διάταγμα αριθ. 2012-943 της 1 Αυγ. 2012 καθορίζει την εφαρμογή της υποχρέωσης να απασχολούν εργαζόμενους με αναπηρία. Περισσότερα...
19 août 2012

Pourquoi la création de Pôle emploi a été une erreur

19 août 2012

Haïti - Économie - Relier l’Université et les institutions de recherche à l’industrie

http://www.haitilibre.com/images-a/g-6307.jpgVendredi, dans le cadre du projet BRIDGE (Bridging Research and Industry for Developing Growth and Entrepreneurship), l’Association Haïtienne pour le développement des Technologies de l’Information et de la Communication (AHTIC) en partenariat avec l’Université d’État d’Haïti (UEH) et l’Association des Industries d’Haïti (ADIH), a organisé une Conférence internationale autour du thème « Relier l’université et les institutions de recherche à l’industrie: mécanismes et meilleurs pratiques » Participait également à cette conférence des représentants du milieu des affaires et ceux de plusieurs autres universités locales.
Lancé en mars 2010, le projet BRIDGE, financé à hauteur d’un million d’Euros, par l’Union Européenne (ACP Science & Technology Program), vise à renforcer la coopération entre la Recherche universitaire et l’Industrie en Haïti et en République Dominicaine.
Au terme de cette conférence un protocole d’accord a été signé entre l’UEH, l’AHTIC et l’ADIH pour la mise en place d’un bureau de coordination permanent entre Universités et Industries. Reynold Guerrier, Président de l'AHTIC a expliqué « [...] dans les pays développés ont a constaté, que la meilleure façon de financer la recherche universitaire, c'est de développer des solutions pour les entreprises [...] Mais, c'est une grande faiblesse au niveau des pays Pays les Moins Avancés (PMA) et c'est pour cela, qu’il y a deux ans, le projet BRIDGE a été lancé [...] pour créer la motivation au niveau des entreprises et aussi de l’université de s'assoir à la même table [...]
Avec la signature de ce protocole d'accord, les 3 entités vont s'engager à mettre en place un bureau de liaison, pour qu'à chaque fois que des entreprises haïtiennes auront un problème, au lieu de se tourner vers les solutions étrangères, elles aillent d’abord regarder localement, si elles ne peuvent pas trouver des solutions [...] au niveau des universités. »
Raymond Noël, Membre du rectorat de l’UEH a déploré « Haïti est de nos jours très dépendant de l’expertise étrangère [...] Aucune instance publique ne s’occupe des questions de sciences, de technologie et d'innovation » regrettant que cette prise en charge soit confiée au Ministère de l’Éducation, qui ne dispose, ni des ressources, ni des structures nécessaires, pour remplir cette fonction avec efficacité.
Le Professeur Noël, a insisté « sur la nécessité d’établir un cadre formel de coopération entre l’Université et l’Industrie afin d’aboutir à une solution gagnant-gagnant » soulignant que les institutions d'enseignement supérieur y gagneraient des ressources supplémentaires du secteur privé en qu’en retour, les entreprises seraient gagnantes en termes de Recherche et Développement.
http://www.haitilibre.com/images-a/g-6307.jpg~~V Παρασκευή, ως τμήμα της γέφυρας του έργου (Γεφύρωση Έρευνας και Βιομηχανίας για την ανάπτυξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας), η Αϊτής Ένωση για την Ανάπτυξη της Τεχνολογίας Πληροφοριών και Επικοινωνιών (AHTIC) σε συνεργασία με το Κρατικό Πανεπιστήμιο της Αϊτή (Online Πανεπιστημιούπολη) και ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών της Αϊτής (ADIH), διοργάνωσε Διεθνές Συνέδριο με θέμα "Η σύνδεση των πανεπιστημιακών ιδρυμάτων και της έρευνας στη βιομηχανία, τις βέλτιστες πρακτικές και μηχανισμοί" συμμετείχε επίσης στην Διάσκεψη των αντιπροσώπων από τον επιχειρηματικό κόσμο και πολλών άλλων τοπικών πανεπιστημίων. Περισσότερα...
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