Formation Continue du Supérieur

18 février 2020

OPCO Atlas - Former mes salariés - Le plan de développement des compétences : qu’est-ce que c’est ?

Un outil de gestion des ressources humaines

Le plan de développement des compétences est un outil de gestion RH que votre entreprise doit adopter en fonction de sa stratégie et de ses projets de développement. Il regroupe l’ensemble des mesures prises pour améliorer les compétences des salariés, comme les actions de formation, bilans de compétence ou validation des acquis de l’expérience (VAE). Les représentants du personnel sont consultés chaque année sur ce plan et les grandes orientations en matière de formation.

Du plan de formation au plan de développement des compétences
Depuis le 1er janvier 2019, le plan de développement des compétences remplace l’ancien plan de formation et simplifie sa mise en œuvre. La loi Avenir professionnel de septembre 2018 distingue les actions obligatoires ou nécessaires des autres actions de formation.
L’action de formation y est définie comme un « parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel. Il est désormais possible de réaliser des formations en situation de travail (Afest), en plus des formations en présentiel ou en tout ou partie à distance ».

Les objectifs du plan de développement des compétences

L’objectif du plan de développement des compétences est d’assurer l’adaptation de vos salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi, notamment lorsqu’ils sont confrontés à des évolutions économiques, juridiques, technologiques, environnementales, organisationnelles. Plus...

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18 février 2020

OPCO Atlas - Former mes salariés - Formation, un plan pour aller plus loin

Confrontées à de nombreuses évolutions économiques, juridiques, technologiques, environnementales, organisationnelles, votre entreprise doit anticiper la formation de ses salariés. Pour répondre à ses obligations légales et aller plus loin pour gagner en performance, elle peut se doter d’un plan de développement des compétences, qui remplace l’ancien plan de formation depuis le 1er janvier 2019. Cet outil stratégique permet à votre entreprise de rester compétitive et de motiver ses salariés en favorisant leur évolution. Plus...

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18 février 2020

OPCO Atlas - Former mes salariés - Le plan de développement des compétences : clé de réussite de votre entreprise

Pour faire face aux évolutions de vos métiers et environnement, vous devez doter votre entreprise d’un plan de développement des compétences. Son objectif ? Mettre en cohérence votre stratégie économique et les moyens humains employés. Sa bonne définition est un facteur essentiel de la performance de votre entreprise. Plus...

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17 février 2020

OPCO 2i - Former mes salariés - Construire un plan de développement des compétences

Anticiper les évolutions conjoncturelles et celles de l’entreprise, anticiper ses besoins en compétences, répondre à l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail, veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi : pour préparer cela, les entreprises établissent un plan de développement des compétences. Celui-ci remplace le plan de formation depuis le 1er janvier 2019. Vous pouvez ainsi adapter les thématiques de formation en fonction de vos besoins sur un horizon plus ou moins long. En tant qu’employeur, vous avez par ailleurs des obligations quant à l’élévation au développement des compétences de vos salariés afin de faire face aux changements technologiques notamment. Pour y parvenir, l’OPCO 2i vous accompagne . Plus...

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17 février 2020

OPCO 2i - Financement du Plan de développement des compétences entreprises – de 50

Prise en charge forfaitaire commune à toutes les branches :

Formations « Cœur de métier »* : au réel dans la limite de 22 €/h stagiaire – Coûts pédagogiques, évaluation préformative, certification et transport-hébergement-repas.
Autres formations : au réel dans la limite de 19€/h stagiaire – Coûts pédagogiques, évaluation préformative, certification et transport-hébergement-repas
Rémunérations pour les -11 salariés : 10,15€/h dans la limite du SMIC –
Plafond annuel de 6.000 €/entreprise (comprenant les coûts pédagogiques, salaires, évaluation préformative, certification et transport-hébergement-repas)

* La notion de “cœur de métier” sera déterminée via les listes CPNE des branches ou Sections Paritaires Professionnelles (SPP). Plus...

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17 février 2020

OPCO 2i - Conseils pour le Plan de Développement des Compétences (PDC)

Élaborer son plan de développement des compétences consiste à programmer toutes les actions que vous avez décidé de mettre en place pour les salariés, en fonction des orientations que vous souhaitez donner à votre entreprise. Le plan de développement des compétences peut se composer d’actions de formation, de bilans de compétences et de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). La réussite de la mise en œuvre de votre plan de développement des compétences dépendra pour partie de ce travail d’anticipation et de concertation avec les principaux acteurs de l’entreprise.
En plus de réunions d’information et de benchmark, votre conseiller formation OPCO 2i est à votre disposition pour vous conseiller sur la préparation et la mise en œuvre de votre plan de développement des compétences.
Pour mener à bien votre plan, vous pouvez vous appuyer sur votre conseiller formation. Il peut vous accompagner à chacune des étapes de l’élaboration de votre plan de développement des compétences. Il peut vous apporter son expertise technique et son expérience de la formation professionnelle. Votre conseiller formation vous aidera à optimiser votre recherche des financements les plus appropriés et à gérer votre plan de développement des compétences.
Dans ce domaine, OPCO 2i vous propose un accompagnement personnalisé, un suivi par un binôme Conseiller/gestionnaire et des outils pour simplifier vos démarches. Plus...

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17 février 2020

OPCO 2i - Accéder à la formation - Plan de développement des compétences - Obligations pour l’entreprise

Le plan de développement des compétences peut comporter des actions de formation, de bilan de compétences, de Validation des acquis de l’expérience (VAE) ainsi que des actions d’apprentissage.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, une nouvelle distinction s’applique depuis le 1er janvier 2019 entre deux types d’action de formation chacune renvoyant à un cadre d’organisation différent :
Les actions de formation conditionnant l’exercice d’une activité ou d’une fonction, en application d’une convention internationale ou de dispositions légales et réglementaires (formations « obligatoires »).
Ces actions sont nécessairement organisées sur le temps de travail et donnent lieu pendant leur réalisation au maintien du salaire par l’entreprise ;
Les « autres » actions de formation (c’est-à-dire celles ne relevant pas de la première catégorie).
Ces actions peuvent avoir lieu soit sur le temps de travail (avec maintien de la rémunération) soit tout ou partie en dehors du temps de travail. Dans ce dernier cas, un maximum de 30 heures hors temps de travail par an et par salarié (ou 2 % du forfait pour les salariés concernés) s’applique, sauf accord d’entreprise ou, à défaut, de branche, fixant une autre limite.
A noter !
Depuis 2019 et la loi Avenir professionnel, les entreprises de + de 50 salariés ne bénéficient plus de fonds mutualisés pour financer leur Plan de développement des compétences. L’entreprise dispose de la possibilité d’effectuer des versements volontaires auprès de son opérateur de compétences dans le cadre d’une offre de services dédiée. Plus...

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17 février 2020

OPCO 2i - Accéder à la formation - Plan de développement des compétences - Enjeux

Outil de mise en œuvre de la stratégie de développement des compétences de l’entreprise, le plan de développement des compétences permet d’organiser des actions en cohérence avec les besoins de l’entreprise.
Définir et formaliser le plan de développement des compétences, c’est l’opportunité :

D’adapter et de développer les compétences des collaborateurs, notamment numériques, pour favoriser leur maintien dans l’emploi, leur évolution, leur accès à une certification
D’accompagner les changements technologiques, organisationnels
De s’assurer de la cohérence entre les besoins identifiés et les moyens mobilisés
D’organiser le calendrier et les modalités de réalisation des actions de développement des compétences aux contraintes d’activité

Tous les salariés de l’entreprise, en contrat à durée indéterminée (CDI) ou déterminée (CDD) peuvent être concernés par les actions inscrites au plan de développement des compétences, y compris les apprentis et les titulaires d’un contrat de professionnalisation. Plus...

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17 février 2020

OPCO 2i - Accéder à la formation - Plan de développement des compétences

L’élaboration d’un plan de développement des compétences peut concerner toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Etablir un plan de développement des compétences tout comme mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est essentiel pour la performance de l’entreprise.
Au 1er janvier 2019, le plan de formation est devenu le plan de développement des compétences. Toujours dédié aux actions à l’initiative de l’employeur, le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions mises en œuvre au bénéfice des collaborateurs.
Annuel ou pluriannuel, le plan de développement des compétences peut comporter des actions de formation, de bilan de compétences, de Validation des acquis de l’expérience (VAE) et/ou des actions d’apprentissage.
Réalisées en principe pendant le temps de travail, certaines actions du plan de développement des compétences peuvent, sous certaines conditions, être mises en œuvre hors temps de travail. Plus...

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16 février 2020

OPCO 2i - Plan de développement des compétences

L’élaboration d’un plan de développement des compétences peut concerner toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Établir un plan de développement des compétences tout comme mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est essentiel pour la performance de l’entreprise. En savoir plus . Plus...

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