Les services Cadres et Jeunes Dîplomés

L'Apec propose une large gamme de services. Elle accompagne les cadres à différents moments de leur vie professionnelle et leur donne les outils et les méthodes pour piloter leur carrière. Les services sont déclinés selon leur situation professionnelle: en activité, en recherche d'emploi et en début de carrière.
 - Professionnels du recrutement et de la gestion de carrière, les consultants de l'Apec apportent conseils, méthodes et outils afin de définir avec les cadres une stratégie professionnelle et des plans d'actions.
Selon la problématique, l'accompagnement peut prendre plusieurs formes: entretien individuel, ateliers de groupe thématique, bilan de compétences, formation...
- Les cadres et les jeunes diplômés peuvent entrer en contact avec les entreprises qui recrutent, notamment en participant aux manifestations de recrutement organisées par l'Apec: salons, forums et rencontres.
- Au sein de ses 47 centres, l’Apec met à disposition toute l'information opérationnelle sur les secteurs, les fonctions, les métiers, les régions et les entreprises. Les espaces documentaires permettent de consulter des annuaires généralistes ainsi que l'ensemble de la presse.
- Apec.fr, site leader de l'emploi cadre, permet aux cadres et aux jeunes diplômés de bénéficier de conseils pratiques en ligne pour définir et mettre en œuvre leur projet professionnel.
Ils peuvent également s'informer de l’actualité du marché de l’emploi cadre, se renseigner sur les entreprises.
Ils peuvent aussi consulter les offres d'emploi sur www.apec.fr, postuler en ligne, créer et publier leur CV, recevoir des offres ciblées…
Dans ce dossier - Les services Cadres et Jeunes Dîplomés
En savoir plus: Entretien de conseil et accompagnement personnalisé, Bilan de Compétences, Bilan d'Orientation.
Entretien de conseil et accompagnement personnalisé
Pour faire le point sur leur carrière, bâtir ou valider un projet, les cadres peuvent rencontrer un consultant et bénéficier de conseils sur-mesure.
Lors d'un premier entretien, les cadres réalise alors avec le consultant une analyse approfondie de leur situation, de leur projet d’évolution professionnelle ou de leur recherche d'emploi:
- il met au point avec le cadre un programme d’actions exactement adapté à ses besoins et définissent ensemble les différentes étapes à mettre en œuvre pour faire aboutir son projet.
- il les accompagne à chaque étape et leur propose des méthodes et des outils spécifiques.
Ainsi, les cadres font le point régulièrement et adaptent leur plan d’actions en fonction de l’évolution de leur projet.
Les consultants de l'Apec peuvent proposer aux cadres de participer à des ateliers spécifiques.
Bilan de Compétences
Le bilan de compétences est destiné aux cadres ayant cinq ans d’expérience professionnelle ou plus, et qui souhaitent faire le point. Le bilan, individuel, permet aux cadres d'élaborer, de valider un projet et de saisir les opportunités professionnelles.
Bilan de compétences individuel
Les objectifs
- repérer et formaliser leurs compétences professionnelles, extra-professionnelles, et leurs motivations
- recenser les axes de développement possibles
- développer un projet réaliste et argumenté
- acquérir une confiance en soi à travers une méthodologie de gestion de carrière
La méthode
- alternance de travail en entretien en face à face et de travail individuel, avec l’aide de supports de réflexion et d’informations sur le marché de l’emploi cadre
- test de personnalité et de motivations
- accompagnement par un consultant de l’Apec, spécialiste de la gestion des compétences et de la mobilité
Le contenu
- analyse des compétences
- analyse des logiques de comportement avec test de personnalité
- ouverture sur des pré-projets d’évolution
- confrontation des pré-projets au terrain
- élaboration d’un projet de développement argumenté avec un plan d’actions précis
- rédaction d’un document de synthèse, propriété de l’intéressé
En pratique
- 5 entretiens approfondis sur 2 mois + entretien de suivi à 6 mois.
Bilan d'Orientation
Le bilan d'orientation s'adresse aux cadres actuellement en poste, ayant une expérience professionnelle (5 ans et plus) et qui s'interrogent sur leur orientation professionnelle. Ce séminaire de groupe inter entreprises aide les cadres à faire un choix adpaté.
Les objectifs
- déterminer une orientation professionnelle et des scénarios d’évolution possibles à court, moyen et long terme
- être acteur de leur évolution
- passer de la réflexion à l’action
La méthode
- une méthode spécifique menée au sein d’un petit groupe de cadres travaillant dans des univers différents
- la réflexion partagée, permettant de mieux se connaître, de relativiser, de gagner en assurance et en créativité, de recueillir des avis critiques et donc de faire des choix
- l’animation par un consultant de l’Apec, spécialiste de la gestion des compétences et de la mobilité
Le contenu
- retour sur leur itinéraire : identification des acquis, des motivations, des facteurs clés d’évolution et du fil conducteur
- analyse de sa situation actuelle selon 3 axes : moi, ma fonction, mon entreprise et son environnement
- clarification des enjeux et identification des critères de choix
- repérage et choix d’axes de développement
- confrontation de ces axes aux réalités de son entreprise
- bilan des réflexions et des actions menées, actualisation du projet
En pratique
Cette prestation, animée par un consultant de l’Apec, comprend :
- 1 entretien d’information sans engagement
- 1 séminaire en petit groupe de 7 personnes maximum sur 6 jours (5 jours et 1 jour 3 mois après)
Cette prestation est payante et peut être financée par leur entreprise, par certains OPACIF (Organisme Gestionnaire des Fonds de Congés Individuels bilan de compétences) ou par le cadre lui-même.

Η Apec προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών. Υποστηρίζει διευθυντές στα διάφορα στάδια της ζωής τους και τους δίνει τα εργαλεία και τις μεθόδους για τον έλεγχο της σταδιοδρομίας τους. Υπηρεσίες κατανέμονται ανάλογα με την κατάστασή τους: στην επιχείρηση, την αναζήτηση εργασίας και την έναρξη της σταδιοδρομίας. Περισσότερα...