Entré en vigueur le 18 mars 2013, le contrat de génération est une aide financière accordée par l’Etat aux entreprises. Il a pour ambition de favoriser l’emploi des jeunes et de maintenir des séniors dans l’emploi, en assurant la transmission des compétences et des savoir-faire. Une prestation de diagnostic et d’accompagnement RH est proposée aux adhérents d’Uniformation de moins de 300 salariés. Le 4 septembre, Uniformation a signé un accord sur le conventionnement du contrat de génération avec la Direction générale à l'emploi et à la Formation professionnelle (DGEFP).

• Quelles sont les entreprises et structures concernées ?
• Quel est le montant de l’aide ?
• Quel accompagnement propose Uniformation ?
• Pour en savoir plus. Voir l'article...

Les entreprises de l’économie sociale vont être confrontées d’une part au maintien dans l’emploi de salariés âgés qui vont devoir travailler plus longtemps, d’autre part à l’intégration et à la fidélisation des jeunes pour remplacer les 600.000 salariés qui vont partir en retraite d’ici 2020.
Toutes les branches sont concernées par un renouvellement important de leurs salariés, lié à leur pyramide des âges, qui place l’emploi et les compétences au cœur du développement du secteur. Certaines branches font également face à un déséquilibre hommes-femmes important. Favoriser l’attractivité des métiers, améliorer les compétences et en attirer d’autres, fidéliser, motiver, créer des véritables parcours professionnels pour permettre le maintien dans l’emploi dans les meilleures conditions des salariés vieillissant, faciliter les relations intergénérationnelles, sont autant de défis pour nos entreprises adhérentes. Ce sont des leviers à actionner pour développer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) optimale, assurer la transmission des connaissances et des savoir-faire, valoriser l’expérience, garantir la santé des salariés, entretenir la motivation des équipes….
La loi de novembre 2009 relative à l’orientation et à la formation tout au long de la vie a apporté des évolutions au système de formation continue. Ce cadre légal a favorisé la mise en place de démarches pour accompagner la stratégie d’entreprise, le développement des compétences et la sécurisation des parcours professionnels des salariés.
Dans ce contexte, Uniformation a souhaité confier à des prestataires de conseil la mise en œuvre de prestations de diagnostic et d’accompagnement-conseil approfondi. L’actualité législative et réglementaire a mis la question de la gestion des âges au cœur des préoccupations des entreprises, en premier lieu avec la création des emplois d’avenir.
Ensuite, la loi du 1er mars 2013 relative au contrat de génération a posé clairement le principe de lier l’embauche d’un jeune en CDI avec le maintien dans l’emploi d’un sénior en s’appuyant sur la transmission des compétences. Voir l'article...

Allongement de la durée de vie professionnelle, augmentation du nombre de salariés seniors et de leur moyenne d’âge, arrivée de jeunes générations aux profils et motivations parfois éloignés de ceux de leurs aînés… La question des âges est devenue un enjeu majeur des ressources humaines dans les entreprises. Celles-ci vont devoir s’adapter à la nouvelle donne démographique et des politiques publiques de l’emploi, ainsi qu’à ses conséquences, et envisager une approche globale de la gestion des âges et des compétences. Uniformation propose une offre de formation adaptée dans le cadre de la mise en œuvre du contrat de génération. Voir l'article...

Votre entreprise ou structure peut bénéficier d’un appui conseil spécifique en amont de la signature d’un contrat de génération, pour la mise en œuvre d’une gestion active des âges, si elle compte moins de 300 salariés. Dans ce cadre, Uniformation vous accompagne pour réaliser un diagnostic des ressources humaines et mettre en œuvre des actions spécifiques (construction de référentiels métiers, processus d’accueil des nouveaux recrutés, mise en place d’un référent, parcours de formation des jeunes et séniors…). Ceci en plus des dispositifs de formation traditionnels dont le salarié embauché pourra bénéficier : période de professionnalisation, plan de formation, DIF…

Plus d'informations dans notre rubrique Des enjeux RH | Gestion des âges - Contrat de génération. Voir l'article...

Un soutien financier est apporté aux entreprises de moins de 300 salariés. Il est versé par Pôle emploi pour chaque binôme jeune / sénior mis en place :

• Un jeune de moins de 26 ans (ou moins de 30 ans s’il est reconnu travailleur handicapé) recruté en CDI ;
• Un sénior âgé de plus de 57 ans (ou d’au moins 55 ans s’il est reconnu travailleur handicapé). Voir l'article...

Le contrat de génération concerne tous les employeurs privés et les établissements publics industriels et commerciaux, à l’exclusion des collectivités territoriales et des établissements publics administratifs. Voir l'article...

Entré en vigueur le 18 mars 2013, le contrat de génération est une aide financière accordée par l’Etat aux entreprises. Il a pour ambition de favoriser l’emploi des jeunes et de maintenir des séniors dans l’emploi, en assurant la transmission des compétences et des savoir-faire. Une prestation de diagnostic et d’accompagnement RH est proposée aux adhérents d’Uniformation de moins de 300 salariés. Le 4 septembre, Uniformation a signé un accord sur le conventionnement du contrat de génération avec la Direction générale à l'emploi et à la Formation professionnelle (DGEFP).

• Quelles sont les entreprises et structures concernées ?
• Quel est le montant de l’aide ?
• Quel accompagnement propose Uniformation ?
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Créé par la loi du 1er mars 2013, le « contrat de génération » prend la suite des « accords seniors » prévus par la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2009.
Objectif : stimuler la gestion active des âges dans les entreprises en combinant des mesures en faveur de l’emploi des jeunes, des seniors, et la transmission des compétences.

A noter !
Pilier du contrat de génération, la transmission des compétences peut être organisée sous différentes formes : tutorat, groupe de travail, formation interne… Elle a un rôle clé dans les relations intergénérationnelles et doit être basée sur l’échange de connaissances (du senior vers le plus jeune, pour transmettre les savoir-faire liés à son expérience. Du plus jeune vers le senior, dans le domaine informatique, numérique…).

La mise en place du dispositif "contrat de génération" varie selon la taille de l’entreprise (moins de 50 salariés, de 50 à moins de 300 salariés, 300 salariés et plus) (Contrat de génération). Voir l'article...

Toutes. La gestion des âges s’impose du fait du vieillissement de la population active, du recul de l’âge de départ à la retraite…
Les enjeux pour l’entreprise sont nombreux : assurer des relations intergénérationnelles de qualité (permettre aux salariés de toutes générations de « bien travailler » ensemble), conserver les savoir-faire au sein des équipes, éviter l’usure professionnelle et donc les risques sur la santé des salariés, la perte de motivation…

A noter !
Recrutement, déroulement de carrière, accès à la formation, rémunération… : un salarié ne doit pas subir de discrimination du fait de son âge (art. L.1132-1 du Code du travail). A défaut, des sanctions pénales sont encourues. Voir l'article...

Quel intérêt ?

• Equilibrer la pyramide des âges pour préparer l’avenir.
• Favoriser la poursuite des carrières, maintenir l’engagement et la motivation.
• Préserver les savoir-faire et la culture de l’entreprise.
• Valoriser l’expérience et l’expertise des seniors.
• Anticiper les départs en retraite. Voir l'article...