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Formation Continue du Supérieur

4 novembre 2012

Demand for relevance versus the push for open courses

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgBy Grace Karram. For those planning to attend university in Ontario, entrance applications were due this week. Across Canada, the autumn news cycle has traditionally focused on which university to choose.
But this year, in the wake of October’s higher education rankings, the conversation is about how to make Canadian universities better, rather than which one is best for you. There is a certain dissatisfaction being vented against everything from low-tech pedagogy to decreasing research funding. But the loudest conversation when students and parents are involved is the relevance of degrees and employment of graduates.
This discourse, however, rings a little hollow in an era of open courseware and seemingly infinite educational choice. The pessimism about Canadian universities is largely in reaction to the overall decrease in rankings put out by the Times Higher Education (THE) World University Rankings in October.

4 novembre 2012

Work together to harness higher education’s potential

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgBy Sue Brownlow. Some areas of Europe struggle economically because of their remote locations: hundreds of kilometres from the centres of power, with sparse populations and few large businesses, their employment prospects and skills levels are often poor, and wages low.
In other places, infrastructure may be better and populations higher but the regional will to change things for the better may have been hampered by years of under-investment or political inertia. A recently completed three-year European Union (EU) project has brought together higher education, business and the public sector to focus on the needs of regional economies in geographically remote areas, where traditional industries are often in decline. Led by Cornwall, one of the UK’s peripheral regions, the University Collaboration in Regional Development Spaces project – or UNICREDS – has developed important insights into how higher education can play a key role in boosting struggling economies by working with businesses and public sector partners.
As Project Manager Nicolas Wallet says: “If policy formers take just one lesson from the findings of this project it should be that when higher education works closely with businesses and communities, and with governments and administrations, it can not only transform regions, it can make that transformation sustainable.”
As well as Cornwall, UNICREDS partners were drawn from several regions of Europe including the Highlands and Islands of Scotland, Northern Sweden, the South Ostrobothnia region in Finland, Southern Bohemia in the Czech Republic, the North Central Region of Bulgaria and the North Great Plain region of Hungary. UNICREDS partners have worked closely together, identifying examples of current good practice from their regions, some responding to unique circumstances but many providing generic lessons for national and pan-European decision-makers.
The strength of these lessons is that they are not based on a single region’s experience, but on practice shared, considered and debated across seven quite different European regions.
Sharing good practice across regions
One of the principal UNICREDS partners has been the Combined Universities in Cornwall (CUC), an unusual partnership of six UK higher education institutions operating in the far south-west of the country, using university-level education to help local people, businesses and communities to thrive. For us at CUC, the UNICREDS project has been about learning from on another and we’ve had a clear focus on using those lessons locally.
In Finland you’ll find world-class forestry research, developed in collaboration with industry and directly reflecting the local economy. Scotland funds some very small higher education centres at the heart of remote island communities, enabling people to gain higher-level skills without leaving their local areas and helping keep those communities sustainable.
Across Europe, innovation centres where businesses and universities can collaborate, and shared campuses where two or more universities collaborate to provide excellent facilities, are now part of the landscape, as they are here in Cornwall, and UNICREDS has helped us all to get the best from these innovations. The project’s closing conference took place on 25 October in Cornwall and attracted more than 50 delegates from across Europe to see how new initiatives based on outcomes from the UNICREDS project are already influencing regional policy.
The central result of the project has been clear confirmation that higher education contributes most effectively to regional economic development when it works together with local or regional government and businesses. Known as a ‘triple helix partnership’, this approach has been at the heart of the UNICREDS project. The project identifies innovative ways in which universities can focus on the needs of their local and regional economies in shaping their academic offerings and curricula, their modes of delivery and their research and knowledge transfer activities.
Stimulating demand for university-level activity has been a shared challenge for most of the UNICREDS partners, and the project has also helped identify the most effective ways of encouraging businesses, especially small and micro-businesses, to work with universities and colleges to build competitiveness, increase the adoption of higher-level skills and employ new graduates.
Key policy recommendations
A key component of both the final report and the conference is the wealth of good-practice case studies collated throughout the three-year project.
These act as a ‘toolkit’ for other EU regions facing similar challenges, as well as also providing evidence to support the report’s key policy recommendations, which include:
  • A need for the EU to motivate and help universities to contribute to their regional development, in collaboration with regional government and businesses.
  • A flexible approach to collaborative working between higher education, business and the public sector.
  • Encouragement for policy-makers to provide additional support to overcome the distance, both geographical and cultural, between regional government, universities, businesses and communities.
  • The freeing of EU funding from conditions that unintentionally limit access to support for micro-businesses and small and medium enterprises.
  • A clear need for the public sector to take a strong lead in establishing a vision and ambition for regional economic development.
It quickly became clear to all of us involved in this project that our local circumstances and national higher education policies were very different, and that because of this a good practice in one region could not simply be copied across the partners. Rather, the project offers a toolkit of ideas that have worked in particular policy, social and business environments and which, with proper reflection, can offer pointers to other regions wishing to embark on their own development journey.
‘Smart specialisation’ encourages regions to identify and build on their competitive strengths in research, innovation and higher-level skills. This project has shown how universities working with business, social and community partners can play a powerful role in driving this development in remote regions. The project has now come to an end, but we are confident that the results will have an important impact on people across Europe.
Another UNICREDS partner, Sandra Rothwell, head of economic development at Cornwall Council, has clear views on the project’s success: “UNICREDS has helped to highlight some big opportunities for Europe’s underperforming regional economies,” she says.
“The story that is beginning to emerge is how higher education working effectively with businesses and the public sector is transforming people’s lives, helping their communities grow economically and socially, and helping regions that have struggled for many years to face the future with confidence.” Further information about the project and the final report are available here.
* Sue Brownlow is director of Combined Universities in Cornwall.
* UNICREDS is co-financed by the European Regional Development Fund and made possible by the INTERREG IVC programme. It involves 14 partners from seven EU regions who share the belief that universities can help transform deprived regional economies into centres of excellence in research and innovation. The aim of the UNICREDS programme is to share knowledge between the member partners, to further develop the triple helix model, and ultimately to lobby EU policy-makers to adopt the model across Europe.
UNICREDS partners
1. Cornwall Council, UK
2. Combined Universities in Cornwall, UK
3. Municipality of Skellefteå, Sweden
4. Regional Council of Västerbotten, Sweden
5. Akademi Norr, Sweden
6. City of Seinäjoki, Finland
7. Frami Ltd, Finland
8. University of South Bohemia, Czech Republic
9. South Bohemia Regional Authority, Czech Republic
10. Ministry of Regional Development and Public Works, Bulgaria
11. Sofia University, Bulgaria
12. University of Debrecen, Hungary
13. Institutional Maintenance Centre Hajdú-Bihar, Hungary
14. UHI, University of the Highlands and Islands.
4 novembre 2012

Strict new regulations on foreign providers and programmes

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgBy Hiep Pham. A new government decree to tighten regulations on foreign-based education institutions and cross-border programmes in Vietnam will come into force this month, aimed at arresting the unregulated proliferation of foreign-linked institutions and raising standards in the sector.
Prime Minister Nguyen Tan Dung approved the new decree 73/2012/ND-CP, often referred to as Decree 73, on 26 September. It will come into effect on 15 November and covers education institutions with foreign links from early childhood education to university level.
For higher education, it specifies a minimum level of investment per student, strict rules on teacher-to-student ratios and on minimum English-language proficiency, as well as regulations on teacher qualifications.
It follows a government order earlier this year to seven higher education providers affiliated with institutions in Singapore, Australia and France, to cease operations and pay fines.
They were said to be violating rules and were denounced as unqualified, unlicensed or even operating as ‘degree mills’.
For the first time, a foreign-owned education institution – Raffles Vietnam, run by Raffles Singapore – had its licence to operate in Vietnam revoked in March because of “continuous violations” of the rules, according to official accounts.
Two other foreign-affiliated institutions – ILA Vietnam and ERC Vietnam – were fined US$10,000 each for ‘illegally’ recruiting students onto several degree courses. Read more...
4 novembre 2012

New UNESCO interactive map on global student mobility

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgBy Wagdy Sawahel. East Asia and the Pacific is the largest source of international students, representing 28% of the world’s 3.6 million mobile students in 2010. Central Asia and Sub-Saharan Africa have the most mobile students, and several countries have more students abroad than at home.
These facts are highlighted in a new “Global Flow of Tertiary-level Students” interactive map published by the UNESCO institute of Statistics (UIS) in Canada last month.
“The surge in internationally mobile students reflects the rapid expansion of enrolment in higher education globally, which has grown by 78% in a decade,” says the UIS, which defines ‘internationally mobile students’ as those who have crossed a national border to study or are enrolled in a distance learning programme abroad...
Several countries have more students studying abroad than at home including Andorra, Anguilla, Bermuda, Dominica, Liechtenstein, Luxembourg, Montserrat, São Tomé and Principe.
In São Tomé and Principe, for instance, 14% (2,500 students) of its total 18% tertiary-age population is enrolled in higher education institutions abroad. Read more...
4 novembre 2012

New roadmap links the nation to the ‘Asian century’

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgBy Geoff Maslen. Australia’s federal government has released a bold policy on the nation’s relations with Asia over the next 13 years. It is an ambitious and highly expensive set of goals with no indication of how the country will achieve them – or afford them.
The goals include having 10 Australian universities in the world’s top 100 and a school system that is “among the top five in the world”. The white paper says Asian studies will be a core part of the school curriculum and all students will have continual access to a priority Asian language: Mandarin, Hindi, Indonesian and Japanese.
Releasing Australia in the Asian Century White Paper, Prime Minister Julia Gillard said that during this century the Asian region would become home to most of the world’s middle-class and would be the world’s largest producer of goods and services, and the largest consumer of them. Read more...
4 novembre 2012

Relaunch of huge Operation Campus funding plan

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgBy Jane Marshall. Five years after former president Nicolas Sarkozy announced Operation Campus, a major initiative aimed at making France a global higher education leader, “no stone has been laid, no building permit registered”, said Geneviève Fioraso, minister for higher education and research, as she relaunched the project last Monday.
The resuscitated project has had a rule change, abandoning private sector funding.
Operation Campus, announced by Sarkozy in November 2007, is an ambitious construction programme devoting increased public investment to flagship institutions.
Pôles de recherche et enseignement supérieur (PRES), regional clusters of universities, grandes écoles and research organisations competed for extra funding totalling over €5 billion (US$6.5 billion).

4 novembre 2012

Ministry mulls powers to ban student recruitment agents

http://enews.ksu.edu.sa/wp-content/uploads/2011/10/UWN.jpgBy Yojana Sharma. New regulations currently being considered by China’s Ministry of Education could lead to a tightening of services provided by international student recruitment agents – to the extent of banning the operations of some altogether.
According to a recently published draft of the new regulation, provincial education authorities will be able to approve or reject intermediary agencies, strengthen supervision of their activities and have the power to ban foreign agencies from operating in China. The draft regulation, posted in Chinese on the ministry website for consultation until 5 November, stipulates that overseas agencies – including their representative offices in China – foreign-invested enterprises, Chinese-foreign joint schools and individuals shall not be engaged in ‘intermediary services’ in China. It applies to universities, high schools recruiting Chinese students and language schools.

4 novembre 2012

Etude NFIL (Formation non formelle et informelle)

http://www.groupe-alpha.com/static/images/common/logo_semaphores.gifNon-Formal and Informal Learning (NFIL) - Formation non formelle et informelle: de pratiques parallèles à une insertion systémique
Entre septembre 2011 et juillet 2012, le CEP, en collaboration avec le pôle Politiques de formations de Sémaphores et ConsultingEuropa, a développé, pour la Confédération Européenne des Syndicats, le projet européen "Formation non formelle et informelle (NFIL) - De pratiques parallèles à une intégration systémique?" avec le soutien de la Commission européenne. L'objectif principal du projet était d'évaluer la portée des initiatives de reconnaissance et de validation de la formation non formelle et informelle dans les différents Etats membres de l'UE et la contribution des syndicats à ces initiatives. Télécharger le rapport de synthèse en français (49 pages). Télécharger le rapport de synthèse en anglais (51 pages). Télécharger les 10 rapports nationaux en anglais.
Le projet a permis la réalisation d'un rapport comparatif de synthèse sur la base d'une enquête de terrain dans dix pays de l'Union européenne. Le lecteur trouvera à sa disposition:
- Le rapport de synthèse (en français et en anglais), portant à la fois sur l'ambition des politiques publiques de validation de la NFIL ainsi que sur l'implication des acteurs sociaux dans l'élaboration et la mise en oeuvre de ces politiques;
- Les rapports nationaux (en anglais), présentant la NFIL et les pratiques de validation dans dix Etats membres (Danemark, Italie, France, Royaume-uni, Allemagne, Pologne, Portugal, Finlande, Espagne et Roumanie).
Une conférence paneuropéenne s'est déroulée à Lisbonne les 26 et 27 juin 2012 et a réuni plus de 70 participants, notamment des syndicalistes et des acteurs politiques impliqués dans la validation de la NFIL. Le lecteur peut accèder aux actes de la conférence sur la site de la Confédération Européenne des Syndicats, à l'adresse http://www.etuc.org/.
Rapport de synthèse en français
Acteurs, pratiques et défis de la NFIL et de sa validation en Europe (NFIL: Non Formal and Informal Learning; Formation Non Formelle et Informelle). Renaud Damesin, Jacky Fayolle, Nicolas Fleury - Juillet 2012. Rapport pour la Confédération Européenne des Syndicats avec le soutien de la Commission Européenne
1. Introduction générale

Depuis plus d’une décennie, la gestion dynamique des parcours et des transitions professionnels des personnes suscitent une attention forte des acteurs sociaux et politiques européens. Dans ce contexte, les pratiques de « Non formal and informal learning » (NFIL), ainsi que la possibilité de leur reconnaissance et de leur validation, peuvent bénéficier à une grande diversité de groupes sociaux, en particulier les plus vulnérables, et contribuer à corriger les inégalités éducatives. Elles peuvent aussi exercer un impact important sur l’ensemble du système d’accès aux connaissances, aptitudes et compétences dans les entreprises et sur le marché du travail.
Un ensemble de matériaux descriptifs et normatifs a été accumulé depuis quelques années par les institutions communautaires: inventaire réalisé par ECORYS puis GHK, principes généraux produits par le Conseil de l’Union pour l’identification et la validation de la NFIL, lignes directrices du CEDEFOP, qui ont pour objectif d’identifier les pratiques de validation de la NFIL et d’encourager leur développement.
La Commission Européenne est engagée dans un processus d’élaboration de recommandations sur la NFIL, sa reconnaissance et sa validation. Dans ce contexte, la CES a confié au Groupe ALPHA une étude portant sur les pratiques de NFIL et ses modes de reconnaissance, sur la base d’une enquête menée dans dix pays européens. Tout en tenant compte des travaux déjà réalisés sur le sujet, il s’est agi de mettre en lumière l’implication des partenaires sociaux, comme facteur de l’engagement des pays dans la validation de la NFIL et de son impact social et économique. Cette introduction, après avoir rappelé quelques enjeux clés de la NFIL, présente la méthodologie d’investigation retenue par l’équipe du Groupe ALPHA et dresse un rapide portrait des pays enquêtés.
1.1. La validation de la Formation Non Formelle et Informelle: quels enjeux?

Un vaste ensemble diversifié de groupes sociaux intéressés par la validation de la NFIL L’intérêt porté aux processus et aux résultats de la formation non formelle et informelle est justifié par le poids important de la population active européenne (entre le quart et le tiers) qui dispose d’un faible niveau de formation, c’est-à-dire n’allant pas au-delà du premier cycle de l’enseignement secondaire. Cette population regroupe un ensemble hétérogène de groupes sociaux vulnérables: jeunes sortis du système scolaire sans diplôme reconnu; migrants dont la qualification n’est pas toujours aisément transférable dans le pays d’accueil; femmes prenant ou reprenant tardivement une activité professionnelle; chômeurs peu qualifiés passés par une longue période d’exclusion du marché du travail; adultes en situation d’illettrisme, etc. Les handicaps qui affectent ces groupes peuvent s’avérer persistants: les adultes qui disposent d’une faible formation formelle initiale ont aussi, bien souvent, moins aisément accès à la formation continue au cours de leur vie professionnelle : les inégalités se cumulent au fil du temps.
« Formaliser » la NFIL pour corriger les inégalités éducatives

L’attention à la validation de la NFIL prend appui sur l’orientation européenne qui s’est affirmée en faveur de la valorisation des Learning Outcomes (résultats de l’apprentissage). Il s’agit de:
– donner à l’évolution professionnelle sur le lieu de travail un plus grand rôle dans l’acquisition et la validation des compétences.
– porter l’attention sur les résultats de l’apprentissage continu au travers de la carrière professionnelle plus que sur les seuls diplômes issus de l’éducation initiale.
Cette reconnaissance des Learning Outcomes est considérée, par les travaux de groupes d’experts, comme hautement souhaitable pour une meilleure gestion des parcours et des transitions professionnels. Elle renforce les motivations des individus relatives à la formation au long de la vie. Elle s’appuie sur un ensemble d’évolutions en cours, au sein desquelles les acteurs sociaux européens font sentir leur influence. Les dispositifs de NFIL ont vocation à s’insérer dans les systèmes nationaux de certification des compétences et à favoriser leur rapprochement, via l’approche des Learning Outcomes.
La validation de la NFIL a vocation à s’intégrer aux efforts visant à renforcer la consistance du marché du travail européen, sur la base d’une reconnaissance des compétences effectives des travailleurs, pouvant passer par leur certification et facilitant ainsi leur transférabilité. La CES souhaite que la Commission incite les Etats membres à améliorer les pratiques de validation de la formation non-formelle et informelle, là où elles existent, et à développer de tels dispositifs, là où ils sont encore embryonnaires.
L’impact potentiellement systémique de la diffusion et de la validation de la NFIL

La diffusion à large échelle des pratiques de NFIL est susceptible d’exercer un effet systémique sur le rôle reconnu aux compétences dans la vie des entreprises et l’équilibrage du marché du travail. Le développement et la reconnaissance des acquis de la NFIL contribuent à mieux équiper les travailleurs pour leurs transitions professionnelles: les compétences reconnues sont élargies au-delà de celles signalées par les seuls diplômes acquis avant l’entrée dans la vie active, lors de la formation initiale; les employeurs bénéficient d’une meilleure perception de l’offre de compétences. L’appariement entre offres et demandes d’emploi peut s’en trouver amélioré.
Les entreprises privées, le secteur public, le secteur associatif sont des parties prenantes impliquées dans la NFIL (notamment lorsque l’organisation de leur activité est dite « apprenante » pour les salariés qui y participent). Les acteurs sociaux, du côté syndical comme du côté patronal, ont vocation à s’engager activement dans la promotion et la régulation des initiatives prometteuses. L’identification et la validation de la NFIL mobilisent a priori de nombreux acteurs sociaux et institutionnels: leur coordination autour de principes partagés et de programmes concrets conditionne la place de la NFIL et de sa validation, comme composante légitime de l’ensemble du système d’éducation et de formation.
Cette insertion de la NFIL dans le système d’éducation et de formation peut être porteuse de tensions et de perturbations: les organismes en charge des standards préexistants de certification peuvent manifester des réticences face à la validation de compétences acquises et reconnues par des voies non formelles ou informelles, inscrites dans des contextes locaux et individuels spécifiques. Lorsque la NFIL est perçue, à tort ou à raison, comme un substitut à l’éducation formelle organisée selon des cursus débouchant sur des diplômes, elle peut susciter la méfiance d’acteurs sociaux vigilants sur l’égalité d’accès à l’éducation formelle et sur la qualité des formations.
La NFIL répond à des objectifs d’épanouissement individuel, en permettant à des personnes appartenant à des groupes sociaux vulnérables d’accéder plus facilement à la reconnaissance voire la validation de leur expérience. Elle contribue ainsi à la cohésion sociale. Dans une version ambitieuse, elle a un objectif systémique: améliorer l’efficacité du système d’éducation et de formation dans son ensemble et contribuer à la sécurisation des parcours professionnels, à l’intérieur et à l’extérieur des entreprises. La formalisation de la NFIL, sa reconnaissance effective sur le marché du travail et son débouché sur la certification sont ainsi des enjeux d’intérêt public. Lire la suite...
Télécharger le rapport de synthèse en français (49 pages). Télécharger le rapport de synthèse en anglais (51 pages). Télécharger les 10 rapports nationaux en anglais.
http://www.groupe-alpha.com/static/images/common/logo_semaphores.gif Non-Formal and Informal Learning (NFIL) - Non-formal and Informal practices parallel insertion systemic
Between September 2011 and July 2012, the CEP, in collaboration with the training center policies and Semaphores ConsultingEuropa, developed for the European Trade Union Confederation, the European project "Non-formal and informal (NFIL) - From parallel practice systemic integration?"
with support from the European Commission. The project's main objective was to assess the scope of initiatives recognition and validation of non-formal and informal learning in the different Member States of the EU and the trade union contribution to these initiatives. More...
4 novembre 2012

Formation non formelle et informelle - Des pratiques parallèles à une intégration systémique

http://www.etuc.org/etuc2/images/etuc_fr.gifConférence CES « Formation non formelle et informelle. Des pratiques parallèles à une intégration systémique ? », Lisbonne, les 26 et 27 juin 2012
Programme
Présentations (uniquement dans ces langues)
Players, practices and challenges in NFIL and its validation in Europe - Overview of project results
(Renaud Damesin, Jacky Fayolle - Alpha Group)
Cedefop relevant work in the field of informal and non formal learning (NFIL)
(Dr. Alexandra Dehmel - Cedefop)
The Professionnal Training System in Portuga
l (Susana Gonçalves - Centro Novas Oportunidades - visit of Citeforma)
Panel 1 : Formation non formelle et informelle et les besoins socio-économiques

- Parallel practices for a systematic integration - Introduction and key questions for panel 1 (Nicolas Fleury - Alpha Group)
- BNS - a smart trade union (Aura Dohatcu - BNS)
Panel 2 : Politiques publiques promouvant la formation non formelle et informelle

- Public policies promoting recognition and validation of NFIL - Introduction and key questions for panel 2 (Pierre Ferracci - Alpha Group)
- El sistema de formacion en Espana (Marisa Estalote Suarez - CCOO)
Panel 3 : Procédure de validation de la formation non formelle et informelle : acteurs, meilleures pratiques et défis

- Actors, best practices and challenges - Introduction and key questions for panel 3 (Renaud Damesin - Alpha Group)
- Process of validation of NFIL : actors, best practices and challenges (Erkki Laukkanen - SAK)
- Apprendimenti informali e non fomali : Azioni parallele per una integrazione sistemica (Costanza Bettoni - Tecnostruttura)
Panel 4 : Négociation collective & formation non formelle et informelle

- Collective bargaining & NFIL - Introduction and key questions for panel 4 (Alpha Group)
- Validation des acquis de l’expérience (Etienne Dakiche - TU repr. Club Med & FO)
- Collective bargaining and NFIL (Poul Christensen - United Federation of Danish Workers (3F)
- Rapport final mené sur les pratiques et les enjeux de validation de la Formation Non formelle et Informelle (NFIL, si on utilise l’acronyme correspondant à l’expression anglaise Non Formal and Informal Learning.
http://www.etuc.org/etuc2/images/etuc_fr.gif CES συνέδριο με θέμα «Η μη τυπική και άτυπη. Πρακτικές παράλληλα με μια συστηματική ενσωμάτωση; "Λισσαβόνα στις 26 και 27 Ιουν, 2012
Πρόγραμμα
. Περισσότερα...
4 novembre 2012

La lettre européenne de l'ANRT

La lettre européenne de l'ANRT facilite votre coopération européenne!
-
Innovante. Elle découvre et déchiffre pour vous les nouvelles tendances de l'innovation dans l'UE.
- Sélective. Elle ne retient que ce qui vous concerne dans une information surabondante et fragmentée.
- Centrée sur vos besoins. Elle suit les évolutions de la CE et vous aide à faire évoluer et à sécuriser vos pratiques.
- Inédite. Elle analyse les performances des acteurs français et européens dans le 7e programme-cadre.
N°254 – Octobre 2012 - "Union de l'innovation: l'invention de nouvelles politiques publiques"
Les articles du dernier numéro

- Retour au financement des seuls "coûts marginaux" de la recherche dans Horizon 2020?
- Partenariat européen d'innovation "Pour un vieillissement actif et en bonne santé": une élaboration animée par les communautés concernées
- Les pays européens les plus compétitifs cultivent leurs spécialités dans le programme "Coopération".
Consultez le sommaire
Union de l’innovation: l’invention de nouvelles politiques publiques
Le premier EIP, partenariat européen d’innovation « Pour un vieillissement actif et en bonne santé », s’assigne pour ambition de nous conserver en bonne forme deux ans de plus. Les EIP réinventent les politiques publiques. La Commission européenne propose ainsi à l’Union européenne et aux États membres de se doter d’un cadre opérationnel unique. Il doit renforcer la cohérence des actions des acteurs et des financeurs nationaux et européens dans des domaines où aucune institution ne peut réunir seule des moyens financiers et humains suffisants. Les politiques publiques n’énoncent plus les solutions. Elles organisent les plates-formes réunissant les communautés d’acteurs capables ensemble de relever les défis (voir p.5 à 7).
Alors que les EIP transforment les défis de la vie en opportunité de croissance et d’emploi, existe-t-il une relation entre la compétitivité globale des pays et leurs succès dans les projets de recherche financés par l’Union européenne (programme «Coopération») ? La réponse est oui, les pays les plus compétitifs trouvent leur place sur l’échiquier des spécialités technologiques financées par l’Europe. Ils accèdent ainsi de manière privilégiée à la propriété intellectuelle des meilleurs de leurs domaines (voir p. 8 à 11).
Le cofinancement européen des dépenses de recherche d’Horizon 2020 (2014-2020) s’écarte désormais de la reconnaissance des coûts réels. Le nouveau règlement financier de l’UE définit de façon imprécise ce qu’est une dépense finançable dans un projet de recherche. En l’absence de politique de recherche spécifique, il permet tout autant, au cas par cas, une grande continuité avec le 7e programme-cadre qu’un retour vers le passé avec le financement des seuls « coûts marginaux » de la recherche, à l’instar des 5e et 6e programmes-cadres, ou des prix négociés comme dans les 4e et 5e programmes-cadres (voir p. 2 à 4).
Les plates-formes réunissant les communautés d’acteurs permettent de décloisonner les politiques publiques. La politique de recherche et d’innovation s’attache désormais moins au financement propre des projets qu’à la mutualisation européenne et à la libre circulation des résultats. Les projets collaboratifs de recherche soumis à partir de 2014 ne pourront plus être les mêmes. Les participants publics et d’entreprises vont devoir trouver les moyens supplémentaires de cette nouvelle amplitude. A.Q.
PARUTION DU PROCHAIN NUMERO: Décembre 2012. Abonnez-vous à 6 numéros - Bulletin d'abonnement.
The letter European ANRT makes your European cooperation!
- Innovative.
She finds and decrypts for you new trends in innovation in the EU.
- Selective.
It retains only that information to you in a superabundant and fragmented.
- Focused on your needs.
It follows the evolution of the EC and helps you to grow and secure your practice.
- Unpublished.
It analyzes the performance of French and European players in the 7th Framework Programme.
No. 254 - October 2012 - "Innovation Union: the invention of new public policies."
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