Blog "Il y a une vie après le bac" d'Olivier Rollot. «En quelques années c’est étonnant de voir à quel point les étudiants se sont mis à se passionner pour entrepreneuriat.» Responsable du pré-incubateur que vient de lancer l’Esdes, une école de commerce postbac lyonnaise, le Cube, Aurélien Eminet est formel: la création d’entreprise est aujourd’hui au centre de l’intérêt des étudiants. Geneviève Fioraso, la ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, entend justement aujourd'hui donner un statut à ces étudiants entrepreneurs. Suite...

Blog "Il y a une vie après le bac" d'Olivier Rollot. L’agence Campus Communication a réalisé une grande enquête pour le Réseau des IAE afin de mieux connaître la perception qu’en ont étudiants, anciens, personnels et entreprises des instituts d’administration des entreprises. 79% des quelques 9 000 répondants ont par exemple répondu que «IAE est un label reconnu», 93% que les formations y sont de qualité ou encore 80% qu’un «IAE a une très forte exigence en termes de professionnalisation». More...

Blog "Il y a une vie après le bac" d'Olivier Rollot. Les vacances de la Toussaint sont un moment privilégié du processus d’orientation dans l’enseignement supérieur. Parce qu’on y reçoit les premières notes, parce qu’on commence à se rendre compte qu’on est ou pas dans la trajectoire que l’on souhaite, parce qu’il faut commencer à tout un processus qui démarrera le 2 décembre avec l’ouverture du site admission-postbac. Car la plus grande erreur que puisse faire un élève de terminale est encore de se focaliser uniquement sur le bac ! La terminale est aujourd’hui largement devenue l’année de l’orientation plus que celle du bac. Et les choses commencent très vite en la matière car ce sont bien les bulletins ces deux premiers trimestres qui seront cruciaux pour l’entre dans la plupart des filières sélectives. Suite...

Blog "Il y a une vie après le bac" d'Olivier Rollot. L’évaluation 2013 de l’«Université de technologie en sciences des organisations et de la décision de Paris-Dauphine», devenue un grand établissement en 2004, par l’Aeres donne quelques informations intéressantes sans pour autant bouleverser le «modèle Dauphine». L’Aeres note ainsi qu’au-delà d’une bonne image, il semble «difficile de définir au niveau de l’établissement une identité et un positionnement clairs dans son environnement concurrentiel (…) l’intégration dans le PRES PSL entraînant un risque de dilution ». Autre constat: si la sélection en première année permet de recruter des élèves ayant une moyenne au bac supérieure ou égale à 14/20, Dauphine se caractérise par sa faible diversité sociale avec une proportion d’étudiants boursiers sur critères sociaux de seulement 15,8%, très inférieure à la moyenne nationale. More...