Quelles perspectives d’évolution vous fixez-vous à moyen et à long terme ?

• Faire reconnaître les acquis de votre expérience,
• Faire évoluer votre poste actuel,
• Changer de métier,
• Evoluer au sein de votre entreprise,
• ...

Fixez vos idées à l’aide d’outils
Pour vous aider à mieux connaître vos centres d’intérêts, vos aptitudes et compétences, vos traits de caractères, ce que vous aimez / savez faire, etc… des outils sont à votre disposition :

• Le bilan de compétences : la réalisation d’une telle prestation peut être prise en charge par votre employeur ou Uniformation.
• Des tests spécifiques : ils sont mis en ligne sur certains sites relatifs à l’orientation professionnelle accessibles à tous ; par exemple, le portail "orientation pour tous".
• Des grilles d’analyse de votre parcours professionnel et de formation vous permettent de vous positionner par rapport à ce que vous avez déjà effectué, et à ce que vous souhaitez faire.
• Consultez le portail passeport formation.

Confirmez votre projet auprès de professionnels

• Si votre projet concerne directement la stratégie de l’entreprise, votre employeur peut vous appuyer dans votre démarche. Dans ce cas, vous pourrez solliciter les conseils de différents interlocuteurs : votre supérieur hiérarchique, le responsable formation, voire le directeur des ressources humaines. Votre projet pourra être confirmé ou affiné lors d’un entretien (professionnel, d’évaluation ou de seconde partie de carrière) mis en place par votre employeur, entretiens obligatoires lorsqu’ils sont prévus dans un accord de branche.
• Si vous souhaitez que votre démarche reste strictement individuelle, des structures extérieures et spécialisées dans le domaine de l’emploi et de la formation peuvent vous conseiller et vous transmettre des informations :
  • pour un premier niveau d’information : Pôle emploi ou les Maisons de l’information sur la formation et l’emploi (MIFE).
  • pour une information plus poussée vous concernant directement, les conseillers d’Uniformation vous donnent un avis sur la faisabilité de votre projet. Voir l'article...

Dans le cadre du plan de formation : la réalisation d’actions est assimilée à l’exécution « normale » de votre contrat de travail. Si les actions se déroulent hors temps de travail, votre employeur devra obtenir un accord de votre part.

• Dans le cadre d’un congé : vous devrez obligatoirement demander à votre employeur une autorisation d’absence*.
  Attention : des délais légaux doivent être respectés pour ces demandes. Votre employeur ne peut refuser votre demande, il peut juste la reporter, en invoquant des raisons de service.
  *Pour connaître les délais à respecter pour chaque congé, demandez à votre conseiller Uniformation ou consultez les pages de ce site.
• Dans le cadre d’une demande de CPF: la formation peut se dérouler :

  • Sur le temps de travail

    Dans ce cas, la formation et son contenu ne sont pas opposables à l’employeur, le salarié doit avoir l’accord de celui-ci sur le contenu et le calendrier de la formation souhaitée sauf dans les cas suivants, où l’accord porte seulement sur le calendrier :

    - formations liées au socle de compétences et de connaissances (en attente du décret d'application),

    - formations financées au titre de l’abondement correctif (à partir de 2021),

    - accompagnement VAE,

    - éventuels cas prévus par accord de branche, d’entreprise ou de groupe qui favorisent l’accès à certaines formations certifiantes des listes en les rendant opposables aux employeurs.

  • Hors temps de travail

    Dans ce cas, le salarié peut utiliser ses heures de formation sans l’accord de son employeur. Voir l'article...

Si vous hésitez sur le dispositif correspondant le mieux à votre situation, tenez compte de plusieurs critères pour prendre une décision. De toute façon, le dispositif le plus approprié est celui qui vous permettra d’atteindre dans les meilleures conditions l’objectif professionnel que vous vous êtes fixé.

• Le plan de formation : son utilisation peut être tout à fait opportune si votre employeur s’est investi dans votre projet depuis le départ. Ce qui peut être le cas si votre projet s’inscrit dans la stratégie et les orientations de l’entreprise à plus ou moins long terme.
• Le compte personnel de formation (CPF) : l’utilisation du CPF peut être pertinente, notamment pour une formation de courte durée, si vous avez acquis assez d’heures.
• Les congés : ces dispositifs vous permettent de suivre différents types d’actions, indépendamment de celles pouvant être inscrites au plan de formation. Elles peuvent vous permettre :
  • d’obtenir une certification,
  • d’accéder à un niveau supérieur de qualification,
  • d’effectuer une reconversion professionnelle,
  • de connaître de nouveaux horizons : bénévolat, vie associative.

A noter : si vous répondez aux conditions d’éligibilité à la période de professionnalisation, pensez à l’exploiter. La possibilité d’effectuer une formation qualifiante en alternance est intéressante.

Dans tous les cas, n’hésitez pas à demander une aide à votre employeur ou aux conseillers d’Uniformation. Voir l'article...

Certains moments liés à la vie de votre entreprise ne sont pas opportuns pour solliciter vos responsables :

• Les moments de forte activité, notamment si votre départ en formation nécessite le recrutement et la formation d’une nouvelle personne.
• Les moments "réglementés": conseil d’administration, bilan comptable, etc. Voir l'article...

Pour présenter votre projet : repérez vous-même les « moments propices » en vous appuyant sur votre connaissance de la vie de votre entreprise. Si une politique de formation concertée est mise en oeuvre (avec un véritable système de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), vos demandes et vos attentes peuvent être recueillies :

• Lors des entretiens professionnels ou d’évaluation :
  Ce sont des moments privilégié d’échanges entre votre manager et vous, pendant lesquels vous faites le point sur votre situation professionnelle. Exposez vos atouts et faiblesses, exprimez vos attentes éventuelles.
• Dans le cadre du conseil en évolution professionnelle (CEP):
  Ce sont des moments privilégié d’échanges avec un référent CEP Uniformation ou un conseiller CEP Uniformation, pendant lesquels vous faites le point sur votre situation professionnelle. Exposez vos atouts et faiblesses, exprimez vos attentes éventuelles. Vous serez accompagné dans l'élaboration de votre projet professionnel.
• Dans un moment d’écoute :
  Si le climat social de votre entreprise le permet, les managers sont davantage à votre écoute. Profitez-en pour solliciter un entretien auprès de votre supérieur hiérarchique. Voir l'article...

Pour valoriser votre projet, préparez une fiche projet, récapitulant les informations importantes suivantes :

• le contexte (professionnel, personnel) dans lequel votre projet s’inscrit,
• les objectifs visés à long, moyen et court terme,
• le détail de votre projet,
• les liens éventuels avec votre poste de travail, les activités et/ou les développements de votre entreprise.

Le service Formation ou Ressources Humaines, les instances représentatives du personnel, les délégués du personnel, votre manager sont là pour vous aider. Profitez-en. Voir l'article...

Préparez soigneusement votre projet professionnel avant de le présenter à votre employeur. Pour cela :

• ciblez deux ou trois possibilités d’actions à mener qui vous semblent particulièrement pertinentes,
• rencontrez des professionnels spécialisés dans le secteur de l’orientation professionnelle et dans votre secteur d’activités.

• Faites vous aider
• Choisissez le bon moment
• Evitez certaines périodes !
• Optez pour le dispositif le mieux approprié à votre projet de formation
• Tenez compte de vos obligations vis-à-vis de votre employeur. Voir l'article...

Vous avec un projet d'évolution professionnelle défini et vous souhaitez le mettre en oeuvre ? Uniformation peut vous accompagner dans le cadre du conseil en évolution professionnelle (CEP).

Quelles démarches suivre ?

Vous êtes sûr(e) de votre projet professionnel, il est maintenant temps, de bien identifier les grandes étapes de sa bonne réalisation.
Pour cela, vous allez construire avec votre conseiller votre plan d’actions. Ce plan peut être orienté emploi, formation, création/reprise d’entreprise sans oublier la validation des acquis de l’expérience.
Deux heures sont consacrées à la mise en oeuvre du projet. Ce temps comprend l’entretien permettant la rédaction du document de synthèse et le suivi (téléphone, mail).

Qui peut m’aider ?

Si votre projet est orienté formation, vous allez contacter les organismes de formation, demander des devis, vous informer sur les différents dispositifs de formation que vous pouvez solliciter et envoyer votre demande de financement avec l’aide de votre conseiller CEP. Voir l'article...

Vous avec un projet d'évolution professionnelle et vous souhaitez que l'on vous aide à analyser la faisabilité de celui-ci ? Uniformation peut vous accompagner dans le cadre du conseil en évolution professionnelle (CEP). Voir l'article...

J'ai un projet, je souhaite m'informer. Voir l'article...