Avec près de 10000 établissements industriels et 93000 salariés (au 1er janvier 2009), l’industrie est en Poitou-Charentes un élément déterminant pour le dynamisme des territoires compte tenu du rôle d’entraînement qu’elle peut avoir sur l’ensemble de l’économie. Son maintien et son développement constituent un enjeu considérable à l’heure de la mobilisation en faveur de l’emploi.
C’est pourquoi le Conseil Economique, Social et Environnemental Poitou-Charentes (CESER) a engagé une réflexion sur la problématique de l’industrie régionale et dans un rapport propose la mise en place d’une stratégie industrielle régionale ambitieuse et structurante articulée autour de deux leviers:
- mobiliser le Schéma Régional de Développement Economique (SRDE) en faveur de l’industrie avec notamment une articulation permanente des politiques "emploi-formation" et "développement économique" et une intégration des enjeux de la filière industrielle au CPRDFP,
- mettre en place des politiques publiques spécifiques pour se différencier et s’identifier.
Consulter le rapport du CESE Poitou-Charentes "L'attractivité industrielle de Poitou-Charentes".
4. Le déploiement d'un plan de formation ambitieux p.14-15
Parce qu'elle est transversale, la stratégie industrielle du Conseil regional doit intégrer la question de la formation. En premier lieu, il semble nécessaire de veiller a l'articulation et la mise en synergie des politiques « Emploi/formation » des politiques « Développement économique » dans le cadre d'actions de sécurisation des parcours professionnels afin notamment de mettre en adéquation le besoin significatif de compétences dans certaines entreprises avec le taux de demandeurs d'emploi tres elevé sur les memes territoires.
En ce sens, et compte tenu des evolutions majeures du tissu economique, de la reconversion d'un certain nombre de bassins d'activites, de la sous-qualification des salariés de l'industrie régionale et de la difficulté exprimée par les entreprises pour recruter du personnel qualifié, le CESER preconise la mobilisation ambitieuse du futur CPRDFP (Contrat de Plan Régional de Développement des Formations Professionnelles) sur ces questions ainsi que la prise en compte dans ce document des problématiques specifiques de l'industrie regionale.
Outil de coordination et de mise en cohérence des differentes politiques régionales de formations professionnelles, le CPRDFP definira l'offre de formation professionnelle initiale et continue en Poitou-Charentes (du CAP au Master en passant par les titres d'ingénieurs).
A travers la prise en compte du tryptique économie/emploi/formation, ce Contrat de plan doit poursuivre un objectif d'accompagnement des évolutions, des changements et des mutations dans le domaine économique et social en tenant compte des enjeux lies au développement durable. Plus précisement, l'offre de formation professionnelle doit permettre d'accompagner les individus à s'adapter au monde qui les entoure et a ses évolutions. Il doit par ailleurs permettre de répondre aux besoins des entreprises en termes de développement, de recherche et de performance...
Pour finir, concernant les enjeux de la formation, il semble que la question préalable de l'image et de l'attractivité des métiers industriels reste centrale. Phénomène qui n'est pas nouveau, une désaffection de certains métiers est unanimement constatee. Dans ce contexte, des opérations de communication valorisante sur les métiers et savoir-faire industriels doivent etre envisagées.
Ligi 10.000 tööstus-ja 93.000 töötajat (alates 1. jaanuarist 2009), tööstusele on Poitou-Charentes võtmeelemendiks dünaamilisus territooriumil, arvestades rolli, et koolitus võib olla kogu majandussektorites. Selle säilitamist ja arendamist on suur probleem ajal mobilisatsiooni töötamiseks.
See on põhjus, miks majandus-, sotsiaalse ja keskkonnaalase Poitou-Charentes (CESER) alustas arutelusid teemal piirkondlike tööstuse ja milles ta teeb ettepaneku ambitsioonika piirkondlike tööstusstrateegia ja struktureerimine üles ehitatud kahte tegurit. Veel...