Anact - Télétravail : la méthode Anact

1. Un comité de pilotage pour clarifier les enjeux pour tous du télétravail dans l’entreprise

• le comité de pilotage comprend un ou des membres de la direction, des représentants du personnel ou des salaries concernés, des managers de proximité des services appelés à proposer le télétravail, un représentant du système d’information et des services généraux,
• il s’attache à faire le point sur les risques et les opportunités, sur les craintes et les motivations
• il identifie les liens avec le projet de l’entreprise, aide à intégrer les évolutions en cours ou à venir, prend en compte les attentes des salaries,
• il vise à “voir large et loin” avant de choisir une solution, tirer les enseignements de situations de référence, inclure une analyse en mode dégradé du fonctionnement, prévoir plusieurs scenarii. Voir l'article...