Au titre de l’année 2010, Opcalia a collecté 417 M€ de fonds pour la formation professionnelle (MSB 2010), représentant une augmentation de 1,82% par rapport à 2009. Au cours du dernier exercice, le nombre d’adhérents a augmenté de près de 3% passant ainsi à 38 645 entreprises dont 65% de TPE qui emploient 6% des effectifs salariés. Dans ce contexte, Opcalia a accompagné 357 295 salariés (+4,16%) et notamment 40% des entreprises de moins de 50 salariés.
Les fonds de la collecte sont issus de 25 134 entreprises adhérentes de moins de 10 salariés, 9175 de 10/49 salariés, 2707 de 50/199 salariés et 1089 de plus de 200 salariés. La part des branches représente 107 M€ collectés.
Pour accompagner les actions de formation de ses adhérents, Opcalia a bénéficié de cofinancements externes pour un montant de 78 M€ (+ 28%), s’appuyant sur les axes d’intervention des programmes financés par l’Europe, des politiques publiques initiées par l’État ou la Région mais aussi sur les orientations définies par les partenaires sociaux particulièrement au travers du Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP).
Commentant l’annonce de ces résultats, Yves Hinnekint, Directeur Général d’Opcalia, déclare:
"Au cours de cette année 2010 encore marquée par la crise, Opcalia a montré une bonne résistance. En dépit des craintes, les ressources ont progressé. Au-delà de la participation des entreprises, nous avons su obtenir des financements pour accompagner des projets volontaristes visant à professionnaliser et sécuriser les parcours professionnels des salariés habituellement éloignés de la formation professionnelle ou dont l’emploi était le plus menacé. Par ailleurs, conformément à la volonté des partenaires sociaux, Opcalia a aussi apporté un soutien important aux demandeurs d’emploi. Côté entreprises, l’accent a été mis sur les TPE et PME."
En savoir plus Télécharger le rapport d’activité Opcalia.

Après plus de 25 ans de fonctionnement, les AGECIF des Industries Electriques et Gazières (IEG), de la SNCF, de la RATP et de la Banque de France (Agecif 63) ont décidé de se regrouper dans le cadre de la réforme des OPCA. L’accord de création du nouvel organisme dénommé Unagecif (Union Nationale des AGECIF), a été conclu le 30 juin 2011. Sous réserve d'agrément, ce nouvel organisme sera en place en 2012.
Il répond à la volonté des partenaires sociaux de ces entreprises de préserver l’accès effectif des salariés au CIF en tenant compte des spécificités de leurs 4 secteurs, de rechercher une gestion plus efficace à travers la mutualisation des fonds, des moyens et des actions, de renforcer le service de proximité et la mission d’information et de conseil auprès des salariés et d'augmenter le nombre de CIF financés. Rappelons que les Agecif sont des associations paritaires agréées au titre du congé individuel de formation que la loi Orientation-Formation conduit à faire une nouvelle demande d'agrément. Voir aussi La réforme des OPCA. Télécharger l'Accord portant création de l'unagecif.

L'agrément d'AGEFOS PME, après l'avis favorable du CNFPTLV du 19 septembre 2011, valide un modèle d'organisation qui combine des délégataires territoriaux interprofessionnels et un accueil spécifique pour les branches professionnelles.
AGEFOS PME engage à présent ses orientations stratégiques pour les prochaines années au service de ses entreprises adhérentes et de leurs salariés. Pour Philippe Rosay et Jean-Philippe Leroy, Présidents nationaux AGEFOS PME : « Nous nous félicitons que, sur proposition de l’Etat (DGEFP), lundi 19 septembre 2011, un avis favorable du CNFPTLV a été rendu concernant le réagrément d'AGEFOS PME, OPCA interprofessionnel et interbranches, parmi 7 autres OPCA de branche. Etre parmi les 1ers OPCA réagréés est un signe fort de confiance et de garantie de la continuité de l'action d'AGEFOS PME vis à vis de nos entreprises adhérentes et de leurs salariés ». Le chemin vers le réagrément du Fonds d’Assurance Formation, paritaire dans toutes ses composantes, a été jalonné de moments clés.
La reconnaissance des AGEFOS PME régionales
« Nous constatons avec satisfaction, l'adoption, comme le prévoit le projet de décret, des délégations territoriales paritaires dans les OPCA », soulignent les Présidents AGEFOS PME. Depuis près de 40 ans, AGEFOS PME a fait du service de proximité et de la présence des organisations constitutives de l'OPCA dans les Conseils d'administration régionaux, une condition de réussite et le trait d'union avec le terrain. « Tant sur les politiques de l'emploi que sur l'offre de services de proximité de notre réseau, il est indispensable de nouer des partenariats locaux », ajoutent Philippe Rosay et Jean-Philippe Leroy. L'écoute par les représentants de l'Etat au plus haut niveau, de Jean-François Roubaud, Président de la CGPME et des Présidents de l’OPCA, mérite à ce titre d'être signalée.
La création de services de gestion dédiés
L'accueil de nouvelles branches professionnelles et de nouveaux OPCA n'a pas été un processus simple.
Dans un 1er temps, à l'été 2010, AGEFOS PME a proposé un modèle d'accueil similaire à celui d'autres OPCA, la délégation paritaire de branche. Au printemps 2011, les pouvoirs publics nous ont fait connaître leur refus sur cette question. Les partenaires sociaux, dans l'accord du 6 juillet et dans la lettre paritaire du 9 septembre dernier, ont inventé une nouvelle réponse sous la forme d'un établissement de gestion dédié (EGD) pour les OPCA qui rejoignent AGEFOS PME. Ces établissements permettent de faciliter leur accueil, tout en constituant des services techniques dédiés permettant la continuité d'un service spécifique dans l'accompagnement des entreprises de ces branches et secteurs professionnels.
Un champ d'intervention élargi
Désormais, le périmètre d'AGEFOS PME, à la fois OPCA interprofessionnel et OPCA d'une cinquantaine de branches professionnelles, est confirmé dans l'arrêté d'agrément. Les Présidents nationaux d’AGEFOS PME se félicitent que « le cadre légal et réglementaire issu de la réforme de 2009 soit aujourd'hui proche de l'organisation historique de notre OPCA. C'est cette confiance dans notre fonctionnement que les organisations constitutives d'AGEFOS PME (CGPME, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT et CGT-FO) ont reconduite avec l'ANI du 6 juillet dernier ».

20 Opacif et 8 Opca voient leur dossier validé pour l'obtention de l'agrément. Le 19 septembre le Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie (CNFPTLV) a examiné deux projets d'arrêtés.
Cet examen avait pour objectif d'établir les premières listes d'organismes collecteurs paritaires des fonds de la formation professionnelle agréés selon les critères fixés dans le cadre de la loi sur la formation du 24 novembre 2009 et du décret du 22 septembre 2010.
Ainsi 20 dossier d'Opacif (organisme paritaire collecteur agréé au titre du congé individuel de formation) ont fait valider leur dossier il s'agit de:
- Agecif Cama (Association de gestion paritaire du congé individuel de formation du crédit et de la mutualité agricole)
- Faf-TT (Fonds d’assurance formation du travail temporaire)
- Fongecif Alsace, Aquitaine, Basse-Normandie, Bourgogne, Bretagne, Champagne-Ardenne, Haute-Normandie, Ile de France, Languedoc-Roussillon, Limousin, Lorraine, Nord-Pas-de-Calais, Provence-Alpes-Côte d’Azur, Pays-de-la-Loire, Picardie, Poitou-Charentes, Rhône-Alpes
- Opcalim.
8 Opca (organisme agréé au titre du plan de formation et de la professionnalisation)ont également validé leur dossier d'agrément:
- Opcalim né de la fusion entre Agefaforia (industries alimentaires) et Opca 2 (coopération agricole)
- Opca 3+ issu du regroupement entre Opciba (bois et ameublement), Formapap (papier carton) et Forcemat (matériaux pour la construction et l’industrie)
- Opca Defi né du rapprochement entre Plastifaf (plasturgie) et Opca C2P (chimie, pharmacie et pétrole)
- Agefos-PME qui a accueilli trois Opca (Agefomat, Faf-pêche, Opca CGM).
- Faf-TT
- Fafih
- Intergros
- Opcaim.

L’analyse des pratiques de la formation professionnelle dans les entreprises lancée en 2010 par Opcalia et le Medef en Ile-de-France et Nord-Pas de Calais, s’est achevée le 30 juin.
Cette action, soutenue par le FSE, a permis de repérer les bonnes pratiques des entreprises en matière de formation professionnelle: accompagnement et tutorat, qualification et requalification des salariés, socle de compétences, de bilan d’étape professionnel, professionnalisation, passeport formation, sécurisation des parcours professionnels et VAE.
Les résultats de ces expérimentations, qui servent tout autant les entreprises que l’évolution et la sécurisation des parcours professionnels des salariés, ont fait l’objet d’un recueil d’expériences mis à disposition des autres entreprises. En savoir plus: Découvrir les témoignages des entreprises et les synthèses des expérimentations, Communiqué de presse, Annexe au bilan.
La démarche a consisté à mobiliser des entreprises prêtes à expérimenter les dispositifs initiés ou renforcés au travers de la réforme de la formation professionnelle voulue par les partenaires sociaux. Elle s’inscrit dans le nouveau cadre législatif adopté par le Parlement et dont le champ d’intervention opérationnel a été précisé au travers de la publication des décrets d’application. Le dispositif a permis aux entreprises participantes de concevoir et d’expérimenter, au sein de leurs organisations respectives, des méthodes et outils sur les thématiques de réforme dans une dynamique d’échanges et de mutualisation entre de grandes entreprises locomotives et de plus petites. Pour ce faire, le groupe de travail constitué à cette occasion a travaillé sur les thématiques suivantes:
Accompagnement et tutorat
- Améliorer le transfert de compétences et la professionnalisation du management par une formation adaptée transférable et reconnue.
- Accompagner les seniors ou favoriser l’évolution des femmes vers des métiers occupés jusqu’à présent par des hommes.
Qualification et requalification des salariés
- Transférer des salariés des fonctions support Siège vers les agences commerciales et par définition, leur apprendre un nouveau métier. L’objectif de cette formation peut déboucher sur une VAE.
- Permettre aux salariés d’acquérir des compétences utilisables permettant de pérenniser leur emploi dans l’entreprise.
Socle de compétences
- Il s’agit de faciliter et de développer l’accès à la formation des salariés peu qualifiés, en tenant compte des différents critères tels l’effet géographique, sociologique ainsi que les effets liés au socle de base des compétences.
Bilan d’étape professionnel
- Par le biais des différents entretiens mis en oeuvre au sein des deux structures initiales, mise en oeuvre d’un processus permettant la mise en place du bilan d’étape professionnel.
Professionnalisation
- Accompagner la montée en compétences des managers par la mise en oeuvre de parcours de professionnalisation.
- Professionnalisation une dizaine de salariés ayant de deux à trois ans d’ancienneté afin de leur confier une responsabilité d’un niveau supérieur (gouvernant(e)).
Qualification VAE
- Permettre à 20 personnes d’obtenir un diplôme sécuritaire par le biais d’un VAE.
Passeport formation
- Conserver et améliorer l’employabilité des salariés pas ou faiblement qualifiés dans les domaines d’intervention de l’entreprise en les dotant d’un outil performant qui leurs permette de devenir un véritable acteur de leur parcours.
Sécurisation des parcours professionnels
- Proposer à une centaine de salariés du Groupement des parcours dans le cadre d’une période de professionnalisation.

Par Leïla de Comarmond. Les mariages se sont multipliés ces derniers mois entre les organismes paritaires de collecte des fonds de la formation professionnelle (Opca). Objectif: atteindre le seuil fatidique des 100 millions d'euros collectés chaque année, le minimum imposé par la réforme de 2009 à compter du 1er janvier prochain pour pouvoir survivre, alors que le seuil n'était jusqu'ici que de 15 millions d'euros.
Il y a aujourd'hui 65 Opca (dont 16 au-dessus des 100 millions d'euros). Il n'y en aura plus que 20 au début de l'an prochain. Cela portera de près de 100 à moins de 50 le total des organismes de collecte des fonds de la formation professionnelle, y compris les 26 Fongecif qui gèrent l'argent du congé individuel de formation; des organismes qui collectent chaque année au total plus de 6 milliards d'euros.
Grandes manoeuvres
Chaque Opca, qu'il ait revu ou non son périmètre, devait déposer une demande d'agrément auprès de l'Etat au plus tard le 1er septembre. Un délai de grâce a été accordé aux retardataires jusqu'au 1er octobre. Mais les grandes manoeuvres sont quasiment achevées. Les tractations seront allées bon train jusqu'à la dernière minute. Ainsi, l'Opca des professions libérales, qui avait un temps fait le pari de rester seul avec ses 97 millions d'euros de collecte, s'est résolu à discuter avec l'Opca de l'artisanat des métiers de services avant de se tourner vers celui de l'hospitalisation privée. Quelques divorces auront aussi émaillé ces derniers mois, avec par exemple la fusion de l'Opca des banques et de celui des assurances dans l'Opcaiba, mais sans les courtiers : ils sont partis à l'Agefos, où sont le Crédit Mutuel et les Caisses d'Epargne, tandis que la Banque Populaire est à Opcalia, l'autre Opca interprofessionnel. Le signe que la réforme de 2009 ne signe pas la fin de la recomposition du paysage, ce dont tout le monde a bien conscience dans le monde des Opca, qui s'attend à une nouvelle étape après la présidentielle.
Pour l'heure, un autre sujet concentre l'attention: la perspective d'un bras de fer entre certains Opca et les pouvoirs publics. Le propos: l'autonomie dont pourraient disposer les branches ayant renoncé à leur organisme de collecte pour intégrer une plus grosse structure. L'administration a fini par accepter que des délégataires (des entités juridiques autonomes) soient conservés au niveau territorial, elle refuse qu'il en soit de même au niveau professionnel. Elle menace de ne pas agréer les collecteurs qui, comme Opcalia, Opcaiba ou l'Opca de l'économie sociale Uniformation, hébergeraient des délégataires de branche, au motif que c'est contraire à l'esprit de la réforme.
Problème: les textes ne l'interdisent pas formellement, ce qui rend l'argument juridiquement fragile. « Etre en conformité avec une disposition législative qui n'existe pas, je ne sais pas faire », résume un des Opca concernés.

L'agrément par l'État des nouveaux OPCA (Organismes collecteurs paritaires des fonds de la formation professionnelle) est subordonné à l'existence d'un accord conclu entre les organisations syndicales de salariés et d'employeurs de chaque OPCA. Les partenaires sociaux gestionnaires d’Opcalia (MEDEF, FFNEAP, FNCC, FNOGEC, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT-FO) ont signés l’accord du 11 juillet 2011, à l’exception de la CGT, qui y adhère.
Ce texte rappelle les missions d’Opcalia:
- contribuer au développement de la formation professionnelle continue et des formations en alternance;
- Collecter et gérer les contributions légales et conventionnelles des entreprises, ainsi que leur contribution volontaires, au financement de la formation professionnelle tout au long de la vie;
- Informer les entreprises, les salariés et les institutions représentatives du personnel, sur les dispositifs conventionnels, légaux et réglementaires de formation;
- Informer, sensibiliser et accompagner les entreprises, en particulier les petites, les moyennes et les très petites entreprises, dans l’analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation professionnelle;
- Participer à l’identification des compétences et des qualifications au sein des entreprises;
- Assurer la gestion, l’instruction et les suivis des demandes pour la prise en charge des dossiers de formation des salariés et des demandeurs d’emploi;
- Participer au financement des actions de formation des salariés et des demandeurs d’emploi;  
- Participer au financement des observatoires prospectifs des métiers et des qualifications, des missions d’observation ainsi que des études et recherches intéressant la formation et l’emploi.
Il crée des opérateurs délégataires placés sous la responsabilité du conseil d'administration national et chargés de gérer les branches et Opca ayant choisi de rejoindre Opcalia. Au 1er janvier 2012, Opcalia pourrait regrouper, en plus de ses branches adhérentes, les sept branches du Forthac (Cuir, Habillement, textile…), les sept branches de l'Opca EFP (enseignement et formation privés), les trois branches du GDFPE (Services au monde rural), la FNCC (Fédération nationale des coopératives de consommateurs), la branche des entreprises de propreté (FAF propreté) et la branche de télécommunications (Auvicom).
Opcalia peut conclure, avec un ou plusieurs délégataires dotés d'une personnalité morale distincte, des conventions de délégation dont l'objet est de mettre en œuvre, sous la responsabilité et le contrôle de son conseil d'administration, tout ou partie des décisions de gestion d'Opcalia. Les accords de branches ou accords nationaux professionnels déterminent la composition du conseil d'administration de la personne morale délégataire.
Des conventions sont conclues par ailleurs avec les personnes morales relevant, dans chacune des régions et des départements d'outre-mer, des représentants régionaux ou territoriaux des organisations représentatives au niveau national et interprofessionnel, signataires du présent accord.
Une convention de délégation conclue entre Opcalia et ces délégataires précise les missions et modalités de mise en œuvre de cette délégation.
Le conseil d’administration d’Opcalia peut constituer des sections paritaires professionnelles sur les champs définis par les accords de branches ou les accords nationaux professionnels l’ayant désigné comme OPCA. Sous l’autorité du Conseil d’administration d’Opcalia, chaque SPP exerce notamment les missions suivantes:
- Assurer l’application et le suivi des politiques de formation professionnelle en lien avec les Commissions paritaires nationales de l’emploi (CPNE) ou les Commissions paritaires professionnelles compétentes en matière de formation professionnelle;
- Conduire la réflexion sur les besoins spécifiques des branches professionnelles concernées ainsi que ceux qui peuvent être communs à plusieurs branches professionnelles ou secteurs d’activité;
- Définir, conformément aux dispositions des accords de branches ou des accords nationaux professionnels des priorités, les critères de prises en charge et les taux pour la prise en charge des actions de formation au titre de la professionnalisation et du plan de formation des entreprises de 50 salariés et plus;
- Formuler toute proposition qu’elle jugera utile, en particulier s’agissant des fonds collectés au titre d’une obligation conventionnelle, concernant la prise en charge des actions de formation organisées dans le cadre du plan de formation des entreprises de moins de 10 salariés et du plan de formation des entreprises de 10 à 49 salariés;
- Se prononcer en application des dispositions des accords de branches ou des accords nationaux professionnels, sur le financement des Centres de formation d’apprentis (CFA);
- Assurer le suivi et le bilan de la mise en œuvre des actions la concernant.
Une Section paritaire interprofessionnelle interrégionale (SPII) est également mise en place par le Conseil d’administration d’Opcalia. Elle vise notamment à conduire la réflexion sur des besoins spécifiques identifiés dans les territoires et à assurer l’application et le suivi des politiques de formation professionnelle en lien avec la Commission paritaire nationale d’application de l’accord (CPNAA).
Les contributions des entreprises au financement de la formation professionnelle sont gérées au sein de quatre sections financières dédiées:
- aux contributions relatives au financement du plan de formation des entreprises de moins de 10 salariés ;
- aux contributions relatives au financement du plan de formation des entreprises de 10 à 49 salariés ;
- aux contributions relatives au financement du plan de formation des entreprises de 50 salariés et plus ;
- aux contributions des entreprises au financement de la professionnalisation et du droit individuel à la formation (DIF).
Pour en savoir plus: Accord du 11 juillet 2011 portant application, pour Opcalia, des dispositions du titre VI de la loi du 24 novembre 2009 à l’orientation et à la formation professionnelle tout au long de la vie.

Xavier Bertrand, Ministre du Travail, de l’Emploi et de la Santé et Nadine Morano, Ministre chargée de l’Apprentissage et de la Formation professionnelle, ont participé ce jour à la signature de l’accord de constitution d’OPCALIM.
OPCALIM regroupe le secteur des industries alimentaires et de la coopération agricole au service de 12000 entreprises et 460000 salariés pour mieux répondre à leurs besoins de formation.
Cet accord constitue une réelle avancée à l’heure où les regroupements d’OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés) se négocient en application de la loi du 24 novembre 2009 portant réforme de la formation professionnelle. Il est également riche d’enseignements sur l’évolution du champ de la négociation collective de branche dans la logique du rapport de Jean-Frédéric POISSON, qui préconise le regroupement de certaines branches, afin de leur donner plus de lisibilité, de visibilité et d’efficacité.
Le processus engagé par les partenaires sociaux de ce secteur d’activité montre la voie à suivre pour réussir un des objectifs clefs de la réforme de la formation professionnelle.
OPCALIM remplacera au 1er janvier 2012 les deux OPCA actuels: AGEFAFORIA et OPCA2.
Les ministres se sont félicités de la signature de l’accord, qui regroupe les activités d’industries agroalimentaires et de la coopération agricole au sein d’une même structure, au service du développement de la formation professionnelle des salariés.
OPCALIM, le nouvel OPCA des industries alimentaires et de la coopération agricole
Le secteur se dote, à compter du 1er janvier 2012, d’un outil pour rassembler toutes les entreprises et mieux répondre à leurs enjeux Emploi Formation. OPCALIM : 12000 entreprises, 460 000 salariés et 192 M€ de collectes. Une réelle opportunité qui permet de renforcer le service de proximité aux TPE/PME.OPCALIM, le nouvel OPCA des industries alimentaires et de la Coopération Agricole remplacera au 1er janvier 2012 les deux OPCA actuels: AGEFAFORIA et OPCA2.
En présence de M. Xavier Bertrand, Ministre du Travail, de l’Emploi et de la Santé et de Mme Nadine Morano, Ministre chargé de l’Apprentissage et de la Formation professionnelle, les partenaires sociaux ont signé, le mardi 12 juillet, l’accord constitutif d’OPCALIM. L’ensemble des organisations syndicales de salariés représentatives de l’agroalimentaire au niveau national est signataire.
Gilbert Keromnes, Président de la commission RH de Coop de France, et Robert Volut, Président de l'AGEFAFORIA avec les ministres Xavier Bertrand et Nadine Moreno. Cet accord constitue une démarche ambitieuse et innovante. Ce choix réfléchi du paritarisme des branches de la coopération agricole et des industries alimentaires s’appuie sur la volonté de construire un OPCA permettant de :
* disposer d’un outil unique pour rassembler toutes les entreprises agro-alimentaires dont les métiers sont proches,
* accompagner leurs évolutions économiques et les enjeux ressources humaines associés,
* renforcer l’efficacité au service des entreprises et de leurs salariés notamment dans les TPE/PME.
Ce projet, résolument offensif, repose sur le constat que la réforme des OPCA est une réelle opportunité pour le secteur de l’agroalimentaire.
Son profil
OPCALIM c’est:
* 23 conventions collectives du champ des industries alimentaires et de la coopération agricole,
* 12 000 entreprises,
* 460 000 salariés,
* 192 M€ de collectes (Plan, Professionnalisation et CIF et 32 M€ de taxe d’apprentissage (en délégation de l’ANIA et Coop de France).
Son organisation
OPCALIM prévoit une gouvernance paritaire associant l’ensemble des familles professionnelles et une organisation technique performante répondant aux attentes des salariés, des entreprises, des branches, des institutions. Le Conseil d’administration de l’OPCA comprend 22 membres nommés pour une durée de trois ans, répartis à parts égales, de représentants des fédérations et syndicats professionnels d’employeurs et des organisations syndicales de salariés. Des sections professionnelles paritaires sont prévues par secteur d’activité distinct.
Ses missions Au 1er janvier 2012, les services actuels de l'AGEFAFORIA se poursuivront, dans le respect des priorités de nos branches, des taux conventionnels pour la collecte et des modalités de prise en charge des formations. Il n'y aura pas de rupture dans les services aux entreprises et adhérents. Nous construirons progressivement une culture commune et une offre de service harmonisée.
OPCALIM aura pour principales missions de:
* collecter, mutualiser et gérer toutes contributions au titre de la formation des entreprises de son champ de compétence;
* informer les entreprises et leurs salariés sur les dispositifs de formation professionnelle et les accompagner ainsi que les branches dans l’analyse de leurs besoins en formation;
* contribuer à identifier les compétences et les qualifications au sein des entreprises au regard de leurs stratégies;
* Développer la formation en alternance notamment les contrats de professionnalisation;
* prendre en charge les dépenses des entreprises ou des salariés au titre de la formation professionnelle continue, de fonctionnement des CFA, de fonctionnement des observatoires prospectifs des métiers et des qualifications etc;
* coordonner, adapter et développer des réponses aux besoins de formation des entreprises et des salariés, branches et interbranches;
* assurer, au bénéfice de l’ensemble des entreprises, notamment en milieu agricole et rural, un service de proximité;
* conclure des partenariats de nature à développer la formation et les compétences des salariés, futurs salariés ou demandeurs d’emploi (Etat, collectivités territoriales, Pôle emploi, FPSPP etc.).
L’agrément sera demandé à l’Etat au titre de:
Plan de formation; Professionnalisation (Période de professionnalisation, Contrat de professionnalisation, DIF); Congé individuel de formation (CIF seulement pour la coopération agricole, France métropolitaine et DOM). OPCALIM a vocation à accueillir d’autres branches de métiers proches et partageant les mêmes enjeux. Des discussions sont en cours avec les branches de l’alimentation en détail et des fédérations industrielles de l’agroalimentaire.
Calendrier de mise en oeuvre
31 août: 1er Conseil d'Administration d'OPCALIM ; Dépôt de la demande d’agrément.
Mi-septembre: Dépôt des statuts d’OPCALIM.
1er janvier 2012: Début des activités OPCALIM (sous réserve de l’agrément).
Pour en savoir plus
Télécharger la note d'information sur OPCALIM et le communiqué de presse.
Texte de l'accord constitutif de l'OPCA "OPCALIM".
Sur le site du Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé "Signature de l’accord de constitution d’OPCALIM" et "Création d’OPCALIM pour une formation plus lisible et plus efficace".
Contact: Emmanuel PARIS, secrétaire de la négociation de l’accord (port: 0603118332).