OPCO Atlas - Former mes salariés - Accompagnement en ressources humaines : notre offre
- Plan d’actions RH/Formation : pour atteindre vos objectifs, vous devez développer une stratégie adéquate. Elle passe par un plan de formation adapté avec des besoins clairement définis. Atlas vous accompagne à définir des orientations pour faire évoluer votre entreprise.
- Gestion des carrières individuelles et collectives, des potentiels et des talents : au sein de votre entreprise, vos salariés ont peut-être des aptitudes surprenantes, des talents cachés… Révélés, ils seront un plus pour votre société, en même temps qu’ils contribueront à l’épanouissement personnel de vos collaborateurs. Plus...
OPCO Atlas - Former mes salariés - Des prestations d'accompagnement RH sur-mesure pour votre entreprise
OPCO Atlas - Former mes salariés - Quels financements pour un plan de développement des compétences ?
Quels financements pour un plan de développement des compétences ?
- Les actions de formation sont à la charge de votre entreprise : coûts de l’action, rémunération des salariés et cotisations sociales et frais annexes (transport, hébergement, restauration).
- Si votre entreprise compte moins de 50 salariés, votre opérateur de compétences Atlas prend en charge les actions de développement des compétences sur les fonds mutualisés de votre contribution légale à la formation.
- Si votre entreprise compte plus de 50 salariés, votre opérateur de compétences Atlas prévoit une possibilité de financement dans le cadre d'un versement volontaire. Plus...
OPCO Atlas - Former mes salariés - Quelles sont les actions d’un plan de développement des compétences ?
À la différence de l’ancien plan de formation, le plan de développement des compétences distingue distingue deux sortes d’actions de formation :
Les actions obligatoires ou nécessaires
Elles correspondent à « toute action de formation qui conditionne l'exercice d'une activité ou d'une fonction, en application d'une convention internationale ou de dispositions légales et règlementaires ». Elle sont obligatoirement organisées sur le temps de travail du salarié avec maintien de sa rémunération (Article L6321-2 du Code du travail).
Les autres actions de formations
Elles sont aussi organisées sur le temps de travail avec maintien de la rémunération. Elles peuvent néanmoins être organisées en dehors du temps de travail, sous certaines conditions. La nouvelle loi supprime l’allocation allouée pour les heures de formation accomplies hors temps de travail. Plus...
OPCO Atlas - Former mes salariés - Qui est concerné par un plan de développement des compétences ?
L’élaboration d’un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Sa mise en œuvre ou non relève de votre pouvoir de direction après consultation des représentants du personnel.
Vos employés
Tout salarié est susceptible de suivre une action de formation prévue par le plan de développement des compétences de votre entreprise. Il ne peut s’y opposer (sauf cas particuliers). Sa formation est assimilée à l’exécution normale de son contrat de travail et elle doit être réalisée sur le temps de travail. Durant sa formation, le salarié continue à être rémunéré et conserve sa protection sociale. Plus...
OPCO Atlas - Former mes salariés - Le plan de développement des compétences : qu’est-ce que c’est ?
Un outil de gestion des ressources humaines
Le plan de développement des compétences est un outil de gestion RH que votre entreprise doit adopter en fonction de sa stratégie et de ses projets de développement. Il regroupe l’ensemble des mesures prises pour améliorer les compétences des salariés, comme les actions de formation, bilans de compétence ou validation des acquis de l’expérience (VAE). Les représentants du personnel sont consultés chaque année sur ce plan et les grandes orientations en matière de formation.
Du plan de formation au plan de développement des compétences
Depuis le 1er janvier 2019, le plan de développement des compétences remplace l’ancien plan de formation et simplifie sa mise en œuvre. La loi Avenir professionnel de septembre 2018 distingue les actions obligatoires ou nécessaires des autres actions de formation.
L’action de formation y est définie comme un « parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel. Il est désormais possible de réaliser des formations en situation de travail (Afest), en plus des formations en présentiel ou en tout ou partie à distance ».
Les objectifs du plan de développement des compétences
L’objectif du plan de développement des compétences est d’assurer l’adaptation de vos salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi, notamment lorsqu’ils sont confrontés à des évolutions économiques, juridiques, technologiques, environnementales, organisationnelles. Plus...
OPCO Atlas - Former mes salariés - Formation, un plan pour aller plus loin
Confrontées à de nombreuses évolutions économiques, juridiques, technologiques, environnementales, organisationnelles, votre entreprise doit anticiper la formation de ses salariés. Pour répondre à ses obligations légales et aller plus loin pour gagner en performance, elle peut se doter d’un plan de développement des compétences, qui remplace l’ancien plan de formation depuis le 1er janvier 2019. Cet outil stratégique permet à votre entreprise de rester compétitive et de motiver ses salariés en favorisant leur évolution. Plus...
OPCO Atlas - Former mes salariés - Le plan de développement des compétences : clé de réussite de votre entreprise
Pour faire face aux évolutions de vos métiers et environnement, vous devez doter votre entreprise d’un plan de développement des compétences. Son objectif ? Mettre en cohérence votre stratégie économique et les moyens humains employés. Sa bonne définition est un facteur essentiel de la performance de votre entreprise. Plus...
OPCO Atlas - Former mes salariés - Mettre en évidence les besoins de formation
L’analyse des ressources internes et externes vous permettra de mettre en évidence les besoins de formation de votre entreprise, c’est-à-dire l'écart entre les compétences existantes et les compétences nécessaires au développement de votre entreprise et au maintien de sa compétitivité. Plus...