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Formation Continue du Supérieur
1 août 2016

Ergonomia - Les compétences

L’ergonomie en établissement de santé demande l’acquisition de compétences spécifiques.
En fonction du projet, elles peuvent prendre différentes formes. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - Récapitulatif des outils

- Analyse individuelle d’activités (fichier excel)
- Matrice de décision (fichier Excel)
- Répartition des activités (fichier excel)
- Répartition de la charge de travail du service (fichier excel)
- Schéma des déplacements (fichier excel)
- Calcul du taux de service (fichier excel)
- Questionnaire de satisfaction semestriel (fichier PDF)
- Définition des règles communes de fonctionnement (ficher PDF)
- Guide Organisation du Travail (fichier PDF)
- Livret tutorat (fichier PDF). Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - L’organisation du travail

Les stratégies d’adaptation aident les travailleurs et les employeurs à composer avec les difficultés auxquelles ils sont confrontés au point de vue santé et sécurité du travail, à alléger la charge physique et mentale du travail, à combler l’écart entre le travail prescrit et le travail réel. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - Les matériels et produits

Pour les personnels de soins, le risque le plus important est le risque lié à la manutention manuelle, c’est-à-dire aux efforts qu’ils doivent déployer pour déplacer ou maintenir patients & matériels mais aussi toute autre charge manipulée au cours de leur journée de travail.
Force est de reconnaître que les préoccupations se portent en priorité sur le patient, alors que la santé du soignant reste le plus souvent négligée. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - Les espaces de travail

Lors de tout projet de création, aménagement ou ré-aménagement des lieux de travail, la prévention des risques professionnels, l’amélioration des conditions de travail passent par l’intégration des besoins des utilisateurs le plus en amont possible du projet. Le non-respect de cette étape préventive peut, par la suite, entraîner des surcoûts par la mise en œuvre d’actions correctives. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - L’ambiance lumineuse de travail

Un éclairage est qualifié d'inadapté s'il oblige les personnes à faire un effort ou à prendre une posture contraignante pour réaliser leur activité. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - L’ambiance thermique de travail

La température de l'homme doit demeurer constante quelle que soit son ambiance thermique. L'exposition au froid ou à la chaleur peut être à l'origine de troubles chez l'individu. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - L’ambiance sonore de travail

Le bruit est un facteur essentiel à prendre en compte dans les conditions de travail. L'exposition au bruit doit demeurer à un niveau compatible avec la santé des travailleurs, notamment avec la protection de l'ouïe. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - Les ambiances physiques de travail

Les agents physiques (bruit, température, lumière) sont, de façon générale, des sources d'énergie capables de causer des lésions ou des maladies. Les analyser permet d’évaluer leurs conséquences sur la santé et la sécurité des opérateurs puis de les transformer pour en réduire les nuisances. Voir l'article...

1 août 2016

Ergonomia - Accueil

Les champs d’intervention de l’ergonomie sont vastes, les caractéristiques d’une situation de travail interdépendantes les unes des autres. Comment, par exemple, déclencher une action de prévention consécutive au franchissement du seuil sonore de nocivité en travaillant exclusivement sur l’ambiance sonore de travail ? Pour obtenir des résultats plus importants et plus durables, il est en effet pertinent de considérer dans le même temps :
- l’organisation du travail, qui pourra apporter sa contribution en étudiant les leviers de réduction de la durée d’exposition : temps de pause réguliers, diversification des taches sur la journée, la semaine, le mois,
- le matériel, qui sera choisi après analyse des besoins des opérateurs,
- l’aménagement de l’espace de travail, qui permettra d’optimiser les impacts du changement envisagé.
L’approche ergonomique doit également intégrer la mobilisation de compétences et l’animation de la démarche projet, à l’aide d’outils d’analyse. Voir l'article...

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