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Formation Continue du Supérieur
30 novembre 2013

Lifelong Learning Week

At this year's Lifelong Learning Week, from 2-6 December 2013, organizers EUCIS-LLL will launch their Manifesto for the European elections. The upcoming European Elections will be a general focus for this week. Many events will take place in order to to provide ideas on how to modernise education and training systems in Europe. The events will take place in the European Parilament in Brussels. Lifelong Learning Week. More...

9 novembre 2013

Transversal key competences for lifelong learning: Training teachers in competence-based education - TRANSIT

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTDL-Bxz-iswsITiqg2GepFioSBaLaxRPL-QKKP2aL7LMGRnpgYMp-fHG8The project aims to have a positive impact on the development of students’ key competencies through building teachers capacity on competence-oriented education.
A pilot teachers training methodology will be developed on the didactics and e-assessment of key transversal competences, which could be adopted by interested stakeholders promoting educational change. The methods of the project are founded on a holistic view of student learning, personal and social development, going beyond subject boundaries and finding application in a wide spectrum of curriculum subjects. The TRANSIt approach aims to contribute to the development of creativity, adaptation to the rapidly changing circumstances, intercultural and multilingual competences, social development, “learning to learn” competences and an improved perception of one’s own capacity to solve problems.
Resource Links Transit Project

9 novembre 2013

Game-Based Research in Education and Action Training - GREAT

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTDL-Bxz-iswsITiqg2GepFioSBaLaxRPL-QKKP2aL7LMGRnpgYMp-fHG8GREAT was a Life Long Learning project, supported by Leonardo Da Vinci EU programme, Transfer of Innovation. The project aim was to transfer innovative methodologies in learning and training, to enable trainers and teachers and training providers representatives to improve their work performance, by enhancing their creativity and innovation through game-based learning.
Traditionally, educational and training systems promote an educational paradigm focused on the trainer as the center agent of the action, and less as a facilitator/mentor of knowledge and learning experience. In this sense, game based learning includes paradigm for the future of learning and takes importance on the E&T 2020 strategy, as part of informal and non-formal learning that promotes every dimension of these activities.
Resource Links GREAT project website.

4 novembre 2013

Fearlessness and Lifelong Learning

http://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/student_affairs_and_technology_blog_header.jpgBy Eric Stoller. My mom is fearless when it comes to learning new things. Growing up in rural Iowa, she adopted a “can do” attitude that she brings to any task. When it comes to technology, my mom is stellar. A gift from her brother, the first computer in our house was a Commodore 64. She connected it to a small television in my parent’s home office and proceeded to become an expert at using it. With a dot matrix printer and a ridiculously large floppy disk drive, the C64 became a touchstone for learning, writing, and even gaming. Mom would take me to a computer store in Iowa City to find software. I would sit and play with that thing for hours on end. If I ever had an issue that I couldn’t figure out on my own, my mom would sit patiently with me and help me figure things out. I was learning a lot about computer hardware and software, but there were so many life lessons embedded in those Commodore 64 experiences with my mom. Read more...
2 novembre 2013

The Habits of Highly Connected Learners

Stephen DownesSeminar presentation delivered to Integrating Technology 4 Active Lifelong Learning, Online, via WizIQ.

Presentation given to the Integrating Technology 4 Active Lifelong Learning WizIQ course October 20, 2013. In Part A I outline the major principles of successful networks - autonomy, diversity, interactivity, openness. This sets the stage for understanding the importance of the seven habits of connected learners in part B.

[Slides] [Video]

1 novembre 2013

En quoi consiste la « formation professionnelle tout au long de la vie » ?

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS-XmtqtQSX1l9K1mdaNtFm5lmrCF1PK5vnGGBbmAVSmGYZodeL4n3ruRsDans notre pays, la « formation professionnelle tout au long de la vie » est organisée sur le principe suivant :chacun suit au cours de sa jeunesse une formation initiale (statut scolaire pour les élèves, puis statut universitaire pour les étudiants), ensuite, ceux qui s’engagent dans la vie active bénéficient de la formation professionnelle continue.

La formation initiale

Qui concerne-t-elle ?

Les jeunes sous statuts scolaire et universitaire ainsi que les apprentis.

De quoi se compose-t-elle ?

Elle se compose entre autres de l’enseignement professionnel, de l’enseignement supérieur, de l’apprentissage

  • l’enseignement professionnel.
    Organisé par les lycées professionnels, il a pour objectif de donner à des jeunes issus du collège une formation professionnelle qualifiée. Il prépare en deux ans au certificat d’aptitude professionnel (CAP) ou au brevet d’études professionnelles (BEP). En quatre ans au baccalauréat professionnel (BAC Pro). Ces diplômes donnent une qualification dans un métier.
  • L’enseignement supérieur.
    • Il propose des filières longues (licences, masters, diplômes de grandes écoles). L’ensemble de ces diplômes peut être préparé dans le cadre d’un contrat de travail particulier: le contrat d’apprentissage.
      NB : Sous réserve que ces diplômes soient enregistrés au RNCP.
    • Il propose également des filières courtes à vocation professionnelle qui préparent, soit à un diplôme universitaire de technologie (DUT), soit à un brevet de technicien supérieur (BTS).
  • L’apprentissage
    • Il a pour objectif de dispenser à des jeunes âgés de 16 à 25 ans une formation générale, théorique et pratique, pour acquérir un diplôme ou titre à finalité professionnelle qui peut aller du CAP/BEP (le plus souvent) jusqu’au diplôme d’ingénieur.
    • Il propose un enseignement en alternance. Pendant le contrat d’apprentissage, le jeune est apprenti, c’est-à-dire à la fois salarié d’une entreprise et élève dans un centre de formation d’apprentis (CFA), ou dans un lycée professionnel.
La formation professionnelle continue

La formation professionnelle continue a deux caractéristiques :

  • Sa construction laisse une place importante à la négociation collective.
  • Elle comporte des modalités d’accès variant en fonction du statut de chacun. Les partenaires sociaux et l’État ont créé et mis en place différents dispositifs tenant compte des différents statuts individuels et des problèmes spécifiques de formation. Ces dispositifs sont :

Quels sont les objectifs de la formation professionnelle continue ?

  • maintien des compétences de l’entreprise
  • permettre leur maintien dans l’emploi
  • favoriser le développement de leurs compétences et l’accès aux différents niveaux de la qualification professionnelle
  • contribuer à leur promotion sociale et au développement économique et culturel
  • favoriser l’insertion ou la réinsertion professionnelle de ceux qui travaillent

Quels en sont les acteurs ?

Les acteurs de la FPC se constituent de trois principaux groupes : la demande (les entreprises & leurs salariés), l’offre (les prestataires de formation –voir paragraphe) et le financement (l’Etat & les régions, les entreprises, les OPCA-voir paragraphe plus bas)

  • L’Etat, les régions et les partenaires sociaux concourent à l’élaboration de la politique de formation professionnelle. Afin de favoriser la concertation entre eux, leurs représentants sont réunis au niveau national au sein du Conseil national de la formation professionnelle tout au long de la vie.
  • Les régions et l’Etat se partagent la responsabilité de la mise en oeuvre de la formation professionnelle continue. Les régions ont une compétence générale en matière d’apprentissage et de formation professionnelle. Elles élaborent leur propre politique de formation. L’Etat exerce des compétences limitativement énumérées par la loi.
  • Les organisations professionnelles et syndicales participent à l’élaboration des dispositions relatives à la formation professionnelle continue, concourent à leurs mises en oeuvre et à la gestion des contributions des entreprises collectées par les organismes paritaires créés à leur initiative (OPCA).

Qu’est ce qu’un OPCA ?

C’est un Organisme Paritaire Collecteur Agréé, créé par les partenaires sociaux et agréé par l’Etat

  • Les OPCA ont pour mission la collecte et la gestion des contributions des entreprises au financement de la formation professionnelle continue. Ils soutiennent le développement de l’emploi par la formation, en accompagnant les projets de formation des entreprises et en répondant aux particularités de leurs adhérents. Leurs actions sont le résultat de décisions paritaires, garanties par une représentation à part égale, en leur sein, des employeurs et des salariés des secteurs ou branches professionnelles qu’ils regroupent.
  • Les OPCA peuvent être de branche ou interprofessionnels. Certains ne collectent que les contributions du congé individuel de formation : il s’agit des FONGECIF interprofessionnels régionaux. Les autres OPCA collectent en principe les autres contributions des entreprises.
  • Certains d’entre eux collectent l’ensemble des contributions des entreprises à la formation professionnelle continue. Uniformation entre dans cette dernière catégorie. Il est l’OPCA des branches professionnelles de l’Economie sociale.

A noter : Les entreprises sont à la fois les lieux privilégiés de mise en oeuvre de la formation et, avec les régions et l’Etat, les principaux financeurs de la formation professionnelle continue.

L’accès à la formation des salariés du secteur privé

Quelle que soit l’entreprise dans laquelle un salarié travaille, il peut suivre des actions de formation professionnelle continue au cours de sa vie professionnelle.
Dans quels cadres peut-il accédez à la formation ?

  • Dans le cadre du plan de formation de l’entreprise

Ce plan regroupe l’ensemble des actions de formation menées à l’initiative de son employeur. Durant sa formation, il est en mission professionnelle, rémunéré par son entreprise.
> L’employeur a pour interlocuteur financier Uniformation ou tout autre OPCA.

  • Dans le cadre du Droit individuel à la formation (DIF).
    Le DIF permet, pour tout salarié, de capitaliser 20 heures (ou plus selon la branche professionnelle) de formation cumulables pendant 6 ans, dans la limite de 120 heures (ou plus selon la branche). Il choisit sa formation en accord avec son employeur. Si le DIF se déroule en dehors du temps de travail, il donne droit à une allocation de formation égale à 50 % de son salaire net. S’il est organisé sur le temps de travail, il est rémunéré au taux normal.

> Même si ce droit est à l’initiative du salarié, c’est l’employeur qui se charge des aspects financiers avec Uniformation ou tout autre OPCA dont il dépend.

  • Dans le cadre des congés individuels
    • le Congé individuel de formation (CIF) permet au salarié de suivre la formation de son choix, en tout ou partie, pendant son temps de travail (ou à l’issue de son contrat, s’il est en CDD).
    • le Congé de bilan de compétences (CBC) permet au salarié d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles afin de définir un projet professionnel ou de formation.
    • le Congé de validation des acquis de l’expérience (CVAE) a pour objectif l’acquisition partielle ou totale d’un diplôme, d’un titre à finalité professionnelle ou d’un certificat de qualification professionnelle.


> Les dispositifs liés à des congés formation comme ci-dessus sont à l’initiative du salarié, il en va de même pour les aspects financiers et les contacts avec Uniformation ou l’OPACIF auquel son entreprise a versé sa contribution.

Les prestataires de formation, qui sont-ils ?

Deux types de prestataires interviennent dans la formation professionnelle continue : les organismes de formation et les organismes prestataires de bilan de compétences.

  • Plus de 45 000 organismes de formation -dont 7500 à titre principal- se partagent le marché de la formation. Parmi eux, certains organisent des formations sanctionnées par des certifications officielles : diplômes, titres inscrits au répertoire national de certifications professionnelles, certifications de qualification professionnelles (CQP).
  • Les organismes publics et parapublics de formation. Ils sont placés sous la tutelle de différents ministères :
    • l’AFPA (Association nationale pour la formation des adultes) est placée sous tutelle du ministère chargé de l’emploi
    • les centres de formation professionnelle et de promotion agricole sont placés sous la tutelle du ministère de l’Agriculture
    • les chambres consulaires (chambres d’agriculture, de commerce et d’industrie, des métiers).
  • Les organismes privés. Ils sont de deux types :
    • les organismes à but non lucratif (association loi de 1901)
    • les organismes privés lucratifs.


A noter : Les organismes prestataires de bilan de compétences (OPBC) doivent répondre à certaines exigences, notamment en termes de méthodologie et de déontologie. Ils doivent figurer sur la liste des OPBC agréés par l’OPCA ou l’OPACIF. Les organismes de formation qui délivrent des certifications officielles peuvent organiser l’accès à ces certifications par la validation des acquis de l’expérience (VAE).
Bon à savoir : les organismes de formation ayant un numéro de déclaration activité sont les seuls interlocuteurs reconnus pour qu’une formation soit financée sur les fonds de la formation professionnelle. (lien vers page ou rubrique Comment sélectionner son organisme de formation)

30 octobre 2013

Lifelong Learning Week 2013: programme online and registrations open!

 

 

http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQdpMI10_tg-RU6IlqULdhvtc25NCsKXgc85ON9RCAIsKg9Jx020qxGc_FUEUCIS-LLL organises its 3rd Lifelong Learning Week in the European Parliament, Brussels, from 2 to 6 December 2013. This year, the Week will have a particular focus on the upcoming European Elections of Spring 2014. At this occasion EUCIS-LLL will launch its Manifesto for the European elections and more than 10 civil society events (see the calendar) will take place in order to provide ideas on how to modernise education and training systems in Europe. You can already register to the EUCIS-LLL Roundtable on our Manifesto “Buidling together the future of learning” (3 December 9h30-12h45) as well as our seminar “Making the case for European civic education” (4 December 9h-12h) jointly organised witht the European Civic Forum and our international conference on “Measuring progress in lifelong learning” (5 December 9h-13h).

30 octobre 2013

Lifelong Learning Week

 

 

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSZZe22GTTQ20BJpVUZirGINg2eVVmwhjCWqUWqHsw5MRSfwe_zrhbol9kAt this year's Lifelong Learning Week, from 2-6 December 2013, organizers EUCIS-LLL will launch their Manifesto for the European elections. The upcoming European Elections will be a general focus for this week. Many events will take place in order to to provide ideas on how to modernise education and training systems in Europe. The events will take place in the European Parilament in Brussels. More...

25 octobre 2013

The Habits of Highly Connected Learners

 

Seminar presentation delivered to Integrating Technology 4 Active Lifelong Learning, Online, via WizIQ.
Presentation given to the Integrating Technology 4 Active Lifelong Learning WizIQ course October 20, 2013. In Part A I outline the major principles of successful networks - autonomy, diversity, interactivity, openness. This sets the stage for understanding the importance of the seven habits of connected learners in part B. [Slides] [Video]

 

http://image.slidesharecdn.com/20131020-connectedlearners-131020184806-phpapp01/95/slide-1-638.jpg?1382313022

16 octobre 2013

Se former tout au long de la vie

http://www.unilim.fr/squelettes/images/logo-ul.pngLimousin Université n°112 octobre 2013. Le magazine Limousin Université d’octobre vient de paraître.
Avec l’évolution du monde du travail, la « formation tout au long de la vie » est devenue une nécessité pour les entreprises, les salariés et les demandeurs d’emploi. L’Université de Limoges offre des services adaptés à chaque demande et propose aux entreprises des dispositifs sur mesure.
La Direction de la Formation continue : des formations sur mesure
Depuis le 1er janvier 2013, le SU FOP (service de formation continue) a été intégré au pôle Formation et Insertion Professionnelle. Il a pris le nom de Direction de la Formation Continue (DFC) et développe de nouvelles missions :
➜ Accueil, suivi et accompagnement des stagiaires en formation permanente et continue
➜ Aide aux composantes et aux responsables pédagogiques pour l’élaboration, le montage et le suivi de formations diplômantes ou qualifiantes en formation continue
➜ Relation avec les entreprises pour répondre à leurs besoins en formation continue
➜ Service aux jeunes actifs et animation du réseau des anciens
➜ Développement de l’alternance (contrats de professionnalisation) ➜ Développement d’une offre de formation dans le domaine environnemental, dans le cadre de l’offre de formation permanente et continue de l’université, en partenariat notamment avec les Parcs Naturels Régionaux
La DFC est structurée autour de 3 services :
Plate-forme Carrière et Stratégies Professionnelles
Missions :
• Conseil aux adultes en reprise d’études pour la mise en oeuvre de leur projet de formation :
• Accès aux études : Diplôme d’Accès aux Etudes Universitaires (DAEU)
• Inscription dans une formation diplômante
• Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), Validation des Acquis Professionnels (VAP)
• Interface avec les financeurs et les entreprises pour l’élaboration des dossiers de financement
• Accompagnement des jeunes actifs dans leurs projets de formation professionnelle. Si le premier emploi n’est pas en adéquation avec les attentes ou les compétences, le service propose un accompagnement spécifique afin de pouvoir accéder à un poste plus adapté.
• Animation du réseau des anciens/Réseau social de l’université
Cellule Développement Projet Formation
Missions :
• Ingénierie des projets de formation en relation avec les équipes pédagogiques et les entreprises
• Développement des partenariats avec les entreprises et les acteurs de la formation professionnelle
• Développement de l’alternance (contrats de professionnalisation)
Station Universitaire du Limousin (SULIM) Métiers du développement durable
Missions :
• Ingénierie des projets de formation dans le domaine du développement durable
• Développement des partenariats avec les entreprises, les associations environnementalistes.
• Promotion du patrimoine biologique, culturel et historique dans le secteur de l’environnement de l’Université de Limoges.
• Promotion des savoirs et des compétences de l’Université de Limoges, dans les domaines de l’environnement et du développement durable, pour tous les publics et tout au long de la vie.
Standard 05 87 50 68 50
Télécopie 05 87 50 68 51
Mél dfc@unilim.fr
209 boulevard de Vanteaux
87000 Limoges
Zoom  le D.A.E.U.
Le D.A.E.U. est destiné aux personnes ayant interrompu leurs études sans avoir le baccalauréat et qui veulent :
- reprendre des études supérieures (notamment à l’université) dans une perspective de promotion ou de retour à l’emploi ;
- acquérir un diplôme leur permettant de passer des concours administratifs requérant le baccalauréat ;
- obtenir un diplôme attestant de leur niveau de culture générale.
Le D.A.E.U. propose deux options comportant chacune au minimum 4 matières (2 obligatoires et 2 optionnelles) correspondant au minimum à 225 heures d’enseignement.
Les matières dépendent de l’option choisie.
D.A.E.U. option A : littéraire,
D.A.E.U. option B : scientifique

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