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Formation Continue du Supérieur
11 mai 2013

New Study Reveals U.S. Students Believe Strongly that Mobile Devices Will Improve Education

http://www.pearsoned.com/wp-content/themes/pearsoned.com/images/topstrap.jpgPearson Survey Shows High Levels of Personal Tablet, Smartphone Use in Elementary, Middle and High Schools. Nine in ten of today’s elementary, middle and high school students believe that mobile devices will change the way students learn in the future (92 percent) and make learning more fun (90 percent), according to a new study conducted by Harris Interactive and released today by Pearson. The majority (69 percent) of elementary, middle and high school students would like to use mobile devices more in the classroom. The survey was conducted online by Harris Interactive on behalf of Pearson between January 28 and February 24, 2013 among 2,350 U.S. students, including 500 elementary school (4th-5th grade) students, 750 middle school (6th-8th grade) students, and 1,100 high school (9th – 12th grade) students. The survey also included a national sample of 1,206 college students. Read more...
11 mai 2013

What Impact Have MOOCs Had on Open Courseware?

https://s3.amazonaws.com/hackedu/gargoyletechnotext.jpgBy Audrey Watters. “What has the impact been of MOOCs on MIT OCW usage?” Matthew Rascoff (@mzrascoff) tweeted earlier this week. It’s a great question. Have massive open online classes spurred more interest in MIT Open Courseware — that is, those freely available and openly licensed course materials (readings, lessons, lecture notes, and quizzes) posted online by the MIT faculty?
Or has the interest and hype surrounding massive open online classes (MOOCs) driven users away from MIT’s openly licensed course content and towards course content on the various new MOOC platforms — course content that might be free to access or enroll in, but that isn’t necessarily openly licensed? It doesn’t have to be an either/or situation, of course. It’s not necessarily a matter of MIT Open Courseware or MOOCs winning the future of education. (It’s worth pointing out, perhaps, that within the institution of MIT, MIT OCW and MITx (now edX) have always been separate initiatives.) But then too, this is not just a matter for MIT, whose open education practices are well established — over a decade old. Read more...
11 mai 2013

2010-2011 Ed-Tech Startups: Where Are They Now?

https://s3.amazonaws.com/hackedu/gargoyletechnotext.jpgBy Audrey Watters. It’s a story I’ve long been meaning to write: “update on edu startups I covered last year.” I’m taking a first stab at it here, prompted by some poking around in the Crunchbase (startup funding) database and by comments on a blog post where I talk about doing so.
My (Crude) Methodology

I’ve looked through all the blog posts that I wrote when I was at ReadWriteWeb (Spring 2010 - Summer 2011) for mentions of education technology startups, products, and initiatives — about 40 all told. Read more...
11 mai 2013

On "Hacking" Education

https://s3.amazonaws.com/hackedu/gargoyletechnotext.jpgBy Audrey Watters. Facebook and the Gates Foundation have teamed up (again) to hold education hackathons at the social networking giant’s Menlo Park and London offices this month. The name of the event: HackEd. Needless to say, nobody from this similarly named blog was invited. I’m not surprised. I fit into neither the organizations’ agenda(s) nor their guest list of of those “ed-tech advocates, top-shelf technologists, and education experts” working to “solve mission-critical problems in education systems around the world” — if for no other reason than I’m not convinced there’s a Facebook app for that. Read more...
11 mai 2013

Coursera, Chegg, and the Education Enclosure Movement

https://s3.amazonaws.com/hackedu/gargoyletechnotext.jpgBy Audrey Watters. The online learning startup Coursera and a handful of textbook publishers announced today that they’re teaming up to make certain digital course materials available to students enrolled in Coursera’s classes. Cengage Learning, Macmillan Higher Education, Oxford University Press, SAGE, and Wiley will offer versions of their textbooks via an e-reader provided by Chegg. For certain courses, students will be able to access all or parts of textbooks for free. The materials are restricted by DRM: students will not be able to copy-paste or print, and access to the textbooks will be revoked when the course ends. As the press release reads, of course, “students will also be able to purchase full versions of e-textbooks provided by publishers for continued personal learning.”
The partnership aims to encourage professors to assign more reading in their Coursera courses. As it currently stands, many only recommend rather than require course readings. (The emphasis instead is on video lectures.) A survey conducted by The Chronicle of Higher Education of professors who’ve taught MOOCs found that just 9% asked their students to buy a physical book and 5% asked that an e-book be purchased — and it seems likely that the lack of course readings contribute to those respondents’ reluctance to have these online classes actually count for formal credit. Commenting in The Chronicle, Chegg CEO Dan Rosenweig said that the agreement with Coursera is “empowering students, giving educators a chance to affect more students, improving learning outcomes, and lowering costs.” But I think it signals other things too about the rapidly changing MOOC landscape. Read more...
11 mai 2013

The 3 Laws of Ed-Tech Robotics

https://s3.amazonaws.com/hackedu/gargoyletechnotext.jpgBy Audrey WattersI gave my first (and probably last) TEDx talk this weekend at TEDxNYED on the topic of ed-tech, science fiction, and ethics. Unfortunately (or fortunately -- depending on how you view things), the livestream wasn't working. I'll post a video if and when it becomes available (although I'm not sure my talk will past TED muster). But I've posted below a rough transcript of my talk, along with a couple of the slides I showed:
The drive to create a machine that duplicates the human mind, that duplicates the human body has ancient roots. It has roots in mythology and in literature far older than humans’ ability to build this sort of machine through science, engineering, and technology. But here we are. 2013. And there are almost daily headlines to this end — robots — designed to replicate, enhance, and automate some function of our lives, of our world. Read more...
11 mai 2013

MOOCs and Anti-MOOCs

https://s3.amazonaws.com/hackedu/gargoyletechnotext.jpgBy Audrey Watters. Obligatory MOOC News
Coursera
, textbook publishers, and Chegg are teaming up to give students access to digital course materials for some Coursera classes. Those materials will be DRM’d, content can’t be copied, pasted, or printed, and access will go away at the end of the course. Viva la ed-tech revolution.
The union representing professors at San Jose State University (which has worked closely with both edX and Udacity) penned a letter regarding its administration’s MOOC embrace. The full letter is available on The Chronicle. Among the choice quotes: “While Anant Agarwal of edX and Lieutenant Governor Gavin Newsom describe a stereotype of classroom teaching based on some hackneyed Hollywood script of a teacher writing on the blackboard while his students sleep in boredom…”
San Francisco State University
’s Academic Senate also wrote a letter (PDF) stating their opposition to State Senator Darrel Steinberg’s SB 520 bill that would require credits be granted by online providers for “closed” classes. “First [and let me interject and editorialize here… FIRST] there is no access crisis at San Francisco State University.”
The administration at American University have issued a “moratorium on MOOCs,” according to The Chronicle of Higher Education. “American is purposely avoiding experimentation before it decides exactly how it wants to relate to the new breed of online courses. ‘I need a policy before we jump into something,’ said Scott A. Bass, the provost, in an interview.”
The University of Pennsylvania is working on language for policy that would restrict what faculty could do vis-a-vis online freelance teaching work (aka non-sanctioned MOOCs, I guess). More details via Inside Higher Ed. Read more...
11 mai 2013

Traditional universities to MOOC out?

http://www.deccanherald.com/images/logo.jpgBy Anish Srikrishna. The pressure on traditional universities is building up as online education is fast gaining momentum. The higher education landscape around the world has undergone a paradigm shift. Just as the forces of technology and globalization transformed sectors such as media and communications or banking and finance over the last two decades, these forces are now bound to transform higher education as well. This means that the solid classical university setup that looks permanent now will feel the change.
A new phase of competitive intensity is expected to emerge as the concept of the traditional university comes under pressure. While Thinktanks conduct research and private providers offer degrees, Thiel Fellowships have become more prestigious than top university qualifications, and Massive Open Online Courses (MOOCs) which aim at taking the best instructors global. Read more...
11 mai 2013

Bien maîtriser la réglementation

http://www.uniformation.fr/design/uniformation/images/logo.pngQue vous exerciez une activité de formation professionnelle à titre principal ou secondaire, vous êtes - en tant que prestataire de formation - lié par des obligations administratives et comptables. Et ce, quel que soit votre statut juridique: société, association, établissement public ou travailleur indépendant.
Ces obligations sont détaillées ci-après. Leur non respect constitue une infraction passible de sanctions pénales. Il est donc important de bien les connaître. Et de s’y référer.

La déclaration d’activité.

Dans quel délai la déposer
?
A quoi sert le numéro d’enregistrement
?
Distinction entre la déclaration d’activité et l’agrément
.
Être inscrit sur le portail de la liste officiel du l’état des prestataires de formation
.
Liens utiles: Faire sa demande de déclaration d'activité, S'inscrire sur le portail officiel des oganismes de formation.
Les obligations administratives liées a l’accueil des stagiaires.

Etablissement d’un règlement intérieur
.
Information des stagiaires
.
Mise en œuvre d’une protection sociale des stagiaires
.
Déclaration d’éventuels accidents du travail
.
Documents utiles: Modèle de programme pédagogique, Modèle d'attestation de présence.
La vente d’une prestation de formation.
Quelles prestations entrent dans le champ de la FPC
?
A quels critères doivent répondre les actions de formation
?
Sous quelle forme « vendre » une action de formation
?
Quelles sont les mentions obligatoires devant figurer sur une convention de formation
?
Quand faut-il établir un contrat de formation
?
Quelles sont les mentions obligatoires devant figurer sur un contrat de formation
?
Et si le stagiaire rompt le contrat
?
Le suivi et la facturation d’une prestation de formation.

Comment s’assurer du suivi du programme
?
Comment apprécier les résultats
?
Comment gérer les cas d’inexécution de la prestation
?
La tenue d’une comptabilité conforme.

Quelles sont les règles à suivre
?
Dans quelles conditions faut-il tenir un plan comptable adapté
?
Quand faut-il désigner un commissaire aux comptes
?
Le bilan pédagogique et financier.
Quand faut-il fournir ce bilan?

* Les prestataires de formation doivent adresser, chaque année avant le 30 avril, un bilan pédagogique et financier à la DRTEFP dont ils relèvent.
* S’ils possèdent divers établissements concluant des conventions de formation, chacun de ceux-ci doivent établir un bilan pédagogique et financier. Le siège social devra également remplir un même bilan s'il conclut des conventions ou des contrats de prestation de services.
* Ce document est accompagné du compte de résultat et de l'annexe du dernier exercice clos. En cas d’activités multiples, il faut adresser un compte de résultat spécifique aux activités de formation professionnelle continue.
Attention: le non respect de cette obligation expose à la caducité de sa déclaration d’activité et à des sanctions pénales.

http://www.uniformation.fr/design/uniformation/images/logo.png Bhí tú gníomhaíocht forbartha gairmiúla i príomhúil nó tánaisteach, tú - mar sholáthraí oiliúna - faoi cheangal ag oibleagáidí riaracháin agus cuntasaíochta. Agus, beag beann ar do stádas dlíthiúil: comhpháirtíocht, cumann, poiblí nó féinfhostaithe. Níos mó...

11 mai 2013

Devenir un Organisme Prestataire de Bilan de Compètences agréé par Uniformation

http://www.uniformation.fr/design/uniformation/images/logo.pngUne fois par an, Uniformation agrée des prestataires de bilans de compétences afin d’aider ses adhérents dans leur recherche. Vous pouvez adresser un dossier de candidature, afin que celui-ci soit étudié. Merci de prendre connaissance des dates limites de candidature. Au-delà du 15 octobre 2012, il sera trop tard.
Nouveauté pour 2013, l'appel à candidature est ouvert directement en ligne. Voici ci-dessous, comment procéder.
Comment constituer votre demande d'agrément au titre de l'année 2013?

Nous vous informons que les organismes prestataires de bilans de compétences, désireux d’être agréés par Uniformation, au titre de l’année 2013, doivent remplir le questionnaire d’agrément en ligne et remplir les conditions énoncées dans la charte qualité.
Le dépôt de candidature pour 2013 est clos.
Charte qualité
CRITERES D’AGREMENT ET CHARTE DE QUALITE AFIN DE FIGURER SUR LA LISTE DES ORGANISMES PRESTATAIRES DE BILANS DE COMPETENCES AGREES PAR UNIFORMATION AU TITRE DE L’ANNEE 2013 CRITERES DE RECEVABILITE

Pour que la demande d’agrément soit recevable:
- L’organisme prestataire de bilans de compétences doit être en capacité de fournir son numéro SIRET et son numéro de déclaration d’activité au moment du dépôt du dossier.
- L’organisme prestataire doit déposer sa demande, par transmission des informations saisies, dans les délais fixés par UNIFORMATION. L’objectif étant que les salariés puissent disposer, dès la fin du mois d’octobre, des listes régionales des organismes agréés pour l’année suivante. Les courriers de notification précisent systématiquement la date limite de dépôt des dossiers de candidature de la campagne suivante. Pour les nouveaux organismes, cette information est disponible auprès du Service Congés Formation et sur le site Internet d’UNIFORMATION.
Les demandes des organismes prestataires ne remplissant pas ces critères de recevabilité seront déclarées irrecevables et ne seront pas étudiées. Les dossiers recevables feront l’objet d’une étude sur la base des critères énoncés ci-après.
CRITERES D’AGREMENT ET CHARTE DE QUALITE

Activité:
- Nouvelle demande et demande de renouvellement de l’agrément Uniformation: Tout organisme prestataire de bilans de compétences, souhaitant faire une demande d’agrément (s’il n’était pas agréé en N-1), ou renouveler son agrément (s’il était agréé en N-1), doit avoir réalisé au moins 10 bilans de compétences (au titre du congé bilan de compétences, du plan de formation ou du DIF) dans l’année civile qui précède la date de dépôt de sa demande.
- Cas particulier des organismes nouvellement créés: Concernant les organismes créés en 2011 ou 2012, qui répondraient par ailleurs à l’ensemble des critères d’agrément énoncés dans le présent document, le seuil de 10 bilans ne serait applicable qu’au terme d’un premier exercice civil complet d’activité.
Démarche:

- La démarche de bilan doit comprendre les 3 phases prévues par les textes législatifs et règlementaires (R.6322-35 du Code du Travail).
- Dans le cadre de la démarche proposée par le centre de bilans de compétences, au minimum, 70% des heures attestées, doivent se dérouler sous forme d’entretiens en face à face. La durée du face à face pédagogique doit être portée sur les attestations de présence.
- L’amplitude du bilan de compétences, qui est le temps qui s’écoule entre le premier entretien (hors « entretien préliminaire ») et le dernier entretien de face à face (hors « rencontre de suivi à 6 mois ») avec un praticien, doit être au minimum de 3 semaines et au maximum de 3 mois.
- Le centre doit proposer une rencontre de suivi à 6 mois pour faire un point sur la situation du bénéficiaire après le bilan de compétences.
Equipe:

- Un accueil physique et téléphonique doit être assuré en permanence (par une personne en mesure de renseigner le bénéficiaire) au siège et/ou dans les agences rattachées au centre de bilans.
- Le centre doit avoir une équipe pluridisciplinaire (psychologue(s), formateur(s), expert(s) des différents domaines de l’entreprise).
- Le centre doit être composé au minimum de 2 permanents, dont un praticien de bilans de compétences, tous deux en CDI à temps partiel ou temps complet.
- Le centre de bilans de compétences mentionnant des vacataires (praticien de bilan) au sein de son équipe, doit justifier d’une réelle participation de ces derniers dans l’année en cours (note d’honoraires, ordre de mission, etc…).
- Un praticien, au moins, doit avoir une expérience de terrain de la fonction Ressources Humaines en entreprise (par exemple, avoir exercé des fonctions de responsable en ressources humaines, recrutement, administration du personnel, formation ou gestion de carrières) ou de la fonction Conseil en ressources humaines (consultant en cabinet), de 5 ans minimum.
Précision: Le management d’équipe (par exemple, Directeur d’organisme) n’est pas considéré comme une expérience ressources humaines.
- Un praticien bilan, au moins, doit avoir une formation en psychologie (maîtrise).
- Lorsque des tests psychologiques sont utilisés, au moins un praticien bilan doit être titulaire d’un diplôme permettant de faire usage du titre de psychologue, et avoir une expérience de 2 ans minimum, dans l’un des domaines suivants: Psychologie/GRH/Orientation professionnelle/Insertion. La copie du diplôme devra être fournie avec le dossier de candidature.
Déontologie:

 Le centre doit appliquer les règles déontologiques définies dans les textes législatifs et réglementaires relatifs au bilan de compétences.
- Le centre doit remettre à la fin du bilan, au seul bénéficiaire, un document de synthèse conforme aux textes législatifs et réglementaires.
Local:
- Le centre doit disposer d’un local permanent (un bureau minimum) dédié à la réalisation de bilans de compétences et d’actions d’évaluation ou d’orientation en matière professionnelle.
Documentation:
- Le centre doit également mettre à disposition des bénéficiaires, des informations sur les métiers et les formations. Il est demandé de communiquer la liste de vos sources. L’accès Internet est suffisant.
Communication:

- Les documents sur la démarche bilan du centre au public doivent contenir des informations conformes aux textes législatifs et réglementaires relatifs au bilan de compétences.
Localisation:
- Seuls les lieux de bilans mentionnés dans le dossier de demande d’agrément seront habilités par Uniformation à réaliser des bilans de compétences au titre de l’année pour laquelle l’agrément a été notifié. Les lieux de bilans qui ne figurent pas dans la demande, qu’ils aient été omis ou créés après le dépôt de dossier, ne pourront bénéficier de l’agrément du siège pour l’année 2013 et devront faire l’objet d’une demande d’agrément pour 2014.
Documents annexes:

- Les centres de bilans de compétences doivent pouvoir fournir une copie de leurs statuts ou extrait K-bis ou annonce de création d’association parue au Journal Officiel.
- Les centres de bilans de compétences doivent pouvoir fournir une copie du compte rendu statistique et financier concernant l’exercice qui précède.
Comptabilité:

- L’activité bilans de compétences doit être suivie en comptabilité distincte (en conformité avec le plan comptable).
http://www.uniformation.fr/design/uniformation/images/logo.png Once a year, Uniformation accredits providers skills assessments to help its members in their research. You can send an application so that it is studied. Thank you to take note of application deadlines. Beyond October 15, 2012, it will be too late. More...
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