By Paul Clifton. There is much concern across the Pacific rim about the impact of the Trans-Pacific Partnership (TPP) upon public education. The secretive trade agreement involves a dozen nations across the Pacific, including Australia, New Zealand, Canada and the United States, and Indonesia may soon join. More...

By Paul Clifton. Yet how quickly we were disappointed to see that, in order for Turnbull to get the keys of the Lodge, a deal had been made with the conservative gatekeepers of the Liberal Party and the policy status quo would remain the same. If it works, Direct Action will provide a paltry five per cent cut in Australia’s carbon emissions by 2020. More...

Ce numéro d'AIU Horizons propose une sélection d’articles suscitant la réflexion autour des Défis du leadership et de la gestion stratégique, alimentant ainsi la discussion sur l’un des domaines thématiques prioritaires de l’Association.
Pour dire les choses simplement, nous sommes dans le mauvais véhicule organisationnel pour le 21e siècle par Leith Sharp
Je pose souvent cette question aux hauts dirigeants : « Existe-t-il un chemin précis par lequel une bonne idée peut être véhiculée par votre organisation ? » De l’avis général, la réponse est non, il n’y a pas de chemin précis pour permettre de véhiculer une bonne idée, que ce soit pour les universités, les entreprises, les agences gouvernementales ou les organisations à but non lucratif. Il existe certaines exceptions spécifiques, mais elles sont spécifiques et ce sont des exceptions. En règle générale, on s’accorde à dire que la réussite d’une bonne idée dépend en grande partie de la persévérance de celui qui la défend. Voir l'article...

This issue of IAU Horizons offers a selection of thought-provoking papers on Leadership challenges and strategic management, thus fueling a reflection on one of the key thematic areas of work for the Association.
Put simply, we are in the wrong organizational vehicle for the 21st century, by Leith Sharp
I’ve been asking senior leaders this question: “Is there a clear path for a good idea to come from anywhere in your organization?” The general consensus is no, there is no clear path for a good idea to find its way forward from anywhere, not for universities, corporations, government agencies, nor non-profits alike. There are some specific exceptions, but they are specific and they are exceptions. Instead the general agreement seems to be that the success of a good idea depends mostly on the sheer tenacity of its champion. More...

Pourrait-on résumer l’enjeu de l'équipe pédagogique en charge de l'ingénierie de formation  à la question : «Comment allons-nous faire pour que les apprenants se passent de nous ?"  Voici une gageure intéressante pour les professionnels qui mettent en œuvre la FOAD. Voir l'article...

Avant de lancer cette enquête, MIP+ a produit la fiche iBOM [N°584] sur les EPA dans laquelle on peut trouver cette définition : Un EPA ou (EPA) est donc constitué d’un ensemble variable d’outils numériques dont les usages facilitent nos apprentissages et nos activités, pour accéder et produire des contenus, pour partager et réseauter, pour veiller et valoriser, et enfin, pour communiquer et échanger. Voir l'article...