Des mobilités sectorielles encore trop rares face au potentiel qu'elles représentent

La mobilité sectorielle est de fait assez rare. Néanmoins les passerelles potentielles entre secteurs d'activité sont nombreuses. Des réflexions restent à conduire et des actions à mettre en oeuvre pour favoriser ce type de mobilité.
De nombreux freins à la mobilité sectorielle. La mobilité sectorielle ne semble pas susciter un grand intérêt de la part des cadres comme des recruteurs. Il est vrai que les processus de recrutement n’encouragent pas le recours à des profils issus d'autres secteurs. Si les responsables RH sont ouverts à la pratique, incités en cela par les cabinets de recrutement, les opérationnels considèrent ces recrutements comme un risque qu'ils ne souhaitent pas prendre vis-à-vis de leur hiérarchie. Du côté des candidats, les réticences sont également nombreuses au regard de l’adaptation nécessaire à faire de leurs pratiques des changements nécessaires à faire dans leurs pratiques  (méthodes de travail, culture d’entreprise…) et de la prise de risque que peut représenter un changement de secteur. Quant aux branches professionnelles, la mobilité sectorielle ne semble pas représenter pour elles une réponse adéquate aux éventuelles pénuries de compétences et elles préfèrent orienter leurs actions vers la formation initiale. Les mobilités sectorielles des cadres et les compétences transférables. Les mobilités sectorielles des cadres et les compétences transférables - synthèse. Suite de l'article...

Sectoral mobility is quite rare. Nevertheless, the potential linkages between sectors are numerous. More...