Depuis des années,on a tendance à considérer l’alternance, les contrats de professionnalisation notamment, comme des contrats aidés, pour disposer de personnel moins cher qu’un contrat de travail classique. Or, on passe à côté du sujet si on ne prend pas en considération l’investissement que celui peut représenter aussi bien pour une TPME qu’une grande entreprise.
Au même titre que votre capital immobilier, matériel, financier…ou autres, le capital humain est indispensable pour faire vivre votre activité. Recruter des personnes que l’on va accompagner, former, qualifier à vos méthodes, vos outils et vos enjeux est un investissement pour votre entreprise et ne se résume pas qu’à un calcul de coût uniquement financier. Plus...
CNFPT - Développer une approche stratégique sur les RH dans le cadre des mutualisations
Désormais inscrite dans un projet global de territoire, la mutualisation n’est plus seulement perçue sous l’angle d’une logique budgétaire mais adossée au projet de territoire dans une logique de développement de compétences. Plus...
CNFPT - Des SI qui contribuent à l’alignement stratégique de l’organisation territoriale
Les offres sur la sécurité informatique, virtualisation et ou supervision des réseaux informatique et des équipements accompagnent inévitablement le développement des stratégies et des usages publics locaux. C’est pourquoi cette offre est également riche d’événements, journées d’actualité, séminaires en ligne ou webinaires, pour sensibiliser et informer les agents sur l’administration numérique territoriale, le RGPD, l’open data ou la gouvernance des SI... Certains de ces évènements -comme les Rencontres territoriales « transformation digitale et sécurité informatique » du 21 juin dernier - sont organisés en partenariat avec la Commission nationale de l'informatique et des libertés(CNIL) ou le Secrétariat d’état au numérique dans le cadre du programme DCANT (développement concerté de l’administration numérique territoriale). Plus...
ANFH - Le projet stratégique 2020-2023
Iran – Stratégie du garrot, stratégie de la grenade, diplomatie de sortie de crise
L’Iran a franchi le lundi 8 juillet un premier seuil dans le non-respect de ses obligations au titre de l’accord nucléaire de 2015 (JCPOA). Il dépasse le stock d’uranium enrichi qu’il est autorisé à détenir et a commencé à augmenter l’enrichissement de son uranium au-delà du degré permis par ce même accord. Plus...
Partager pour mieux conserver : une stratégie pour apprendre !
Les vacances sont un temps privilégié de relecture et de bilan. Il peut être utile de formaliser et documenter les travaux menés au cours de l'année pour capitaliser et progresser. Et si vous alliez jusqu’à partager ce travail de documentation ? Le donner ? Bien loin de vous appauvrir, cette démarche va vraiment vous aider à progresser ! Voyons ensemble les quelques éléments qui permettent de défendre ce point de vue. Plus...
Five Challenges to Address During University Strategy Development
In a previous article on the HEPI blog we reported one of the results from our University Strategy 2020 research report: 63% of UK universities are due to renew their strategy over next year or the year after. This was based on an analysis of a sample of 52 university strategies. We have since extended this analysis to 155 UK Universities and found that 60% of the entire sector will have a new strategy by 2021. More...
The Importance of Strategic Postinterview Follow-Up
A well-thought-out message can put the finishing touches on a great interview or help save you after a not-so-great one, writes Stephanie K. Eberle. More...
Intellectual Property and Digital Learning: Developing a campus strategy
Who owns the content that is created for online and blended courses? The faculty? The institution? Both? Do you know the answer to this question for your school? Would your answer agree with the provost or general counsel? Another way to ask this question is to inquire if the intellectual property policies at your institution have kept up with the digital learning revolution. More...
RSA. La nouvelle stratégie finistérienne
Côté allocataires, les moins de 30 ans et ceux percevant le RSA depuis plus de 4 ans signeront avec le Conseil départemental 29 un "contrat" intégrant des engagements réciproques entre eux et l'administration. 30 % des allocataires finistériens du RSA sont dans le dispositif depuis plus de 5 ans.
Source : http://www.gref-bretagne.com/Actualites/Revue-de-presse/RSA.-La-nouvelle-strategie-finisterienne