Au XIIe siècle, les drapiers de Paris se sont groupés en coopération avec les tisserands mais avec, pour leur métier, une « confreria draperiorum » créée par une charte de Louis VII datée de 1188. Voir l'article...

16 modules de formation opérationnels sont disponibles et se répartissent en 3 thèmes :

• Communication et calcul : lire, écrire, compter, et français langue étrangère ;
• Informatique : initiation aux logiciels Word – Excel - Power Point, découverte de l’informatique, Internet Explorer, et Outlook ;
• Travail en équipe : savoir-être et culture d’entreprise, gestion des relations, méthodes de communication et organisation.

Ces formations peuvent faciliter l'acquisition d'un diplôme, sans suivre une nouvelle formation, en validant les acquis de l’expérience (VAE) ou en se présentant en candidat libre. Voir l'article...

Les pratiques de promotion interne et de passage d’un métier à l’autre au sein des agences étant courantes, le dispositif CQP s’attache à faciliter les passerelles entre métiers du secteur. Un travail de repérage des activités, compétences et modules de formation communs aux différents métiers et donc aux différents CQP est donc systématiquement mené. L'analyse relative aux perspectives d'évolution d'un métier à l'autre a également été conduite dans le cadre des travaux de la cartographie. Voir l'article...

De nombreuses entreprises mettent en place des pratiques de promotion interne afin de fidéliser leur personnel et favoriser la mobilité professionnelle. Des démarches visant à structurer et accompagner le passage d’un métier à un autre au sein de l’entreprise ont été définies par les partenaires sociaux pour les salariés en évolution professionnelle. Voir l'article...

De nombreuses entreprises mettent en place des pratiques de promotion interne afin de fideliser leur personnel et favoriser la mobilite professionnelle. Des demarches visant à structurer et accompagner le passage d'un metier a un autre au sein de l'entreprise ont ete definies pour les salaries en evolution professionnelle. Voir l'article...

De nombreuses entreprises mettent en place des pratiques de promotion interne afin de fidéliser leur personnel et favoriser la mobilité professionnelle. Des démarches visant à structurer et accompagner le passage d’un métier à un autre au sein de l’entreprise ont été définies pour les salariés en évolution professionnelle. Voir l'article...

80 000 recrutements ont été réalisés dans l’ensemble des branches du commerce de gros et international en 2012. Pourtant les entreprises rencontrent parfois des difficultés dans leur recherche par manque de candidats du fait de la spécificité de certains métiers.
Les difficultés de gestion du renouvellement du personnel (turn-over) sont exprimées plus ou moins fortement par les entreprises suivant leur taille mais aussi leur situation géographique et leur activité. Voir l'article...