Formation Continue du Supérieur

Par Olivier Rollot.Paris Saclay c’est 600 000 m2 de locaux d’enseignement, de bureaux, de logements à construire d’ici 2020. «Le plus grand projet d’aménagement du territoire depuis les villes nouvelles dans les années soixante», rappelle Pierre Veltz, le président-directeur général du conseil d’administration de l’établissement public Paris Saclay, chargé par l’État de l’aménagement d’un immense territoire de 7700 hectares.
Paris-Sud, Polytechnique, HEC…
Paris Saclay c’est d’abord une grande université conduite par une fondation de coopération scientifique (FCS). Le 1er janvier 2014 elle devrait regrouper 23 membre qui sont aussi bien l’université Paris-Sud (Orsay) que l’École Polytechnique, HEC ou encore le CNRS. Paris Saclay c’est ensuite un projet immobilier mené par l’établissement public Paris-Saclay. «Je suis moi-même au conseil d’administration de la FCS et mon homologue, Dominique Vernay, à notre propre conseil d’administration et les relations sont excellentes entre nous», se félicite à ce sujet Pierre Veltz, dont la mission ne se limite pas à la partie académique. «Nous devons également faire venir des entreprises et des ménages et cela ne se décrète pas», confie à ce sujet Guillaume Pasquier, le directeur général délégué de l’établissement. Suite de l'article...

Par Olivier Rollot. S’il est trois méprises dans les relations entreprises, il faut pour les déjouer s’appuyer sur trois disciplines d’action dans un objectif simple et clair: bâtir ensemble à long terme.
La première discipline est de considérer l’entreprise comme un partenaire à long terme.
L’enjeu est de savoir construire dans l’intérêt mutuel des deux partenaires. La relation avec l’entreprise doit être bénéfique pour les deux parties et remplir au moins quatre objectifs ultimes:
- assurer à l’entreprise de pouvoir recruter les talents qui correspondent parfaitement à ses besoins;
- apporter à l’entreprise de nouveaux contenus et de nouvelles approches;
- apporter à l’Ecole ou l’Université des contributions pertinentes à l’évolution de son offre;
- contribuer à son développement en appuyant ses financements.
Atteindre ces objectifs ne se décrète pas. Le premier ingrédient de la réussite est la confiance réciproque, une confiance qui se construit patiemment et qui nécessite de passer par de nombreuses étapes. Elle repose sur une stratégie clairement définie ; il ne s’agit certainement pas de monter des opérations ponctuelles ou de gérer des opportunités. Pour les institutions d’enseignement supérieur cela revient à marcher sur une ligne de crête. Se limiter aux dimensions de recrutement et de financement se traduit par une équation simpliste : des financements contre des diplômés. C’est insuffisant et risqué. Suite de l'article...

1. University of Oxford
Number of ultra-high net worth alumni: 401. Average UHNW alumnus net worth: $127m. Wealthy alumnus: financier Nat. Rothschild.
2. University of Cambridge
Number of ultra-high net worth alumni: 361. Average UHNW alumnus net worth: $258m. Wealthy alumnus: Lord Sainsbury.
3. London School of Economics
Number of ultra-high net worth alumni: 273. Average UHNW alumnus net worth: $129m. Wealthy alumnus: investor George Soros.
4. Imperial College London
Number of ultra-high net worth alumni: 127. Average UHNW alumnus net worth: $130m. Wealthy alumnus: Lenovo founder Danny Lui.
5. London Business School
Number of ultra-high net worth alumni: 106. Average UHNW alumnus worth: $152m. Wealthy alumnus: Lonely Planet founder Tony Wheeler.
6. University of Manchester
Number of ultra-high net worth alumni: 102. Average UHNW alumnus worth: $34m. Wealthy alumnus: economist Joseph Stiglitz currently chairs the Brooks World Poverty Institute at the University of Manchester.
7. University College London (UCL)
Number of ultra-high net worth alumni: 99. Average UHNW alumnus net worth: $45m. Wealthy alumnus: PWC co-founder Edwin Waterhouse.
8. University of Nottingham
Number of ultra-high net worth alumni: 92. Average UHNW alumnus net worth: $34m. Wealthy alumnus: Timpson chairman John Timpson.
9. University of Edinburgh
Number of ultra-high net worth alumni: 80. Average UHNW alumnus net worth: $80m. Wealthy alumnus: Art dealer Jay Jopling.
10. University of Birmingham
Number of ultra-high net worth (UHNW) alumni: 68. Average UHNW alumnus net worth: $106m (£69m). Wealthy alumnus: Manchester United chief executive David Gill.

RHB Research expects the earnings of higher education institutions to be affected if the delay in foreign student visa approvals persists.
In a research note today, it said that Education Malaysia Global Services (EMGS), established by the Ministry of Higher Education, had tightened entry requirements of foreign students.
"This could potentially mitigate the misuse of foreign visas and attract quality students.
"But despite early submissions from foreign students, it was revealed that they still faced delays in having applications approved. This delay if left unresolved, could turn prospective students away and potentially affect the revenue of education institutions," it added.
RHB Research highlighted that the earnings of SEG International (SEGi) and HELP International Corp may decrease by 10 per cent and 17 per cent respectively, if their international student base were to be cut by half. Read more...