Recruter et former : un enjeu pour adapter et stabiliser les salariés en entreprise (Bref CEREQ)

Même, et peut-être surtout, en période de chômage massif, tout recrutement est incertain.
Un bon candidat sera-t-il un bon salarié ? S’intégrera-t-il correctement dans l’entreprise ?
Les économistes ont proposé le concept d’appariement pour souligner qu’il n’existe pas de bons ou mauvais travailleurs a priori (avant l’embauche), mais que c’est la relation entre un travailleur et un poste qui se révélera a posteriori une réussite ou un échec. Dans le cadre d’exploitations d’enquêtes coordonnées par le Céreq, les auteures se sont intéressées à la formation des salariés qui viennent d’être recrutés.
Cette nouvelle étude est centrée sur la qualité des appariements et les comportements de formation à l’embauche. Les données utilisées permettent ainsi d’approcher les liens entre formation à l’embauche et stabilité dans l’entreprise. Elle révèle que la formation à l‘embauche est souvent peu fréquente et inégalitaire, surtout pour les anciens chômeurs

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