Opcalia publie un kit méthodologique "GERER et ANTICIPER les emplois et les compétences" à l'attention des entreprises, notamment les TPE-PME impactées par la crise, pour les inciter à recourir à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De la définition du projet à l’évaluation du plan d’action, le guide explique les cinq étapes clés pour réussir une telle démarche.
Cette publication Opcalia s'inscrit dans le projet national de développement de la GPEC porté par le réseau depuis janvier 2010, suite à la signature d'une convention avec la DGEFP qui permet de financer à plus de 50 % des diagnostics emploi-compétences dans 52 entreprises de moins de 300 salariés non assujetties à l’obligation de négocier un accord GPEC. A ce jour, 26 diagnostics sont en cours de réalisation. Télécharger le kit méthodologique.
Télécharger les fiches outils GPEC (le cadre législatif et conventionnel, le mini-dico de la GPEC, Argumenter auprès des salariés, managers et représentants du personnel, Communiquer en interne : les pièges à éviter, GPEC: qui fait quoi? (internes/externes), Des aides financières à mobiliser, Grille d’analyse des emplois et des ressources humaines, Grille d’identification des compétences individuelles, Grille d’analyse stratégique de l’environnement de l’entreprise, Support de formalisation et d’évaluation du plan d’action GPEC). Contact: emmanuelle.frank@opcalia.com.

Quelles spécificités, quel contour pour le PRES Université Nantes Angers Le Mans (UNAM) ? La question a été débattue lors du lancement officiel du pôle de recherche et d’enseignement supérieur (PRES), lundi 29 juin 2009 à Nantes, dans les locaux de l’école Polytechnique de l’université. Ce pôle réunit les trois universités de la région Pays-de-la-Loire (Nantes, Angers, Le Mans) ainsi que l’école Centrale de Nantes depuis la parution du décret en décembre 2008. D’autres écoles devraient les rejoindre d’ici fin 2009 en tant que membres fondateurs ou associés. Une façon notamment de rendre plus lisible le potentiel de recherche dans la région.
Cette inauguration, en présence d’élus locaux et des principaux acteurs du PRES, a été l’occasion de débattre de l’identité d’un pôle de recherche et d’enseignement supérieur et de ses spécificités. Les représentants des collectivités territoriales n’ont clairement pas digéré l’absence des établissements supérieurs de l’Ouest dans l’Opération campus lancée par le ministère de l’enseignement supérieur. « Cette absence a servi d’électrochoc », estime Jean-Marc Ayrault, le maire de Nantes. Comme Jacques Auxiette, président du Conseil régional des Pays-de-la-Loire, ou Jean-Jacques Antonini, président d’Angers Loire Métropole, il souligne le caractère incontournable du PRES. Même si réunir des grandes écoles aux côtés des universités de la région ainsi que les CHU n’allait pas forcément de soi.
Jacques Auxiette s’est engagé à soutenir le PRES, tout en rappelant que la région travaillait déjà avec la Caisse des dépôts et consignations (CDC) en vue de réaliser une étude sur le patrimoine universitaire. « L’accueil des chercheurs et des étudiants étrangers représente une vraie préoccupation des collectivités territoriales, rappelle le président de la région. La lisibilité à l’international est une ambition évidente du PRES ». Une ambition partagée par Yves Guillotin, président de l’université du Mans. Son université, la plus petite des trois, avait tout intérêt à rentrer dans un PRES. Il lui offre, selon le président, « une meilleure lisibilité avec les entreprises au niveau de la recherche, mais aussi à l’international. En couvrant l’ensemble du spectre des disciplines, il permet de dialoguer avec des établissements plus intéressants ».

Durant sa carrière, ce membre du conseil économique et social a été Secrétaire Général de la CFE-CGC, a occupé des fonctions au sein de l’ANPE, l’UNEDIC et l’APEC (Président) et a réalisé la majeure partie de sa carrière au sein de Peugeot puis de PSA. Ancien Secrétaire Général de la CFE-CGC de 1999 à 2006, Jean-Louis Walter est membre du bureau du Conseil économique et social.
Il connaît bien le service public de l’emploi puisqu’il a été de 1993 à 1996 Administrateur de l’ANPE, entre 1990 et 1998 Administrateur de l’UNEDIC puis Président de l’APEC de 1999 à 2001 puis de 2003 à 2005. Il a aussi été Président de l’AGIRC de 2006 à 2007. Mais c’est dans le monde l’entreprise que Jean-Louis Walter a réalisé la majeure partie de sa carrière : tout d’abord comme cadre aux Automobiles Peugeot de 1970 à 2000 puis comme chargé de mission auprès du directeur du site PSA de la Garenne-Colombes.
Créé à la suite du Grenelle de l’insertion, le médiateur national de l’emploi a pour objectif d’améliorer la représentation des demandeurs d’emploi, salariés et employeurs auprès du service public de l’emploi.
Il est le correspondant du médiateur de la République et dispose d’un réseau de médiateurs régionaux. Ces médiateurs sont chargés d’aider toute personne dans le cadre de la qualité de service du service public de l’emploi auprès de ses publics.
Le médiateur national de l’emploi s’assure du bon fonctionnement des services opérationnels de Pôle emploi dans l’accueil, l’orientation et l’accompagnement des demandeurs d’emploi. Il est aussi force de proposition dans l’amélioration du fonctionnement opérationnel, notamment par le biais d’un rapport annuel.

La Région Rhône-Alpes, la FREREF et le PRAO organisent le vendredi 9 juillet une conférence qui s'intitule : " Echanges sur le dispositif de la Validation des Acquis de l'Expérience".
Organisé dans le cadre d'une visite d'étude interrégionale, cette conférence ouverte à tous les professionnels, sera l'occasion de croiser des regards sur le développement, les enjeux et les perspectives du dispositif VAE.
Vincent Merle, professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers et rédacteur du rapport du groupe de travail national sur la VAE, interviendra aux échanges et table ronde ainsi que Phillippe Meirieu, Vice-Président du Conseil Régional, délégué à la formation tout au long de la vie.Télécharger le programme. Inscription souhaitée.

Deux délibérations du 26 février 2010 du conseil régional de la Guadeloupe portant création d'un établissement public de formation professionnelle doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière et placé sous la tutelle du conseil régional viennent d'être publié dans le Journal Officiel du 30 juin 2010. JORFTEXT000022408689. JORFTEXT000022408714.
Guadeloupe Formation est chargé d'exercer les missions de service public de formation professionnelle qui lui sont déléguées par le conseil régional de la Guadeloupe. A ce titre:
― il met en œuvre des missions relevant de la politique d'apprentissage et de formation professionnelle des jeunes et des adultes à la recherche d'un emploi ou d'une nouvelle orientation professionnelle définies par le conseil régional de la Guadeloupe;
― il organise et gère le réseau des centres et points d'information et de conseil sur la validation des acquis de l'expérience et contribue à assurer l'assistance aux candidats à la validation des acquis de l'expérience;
― il organise des actions destinées à répondre aux besoins de formation en élaborant une offre de formations en particulier certifiantes. Pour ce faire, il peut recourir à d'autres organismes de formation;
― il gère ses centres de formation et les dispositifs d'hébergement;
― il mène, notamment, des activités de recherche, d'étude, d'évaluation, de prospective, d'ingénierie et de formation de formateurs à son bénéfice et au bénéfice de tous les opérateurs de la formation professionnelle;
― il met en œuvre toutes autres actions qui lui sont confiées par le conseil régional de la Guadeloupe;
― il exerce toute activité complémentaire de ses missions.

Voir le commentaire de Michel Abhervé: Cette organisation est approuvée par l’Etat puisque les deux textes sont parus au “Journal Officiel de la République” le 30 Juin, et l’être jurique ainsi créé est curieux: Etablissement Public Administratif, il bénéficie de deux dérogations de taille qui en font un hybride étonnant entre EPA et EPIC. Mais le cas de Pôle emploi montre que cette monstruosité juridique devient courante. Ces deux dérogations concernent les modalités de gestion, assimilant l’EPA à un EPIC, et le statut du personnel relevant du droit privé (donc ne relevant pas de la majoration dont bénéficient les agents publics outre mer: voir La vie est chère outre-mer, surtout pour les pauvres!).
La mise en place par les Conseils Régionaux du Service Public Régional de Formation Professionnelle prend des formes diverses. Nous avons vu comment celle qui avait été choisie en Limousin, regroupant exclusivement les acteurs publics, avait été mise à mal par le Tribunal Administratif (voir Les Régions ne peuvent pas subventionner comme elles l’entendent les opérateurs publics de formation professionnelle).

Cette étude permet de répondre aux questions suivantes :
    * Oui, les bénéfices de la VAE sont importants pour les diplômés.
    * Mais elle bénéficie aussi aux employeurs.
    * Non, la VAE n’est pas prisée par les demandeurs d'emploi puisque moins de 4% des diplômés étaient sans emploi en entamant leur démarche de VAE.
    * Non, la VAE n’est pas un parcours du combattant, mais un parcours enrichissant puisque 96% des diplômés par la VAE en ont tiré au moins un bénéfice sur le plan personnel.
    * Oui, le nombre de diplômés par ce moyen reste encore trop modeste. Commander gratuitement la synthèse de l'étude.