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Formation Continue du Supérieur
26 août 2013

mLearn 2013

http://webit.cna-qatar.edu.qa/mlearn2013/images/mLearnbanner.pngmLearn extends the theory and practice of learning and mobility in converging technological environments. This includes applications of innovative mobile and ubiquitous technologies for learning. It covers new educational and technological methods and concepts for supporting formal and informal learning, as well as seamless learning across contexts, and transitions between different types of learning.
mLearn was the first conference on Mobile Learning. After more than 11 years mLearn is widely recognized as one of the most prestigious international conferences in the field. The past mLearn conferences were held in the UK, Italy, Australia, South Africa, Canada, the USA, Malta, China, and Finland.
Main conference will be October 22-24, 2013! Pre-conference workshops will be October 21, 2013!
Latest News:
mLearn 2013 will take place in Doha, Qatar, from October 22-24, 2013 (with pre-conference workshops on October 21, 2013).
Conference Registration:
Registration is NOW OPEN for mLearn 2013! Click HERE for more details!
Contributing to mLearn 2013:
Second Call for Proposals Issued:
A second CFP has now been issued for the Mobile Learning Practices: Lessons Learned, Doctoral Consortium and Workshops & Tutorials categories. Deadline for submissions is July 15, 2013!
New Submission Categories: Late Breaking Researh and Poster Presentations:
Submissions are now being accepted for Late Breaking Research Papers and for Poster Presentations during the main conference dates at mLearn 2013!

  • Deadline for Late Breaking Research Papers is August 31, 2013.
  • Deadline for Poster Presentaton submissions is July 15, 2013.

View the Call for Proposals page for further details!
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20 août 2013

Démarche qualité PRF : 89% des candidatures des futurs formés bénéficient d’un avis des organismes de formation

http://www.aquitaine-cap-metiers.fr/capmetiers-theme/images/color_schemes/normal/cap-metiers-logo.pngL'avis sur la candidature d’une personne en recherche de formation est une obligation à remplir par l'organisme de formation responsable de l'action. A noter que l’organisme de formation peut déléguer cette part de responsabilité à l’un de ses partenaires de l’action de formation.
Lorsque cet avis est positif, il permet à l'organisme de gérer les parcours des candidats devenus potentiellement stagiaires dans EOS (Outil du conseil régional d’Aquitaine de gestion des actions de formation). C'est par ailleurs une information importante dont les prescripteurs ont besoin pour assurer un suivi des bénéficiaires.
Au 13 août 2013, la situation progresse favorablement :
•    30 462 c'est le volume des candidatures pour lesquelles un avis a été formulé par l'organisme de formation. A noter que cet avis peut être formulé jusqu’à la dernière entrée en formation (« date tardive d’entrée en formation »). Il concerne 89% du volume total de candidatures validées par les prescripteurs donc transmises aux organismes de formation.
•    105 c'est le nombre d'organismes concernés qui doivent encore progresser sur cet axe qualité. 11% des candidatures demeurent encore sans avis à ce jour.

1 décembre 2017

Why the State of Surveillance in Schools Might Lead to the Next Equifax Disaster

Why the State of Surveillance in Schools Might Lead to the Next Equifax Disaster
Jenny Abamu, EdSurge, 2017/09/20
The reference to Equifax is just a little priming for the search engines; this story has nothing to do with data leaks (there's a well-worn strategy called 'streaming' in blog writing where you follow in the wake of popular stories to catch a little of the search traffic; I'm not a fan). The article tracks a fictitious student through a surveilled school. Every movement is tracked, every interaction is logged. More...

9 mai 2015

L’apprentissage dans l’enseignement supérieur

Carif Oref Midi-PyrénéesCette étude du Centre d'études de l'emploi (CEE) : "L'apprentissage dans l'enseignement supérieur ou l'art d'une relation à trois" illustre, dans un cas particulier, le rôle majeur de l’organisme de formation dans la mise en relation entre entreprise et étudiant. Pour autant, les résultats sont nuancés : si l’insertion professionnelle est souvent au bout de la formation, elle dépend en partie des critères de sélection utilisés par l’organisme d’enseignement. Et les perspectives d’emploi et d’évolution professionnelle ne sont pas toujours au rendez-vous… L’enquête a été réalisée dans un Institut d’administration des entreprises (IAE) de la région parisienne ; elle a porté sur les étudiants apprentis, en formation dans les filières préparant aux métiers bancaires au niveau master 2 « gestion de patrimoine » « gestion de portefeuille ».
Le 4 pages du CEE, n°119, mars 2015

6 février 2020

OPCO-EP-Quelles sont les règles en matière de succession de contrats d’apprentissage?

Après un contrat d’apprentissage à durée limitée, possibilité de conclure avec le même employeur :
- un autre contrat d’apprentissage à durée limitée pour des certifications différentes, de même niveau ou non (aucun délai n’est exigé entre les 2 contrats),
Si l’apprenti a déjà conclu 2 contrats successifs de même niveau, la conclusion d’un nouveau contrat pour un diplôme ou titre de même niveau est soumise à l’autorisation du directeur du dernier CFA.
- un contrat de professionnalisation en CDD ou en CDI,
- un CDD ou un CDI de droit commun. Plus...
5 janvier 2014

PACA - Les POINTS RELAIS CARIF Espace Compétences

Numero_VertPour répondre aux besoins des territoires et de leurs usagers, nous mettons en place depuis 2009, des Points Relais CARIF Espace Compétences en différents lieux de la région Provence Alpes Côte d’Azur.
Par ailleurs, les professionnels de l'emploi et de la formation peuvent accéder sur nos Points Relais à des journées d'information ainsi qu'aux actions à visée professionnalisante que nous mettons en oeuvre dans le cadre de notre disposition.
Aujourd´hui douze Points Relais constituent ce nouveau réseau actuellement en cours d'évolution. Voir l'article entier...

15 août 2013

Présentation générale du FPSPP

http://www.fpspp.org/portail/resource/filecenter/document/042-00000t-00c/logo-fpspp-moyen.jpgCréé par l’Accord National Interprofessionnel du 7 janvier 2009 sur le développement de la formation tout au long de la vie professionnelle, la professionnalisation et la sécurisation des parcours professionnels et par la loi n°2009-1437 du 24 novembre 2009 relative à l’orientation et à la formation professionnelle tout au long de la vie, succédant au Fonds Unique de Péréquation (FUP), le Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) est une association constituée entre les organisations syndicales d’employeurs et de salariés représentatives au niveau national et interprofessionnel. 
Le FPSPP remplit les missions qui lui sont confiées en application de dispositions législatives, réglementaires ou conventionnelles résultant d’un accord national interprofessionnel.  
Au moyen des ressources d’origine légale, conventionnelle ou contractuelle qu’il reçoit et gère, le FPSPP a notamment pour missions :
- de contribuer au financement d’actions de formation professionnelle concourant à la qualification et à la requalification des salariés et demandeurs d’emploi sur la base d’appels à projets (Voir l’onglet consacré aux projets), au bénéfice de publics dont les caractéristiques sont déterminées par Convention-cadre conclue entre le Fonds paritaire et l’Etat ;  
- d’assurer la péréquation des fonds par des versements complémentaires aux organismes collecteurs paritaires agréés au titre de la professionnalisation et du congé individuel de formation pour le financement d’actions de professionnalisation et du congé individuel de formation ;  
- de contribuer au financement du service dématérialisé d’information en matière d’orientation et de formation professionnelle;  
- d’assurer l’animation du réseau des OPCA et OPACIF du champ interprofessionnel;  
- d’assurer la conduite d’études et d’actions de promotion, d’information ou d’évaluation en lien avec son objet social. Contact : servicejuridique@fpspp.org.

3 novembre 2009

Le guide pratique de la VAE d'Opcalia

pcassuto | 03 novembre, 2009 16:24

http://www.opcalia.com/fileadmin/templates/css/img_v2/bandeau_logo.jpgOpcalia, l'Opca interbranches et interprofessionnel publie un guide pratique de la VAE destiné aux responsables des ressources humaines et de formation, aux gestionnaires des compétences ainsi qu'aux salariés. Il indique le mode d'emploi du dispositif et les financements possibles et propose des outils pratiques :
- modèles de convention tripartite de VAE et de programmes d'accompagnement et de validation,
- exemple de communication interne sur une démarche collective de VAE,
- modalités de validation à travers des exemples de certifications. Guide VAE, mode d'emploi.
http://www.opcalia.com/fileadmin/templates/css/img_v2/bandeau_logo.jpgOpcalia, inter-větve a mimo OPCA vydává průvodce o VAE pro osoby odpovědné za lidské zdroje a odborná příprava vedoucí k osvojení dovedností, stejně jako zaměstnanci. VAE příručka, uživatelská příručka. Více...
23 novembre 2009

Licence Formation d’adultes dans la VAE et l’insertion

M.VialCe diplôme vise à mettre l’étudiant en condition de développer son pouvoir d’agir, son intelligence des situations professionnelles, d’accélérer son processus de professionnalisation, d’enclencher une dynamique de travail rigoureux et sur soi, et sur les procédures pertinentes, notamment aux dispositifs VAE et d’insertion pour permettre à l’autre d’apprendre tout au long de sa vie.
Secteurs professionnels concernés: Conseil en mobilité professionnelle, Conseil en orientation professionnelle, Bilans de compétences, Agent des cellules régionales d’information-conseil en VAE et des Points-relais, Accompagnement professionnel.
Débouchés: Conseiller en insertion, Conseiller VAE, Accompagnateur VAE, Accompagnateur à l’emploi, Participant au jury VAE, Formateur référent du suivi VAE, Suivi de parcours d’insertion.
Liste des activités visées par le diplôme: 1. Orienter vers un parcours pertinent, 2.Accompagner, 3. Expliciter les acquis de l’expérience, 4.Valider des compétences, 5. Organiser un suivi.
Le référentiel du diplôme ainsi que le référentiel d’activité du professionnel (voir michelvial.com) a été testé dans le cadre d’un programme européen Leonardo pour la professionnalisation des acteurs de la VAE (euroguideval.com). Télécharger la plaquette détaillée. Télécharger le référentiel licence EVA.

Mr. VialLicensing adulti Formazione in VAE e l'inclusione.
Il corso di laurea mira a condizione lo studente a sviluppare il suo potere di agire, le sue situazioni di lavoro di intelligence, per accelerare il suo processo di professionalizzazione, di impulsi di duro lavoro e di auto, e le relative procedure, VAE compresi i dispositivi e l'integrazione per consentire agli altri di imparare per tutta la vita. Il programma di studi per il diploma e il repository di attività professionale (vedi michelvial.com) è stato testato come parte di un programma europeo Leonardo per la professionalizzazione degli attori VAE (euroguideval.com). Scarica la brochure dettagliata. Scarica la licenza repository EVA. Maggiori informazioni...

15 octobre 2009

Développer l'alternance dans la Fonction publique

http://www.carif-poitou-charentes.asso.fr/Skins/CARIF/images/General/Menu/F1_1.jpgLaurent Hénart a remis au Premier ministre un rapport sur le développement des formations en alternance dans le secteur public. Le rapporteur constate que l’alternance reste encore peu développée et propose de porter à 50 000 le flux annuel d’entrée de jeunes formés dans les trois fonctions publiques. En 2008, 6 400 apprentis ont été accueillis dans ce cadre, auxquels s’ajoutent 665 jeunes recrutés via le Pacte. L’objectif est que d’ici cinq ans, 25 % des recrutement dans la fonction publique territoriale puissent être fait par ce biais.
Laurent Hénart, recommande au gouvernement de mettre en place une « programmation nationale et territoriale » qui s’inscrirait dans la durée. Au niveau de l’Etat, chaque ministère définirait une politique d’apprentissage avec des objectifs à décliner dans les services et les établissements publics. Au niveau régional, les CCREFP (Comités de coordination régionaux de l’emploi et de la formation professionnelle) devraient se doter d’une "commission apprentissage". Dans la même optique, les COM (contrat d’objectifs et de moyens) devraient prévoir des objectifs de développement de l’apprentissage dans le secteur public.
En matière de financement, le rapporteur propose d’instaurer un système de bonus-malus pour inciter chaque ministère ou service déconcentré à accueillir au moins 1 % de jeunes en apprentissage parmi leurs effectifs. Dans les collectivités territoriales et les établissements hospitaliers, le coût résiduel de formation d’un apprenti pourrait être pris en charge par le FNDMA (Fonds national de développement et de modernisation de l’apprentissage), par le CNFPT (Centre national de la fonction publique territoriale) et l’ANFH ( Organisme collecteur des fonds de la  formation de la fonction publique hospitalière). Une aide supplémentaire de 2 000 euros par an et par apprenti formé pourrait être octroyé aux collectivités de moins de 20 agents. Le rapport propose également une prime de 3 200 euros par apprenti recruté dans le secteur public ajoutée au 1 800 euros déjà en vigueur suite au plan d’urgence en faveur de l’emploi des jeunes.
D’autres propositions sont également avancées comme l’alignement des rémunérations des apprentis du secteur public sur celles du secteur privé ; l’extension du dispositif des développeurs d’apprentissage aux employeurs publics ; la simplification de l’enregistrement des contrats ; une articulation plus nette de la formation avec des perspectives de recrutement et basée sur l’obtention d’un diplôme ou d’un titre répertorié au Répertoire national des certifications professionnelles.

http://www.carif-poitou-charentes.asso.fr/Skins/CARIF/images/General/Menu/F1_1.jpgLawrence Hénart pristatė Ministras Pirmininkas apie Sandvičo kursai vystymo viešajame sektoriuje ataskaitą. Pranešėjas pažymėjo, kad Mija vis dar yra neišvystyta ir pasiūlė 50 000 metinio srauto įrašas jaunimo apmokyti tris valstybines funkcijas. 2008 m. 6 400 mokiniai, buvo palankiai šiuo atžvilgiu, plius 665 įdarbinti per jaunimo paktas. Tikslas yra tai, kad per penkerius metus 25% darbuotojų samdymo ir visuomeninės paskirties žemės sklypas gali būti per šio. Daugiau...

1 septembre 2013

AsiaEngage

http://www.guninetwork.org/utils_images/guni-1/image_preview

 AsiaEngage is a dedicated network to drive the community engagement field at the ASEAN and Asia region. Initiated and driven by Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM or The National University of Malaysia) the network is formed to maximise the strengths of the Asia-Talloires Network of Industry and Community Engaged Universities (ATNEU), the ASEAN University Network Thematic Network on University Social Responsibility and Sustainability (AUN-USR&S) and the ASEAN Youth Volunteer Programme (AYVP) all of which are hosted by UKM. AsiaEngage brings together key regional stakeholders from universities, communities, industries and governments to catalyse sustainable partnerships in order to develop and sustain engaged communities across Asia. It also aims to create opportunities for sharing of innovative industry and community engagement practices, developing regional capacity for impactful engagement, forging collaborative industry and community-based research and driving learning prospects as well as inspiring youth volunteerism across ASEAN and Asia. The link address is: http://www.asiaengage.org

13 août 2014

La Mission insertion dans les universités

Dialogue "imaginaire" entre deux universitaires à propos de la mise en oeuvre de cette mission

- Nous voici donc chargés d’appliquer une nouvelle mission à l’université…
- De quoi parlez-vous ?
- Je parle de la mission d’aide à l’insertion professionnelle des étudiants…
- Cela ne me dit rien.
- Vous allez pourtant devoir mettre en application cette loi.
- Moi ?
- Oui, vous. Comme tous les universitaires. Et cela en vaut la peine car les questions d’insertion, de relation formation-emploi, d’orientation, de professionnalisation sont de plus en plus présentes dans le débat public. Elles constituent un enjeu social majeur.
- Un enjeu ? Pour qui ?

Lire la suite. Voir l'article...

13 août 2011

Statistiques de la Politique de l’emploi et formation professionnelle

http://www.travail-emploi-sante.gouv.fr/IMG/rubon78.jpgCombien de personnes bénéficient chaque mois des aides à l’emploi, à l’insertion, à la formation ? Et des mesures d’accompagnement des restructurations ? Quelles dépenses ont été engagées dans ces dispositifs, en France et à l’étranger ? Qui sont les bénéficiaires et que deviennent-ils après leur passage par un dispositif aidé ?

Au sommaire de cette rubrique :

Tableau de bord mensuel des politiques d’emploi et de l’accompagnement des restructurations

Données Transversales

Bilan annuel des politiques d’emploi

Politiques d’emploi et accompagnement des jeunes

Formation professionnelle

Evaluation de programmes expérimentaux

Enquêtes sur les politiques de l’emploi et de formation professionnelle menées par la DARES

Publications Dares

http://www.travail-emploi-sante.gouv.fr/IMG/rubon78.jpg Ile osób otrzymywaniem pomocy w zakresie zatrudnienia, integracji społecznej, szkolenia? Oraz środki towarzyszące restrukturyzacji? Jakie koszty zostały poniesione w tych urządzeniach, we Francji i za granicą? Kim są beneficjenci i co się z nimi po ich przejściu przez urządzenie obsługiwane?

Treść tej sekcji:
11 août 2011

Les Bourse de l'emploi de la Fonction publique

http://www.fonction-publique.gouv.fr/images/logo_ministere1.pngLes trois fonctions publiques
La fonction publique française, au sens strict, comprend l’ensemble des agents occupant les emplois civils permanents de l’Etat, des collectivités territoriales (commune, département ou région) ou de certains établissements publics hospitaliers.
Certains sont titulaires, d’autres sont employés par contrats (contractuels).
Ils travaillent pour l’administration centrale, ou pour ses services déconcentrés (à l’échelon régional ou départemental), ou encore au sein d’établissements ayant une mission de service public (organismes de Sécurité sociale, établissements d’enseignement de recherche ...).
Il existe en France trois grandes fonctions publiques:
- la Fonction publique d'Etat,
- la Fonction publique territoriale,
- la Fonction publique hospitalière,
qui, ensemble, totalisent près de 5 millions de fonctionnaires.

Il existe donc trois Bourse de l'emploi de la Fonction publique en France.
http://www.bourse.fonction-publique.gouv.fr/front/emplois/images/BIEP_150.gifPour la Fonction publique d'Etat, c'est la BIEP (Bourse interministérielle de l'emploi public).

La Bourse est un espace destiné à la mise en ligne des emplois vacants proposés par l'ensemble des ministères et de leurs établissements publics afin de favoriser la mobilité des agents. Depuis la rentrée universitaire 2009, la BIEP propose également des offres de stage dans les services de l'État ainsi qu'un espace informatif à destination des candidats et des recruteurs.

Elle est ouverte à l’ensemble des agents des fonctions publiques de l’Etat, territoriale et hospitalière ainsi qu’aux personnes handicapées qui postulent pour un recrutement par contrat donnant vocation à titularisation. Certains postes sont également ouverts à des personnes souhaitant travailler sous contrat.

La BIEP est complémentaire des bourses régionales interministérielles de l’emploi public (BRIEP), actuellement mises en ligne par les Plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines. Retrouvez les liens des BRIEP.
http://emploi.fncdg.com/images/logo2.jpgPour la Fonction publique territoriale, il existe une bourse spécifique.

Elle est sur le site de la FNCDG (Fédération Nationale des Centres de Gestion de la Fonction Publique Territoriale). Cette bourse présente les offres et demandes d'emploi des Centres de gestion de la Fonction Publique Territoriale à destination des agents titulaires et non titulaires, et des employeurs publics locaux. Le Site National des Centres de Gestion de la Fonction Publique Territoriale, mis en place et géré par la FNCDG, est devenu une référence et se veut l'outil incontournable pour répondre aux besoins des collectivités territoriales en terme de recrutement (offres et demandes d'emplois, concours,...).
Son objectif est clairement de fournir le meilleur service aux internautes, aux collectivités et aux Centres de Gestion dans le domaine de l'emploi public local.
http://www.fhf.fr/img/commun/nouveau-logo.pngPour la Fonction publique hospitalière, il existe également une bourse spécifique.
Elle est sur le site de la FHF (Fédération Hospitalière de France). Ce site recense les offres d'emploi des hôpitaux et établissements médico-sociaux publics. Consulter toutes les offres arrivant à échéance. Consulter toutes les offres médicales et pharmaceutique. Consulter toutes les offres soignantes et médico-techniques. Consulter toutes les offres administratives et techniques. Consulter toutes les offres institutionnelles. Statistiques: 3356 offres en ligne: * Offres médicales et pharmaceutiques: 19%, * Offres soignantes et médico-techniques: 55%, * Offres administratives et techniques: 24%. 23656 CV en ligne: * Offres médicales et pharmaceutiques: 10%, * Offres soignantes et médico-techniques: 26%, * Offres administratives et techniques: 64%.

http://www.fonction-publique.gouv.fr/images/logo_ministere1.png Trzech publicznych
Francuskie służby cywilnej, w ścisłym znaczeniu, obejmuje wszystkich funkcjonariuszy posiadających cywilnej stałych miejsc pracy państwa, samorządu terytorialnego (gminy, powiatu lub regionu) lub niektórych szpitali publicznych.
Niektóre z nich są właściciele, inni są zatrudniani na podstawie umowy (kontraktu). Są zatrudnieni przez rząd centralny, lub jego zdecentralizowane (na poziomie regionalnym lub działów), lub w instytucjach użyteczności publicznej (instytucji zabezpieczenia społecznego, instytucji badawczych ...). We Francji istnieją trzy funkcje publiczne:
- Public Service państwa,

- terytorialnej służby cywilnej,

- Publicznego Szpitala,

które razem łącznie blisko 5 milionów pracowników.
Istnieją trzy zadania wymiany Public Service we Francji. Więcej...

11 août 2011

Europass mobility

http://a6.idata.over-blog.com/0/49/01/19/europass.gifEuropass mobility
What is the Europass Mobility…
- The Europass Mobility is a document which records a period of time spent in another country for the purpose of education, training or work. It constitutes added value in the sense of international experience. The document is issued for experiences acquired in the EU, European Economic Area (Iceland, Liechtenstein and Norway) and candidate countries (Bulgaria, Croatia, Rumania, Turkey). If you apply for a job or for a place in some education institution, you can attach the Europass Mobility to other documents which testify about your skills and competences acquired abroad.
- The Europass Mobility records all essential data: about the sending partner (which is – the organisation responsible for the mobility experience in the country of origin of the individual who wishes to gather experience abroad), the host partner (which is – the organisation hosting the individual), the individual undergoing the mobility experience, as well as about the skills and competences acquired during the mobility experience.
- The Europass Mobility is a successor of the Europass Training document which was launched in the EU in 2000, while Slovenia started to issue it in 2004. The Europass Mobility marks an improvement from the previous document since it is also available in electronic form. What is more, it also provides a more detailed description of acquired skills (language, social, organisational, computer and other skills). The first Europass Mobility documents in Slovene will be issued at the beginning of 2006, while their predecessors, i.e. Europass Training documents, will replace them until then.
Wh
ere can you obtain the Europass Mobility…
- The sending partner responsible for the mobility experience submits a request to the National Europass Centre. The application form can on the printed form which could also be sent to you in paper form upon request. You cannot ask for the document individually, the application form has to be filled in by the sending partner, responsible for the mobility experience. Application form - Adobe Acrobat format (152 KB), Application form – Word format (238 KB).
- The document is to be completed by the sending and host partners. Afterwards, the user receives it in a special Europass folder. The sending partner normally submits the request for the document prior to the mobility experience abroad. The mobility experience has to satisfy certain quality criteria: predetermined objectives and tasks, duration and monitoring. But there are no limitations in terms of age or status.
- Document preview: in Slovene language: Europass Mobility, in other European languages: examples of Europass Mobility.
Benefits of the Europass Mobility are...
- improved sections for the description of acquired skills and experiences (in comparison with its predecessor – the Europass Training)
- electronic and paper form
- every person participating in the European programmes Leonardo da Vinci and Erasmus can acquire it without any difficulties
See also: Europass CV, Europass language passport, Europass Diploma Supplement, Europass Certificate Supplement.

11 août 2011

Le rôle des Villes dans la construction de l'Europe Universitaire

http://www.colloques-avuf.com/images/logo.gifAttention le prochain colloque national se déroulera à Montpellier les 1er et 2 décembre sur le thème "Le rôle des Villes dans la construction de l'Europe Universitaire".
Avant ce colloque, l'AVUF soutient le séminaire qui déroulera à Agen le vendredi 7 octobre, sur le thème: SCHÉMAS LOCAUX D'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE RECHERCHE, Intérêts, objectifs, méthodes.
L'Association des Villes Universitaires de France, l'Institut National du Développement Local, les Cabinets Latitude et Sup' Conseil, et la Lettre "Universités et Territoires" organisent le 7 octobre à AGEN un séminaire destiné essentiellement aux fonctionnaires territoriaux et aux responsables des établissements d'enseignement supérieur sur le thème des Schémas locaux d'enseignement supérieur et de recherche.
Objectifs :
- Appréhender le concept de schéma local d'enseignement supérieur et de recherche
- S'initier aux principaux éléments de méthodologie
Programme
Ouverture du séminaire par Jean-François PIN - Directeur général de l'Institut National du Développement Local.
Exposé introductif: Politiques nationales, régionales et locales: interactions, complémentarités ou divergences.
Suivi d'un débat court:
* Qu'est-ce qu'un schéma local d'enseignement supérieur et de recherche ?
* Quel est le champ d'enseignement concerné ?
* Pour quelle dimension de collectivité locale ?
Atelier 1 : Portées et limites
| Démarche stratégique et/ou démarche de projet
| Partenariats et acteurs
| Processus décisionnel
Atelier 2 : Méthodologie
| Critères fonctionnels
| Schéma "in vitro" ou schéma maïeutique
| Approche fonctionnelle : formation, recherche et développement, vie étudiante
Atelier 3 : Finalisation et opérationnalité
| Émergence et formalisation de démarche et de projets
| Faisabilité et moyens nécesaires
| Hiérarchisation des projets
Atelier 4 : Évaluation et adaptation
Frais d'inscription: 250 euros HT, 30% de réduction pour les membres de l'AVUF, 100% de majoration pour les sociétés privées.
Contenu scientifique du séminaire assuré par le Cabinet Sup Conseil. Renseignements par mail à supconseil@yahoo.fr.

http://www.colloques-avuf.com/images/logo.gif Hoiduge järgmise riiklik konverents toimub Montpellier on December 1 ja 2 "Linnade ehitamisel Euroopa ülikooli."
Enne konverentsi, AVUF toetab seminari Agen reede, oktoober 7, teemal: TÖÖMALLID LOCAL kõrghariduse ja teadusuuringute, huvidele, eesmärkidele, meetoditele.
Linnade Liit Universitaires de Prantsusmaa, National Institute of kohalikuks arenguks, Latitude ja Kapid sup "Nõukogu ja kiri" Ülikoolid ja territooriumid "organiseeritud 7. oktoober AGEN et seminar ametnike eest vastutavad peamiselt territoriaalseid ja kõrgkoolide teemal kohalikke kavasid kõrghariduse ja teaduse.
Eesmärgid:
- Mõista kontseptsiooni kohalike schema kõrghariduse ja teadustöö
- Tutvustada õpilastele põhielemendid metoodika. Veel...

11 août 2011

Actes de la réunion-débat sur les IUT en villes moyennes

http://www.villesmoyennes.asso.fr/images/_2009/logo_fmvm.pngPublication des actes de la réunion-débat sur les IUT en villes moyennes. Télécharger le document.
Le 8 novembre 2010, la FMVM a organisé, avec la ville de Haguenau, une réunion-débat intitulée :
 IUT en villes moyennes : Promouvoir une filière d'insertion, de promotion sociale et de développement territorial.
Les villes moyennes et leurs intercommunalités, qui accueillent 36,6% des effectifs d'étudiants en IUT, sont particulièrement soucieuses du devenir des Instituts universitaires de technologie qui constituent une filière technologique gage de réussite et d’insertion pour les jeunes, de même qu’un outil performant de promotion sociale et de développement territorial. 
La proximité territoriale des IUT facilite l’accès aux études supérieures.
La réunion-débat été l’occasion de dresser un panorama des IUT en villes moyennes, d’une part, d’échanger sur les spécificités et les atouts de cette filière technologique, d’autre part, et, enfin, de débattre de l’avenir des IUT dans les villes moyennes.
Les actes font état des interventions et des échanges, complétés par de nombreux éléments comme les chiffres clés des IUT en villes moyennes.
Extraits
La Fédération des maires des villes moyennes (FMVM) a organisé, avec la ville de Haguenau, une réunion débat, le 8 novembre 2010, sur les Instituts universitaires de technologie (IUT) en villes moyennes, à l’occasion de l’inauguration des nouveaux locaux de l’IUT de Haguenau. Cette réunion a été l’occasion d’une part, de dresser un panorama des IUT en villes moyennes, d’autre part, d’échanger sur les spécificités et les atouts de cette filière technologique, et, enfin, de débattre de l’avenir des IUT dans les villes moyennes.
Les villes moyennes et leurs intercommunalités, qui accueillent 36,6 % des effectifs IUT, sont particulièrement soucieuses du devenir de cette filière technologique gage de réussite et d’insertion pour les jeunes, et qui constitue un outil performant de promotion sociale et de développement territorial. La proximité territoriale des IUT facilite l’accès aux études supérieures et contribue à la démocratisation des formations post-bac.
Selon les études menées par l’Assemblée des directeurs d’IUT (ADIUT), le taux de boursiers parmi les inscrits dépasse 40 % en 2009, et témoigne de ce rôle social fondamental des IUT. Le développement territorial des IUT résulte d’une politique volontariste d’aménagement du territoire et de démocratisation des études supérieures. Deux principes auxquels tiennent particulièrement les adhérents, villes et intercommunalités, de la FMVM.
À ces missions originelles, il convient d’ajouter la lutte contre l’échec en licence générale et des préoccupations accrues en matière d’aménagement du territoire. En particulier, les IUT dans les villes moyennes et petites sont de véritables acteurs du développement économique local à travers l’innovation et le transfert technologique en liaison avec la recherche universitaire pour trouver un équilibre économie/formation/innovation/recherche...
Enfin, les IUT se sont engagés activement dans le processus de « formation tout au long de la vie » en développant tout un éventail de pratiques : démarche de Projet Personnel et Professionnel dans les cursus menant au DUT ; formation en alternance notamment avec les filières offrant des formations aux DUT et/ou aux licences professionnelles par la voie de l'apprentissage, Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)…
La Conférence des présidents d’université (CPU) axe sa réflexion sur le rôle et les missions de l’université. Nous pensons qu’il est nécessaire d’articuler national et local, d’où la signature de conventions avec l’Association des régions de France (ARF), et aussi avec l’Association des villes universitaires de France (AVUF), l’Association des maires de grandes villes de France (AMGVF) et la Fédération des maires des villes moyennes (FMVM). D’ici peu, la CPU passera une convention avec les syndicats patronaux et de personnels, dans l’objectif de renforcer l’ancrage territorial, et la fluidité des parcours. L’université a la volonté de travailler sur l’insertion professionnelle...
Monsieur Patrick HETZEL, directeur pour l’Enseignement supérieur et l’Insertion professionnelle
L’une des richesses des IUT réside dans leurs liens avec le monde économique. L’Union nationale des présidents d’IUT, l’Assemblée des directeurs d’IUT, et les différentes associations constituent également une force.
Beaucoup d’ingrédients font le succès des IUT. L’une de leurs spécificités tient à la place des acteurs économiques au sein des IUT. Ils ont un rôle considérable dans les relations avec le monde économique, dans l’irrigation du territoire, le maillage territorial, et aussi en matière d’accès à l’enseignement supérieur.
Il existe un équilibre entre « attirer dans les métropoles » et « attirer vers l’extérieur ». Tout cela fait système. Les caractéristiques des IUT sont des gages de réussite.
Les universitaires ont rêvé de la LRU. C’est l’occasion de définir une stratégie, de s’investir dans l’économie de la connaissance. Tous les acteurs doivent être mobilisés, les dispositifs IUT sont essentiels pour atteindre les objectifs stratégiques de l’université. Un nouvel équilibre est donc à trouver dans les relations IUT—Université, il est normal que le réseau IUT ait des inquiétudes. Pour que la place des IUT soit être pleine et entière, la ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche a souhaité mettre en place des garde-fous.
Il faut aussi garder à l’esprit le contexte de compétition internationale. Une entité-ombrelle comme
l’université prend tout son sens, et les IUT ne doivent pas sortir de celle-ci. Il faut également prendre en compte l’opportunité que représente la poursuite d’études des étudiants en IUT. Les IUT ont sans conteste un rôle à jouer dans le développement des études supérieures et ont toute leur place dans le système universitaire.
Actuellement 37 % des jeunes sont diplômés de l’enseignement supérieur, l’objectif fixé par l’Union européenne est d’atteindre 50 % d’une classe d’âge diplômés de l’enseignement supérieur.
Il faut construire un système d’enseignement supérieur qui permette d’atteindre cet objectif. La construction de ce système doit mobiliser tous les acteurs : universités, IUT, entreprises, collectivités locales…
Le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche souhaite que les IUT puissent poursuivre leur évolution. L’État doit donc jouer un rôle de régulateur dans la recherche d’un nouvel équilibre universités-IUT. À ce sujet, il est important de rappeler que certains articles du code de l’éducation — qui concernent entre autres les IUT — n’ont pas été abrogés, tels que l’article L713-9 du code de l’Éducation (voir page suivante), et restent donc en vigueur. Un nouvel équilibre doit être trouvé entre la LRU et les dispositifs maintenus.
Pour finir, je veux souligner que je n’ai jamais cessé d’oeuvrer pour les IUT et pour la place qui leur est naturellement dévolue.
http://www.villesmoyennes.asso.fr/images/_2009/logo_fmvm.png
Publikacja postępowania z dyskusji panelowej na temat IUT w miastach. Pobierz dokument.
Patrick Hetzel, dyrektor ds. Szkolnictwa Wyższego i pracowników

Jednym z bogactw IUT leży w ich relacji z biznesem. Krajowy Związek prezydentów IUT, Rada Dyrektorów ITU, i wiele różnych grup są także życie. Wiele składników sprawiają, że sukces IUT. Jednym z ich specyfiki znajduje się w miejscu podmiotów gospodarczych w IUT. Mają one ważną rolę w stosunkach ze światem biznesu, w nawadniania terytorium, zasięg terytorialny, a także w dostępie do szkolnictwa wyższego. Istnieje równowaga pomiędzy "rysunek w Metropolis" i "draw-out". Wszystko systemu. Charakterystyka IUT są gwarancją sukcesu. Naukowcy marzyli o LRU.Jest to okazja do zdefiniowania strategii inwestowania w gospodarkę opartą na wiedzy. Wszyscy uczestnicy muszą być pozyskiwane, urządzenia IUT są niezbędne do osiągnięcia celów strategicznych uczelni. Nowej równowagi znajduje się w IUT-University stosunków, to jest naturalne, że sieć ma IUT obawy. Do roli ITU ma być pełna, Ministra Szkolnictwa Wyższego i Badań chciał wprowadzić zabezpieczenia. Należy także pamiętać, międzynarodowej konkurencji. Podmiot taki jak parasol uniwersytetu ma sens, i IUT nie są z niego.Musimy również wziąć pod uwagę możliwość, że dalsze studentów edukacji IUT. IUT niewątpliwie odgrywają rolę w rozwoju szkolnictwa wyższego i ich miejsce w systemie uniwersyteckim. Obecnie 37% młodych ludzi absolwent szkolnictwa wyższego, cel wyznaczony przez UE ma osiągnąć 50% w wieku absolwentów szkół wyższych. Więcej...
13 avril 2011

Les Régions et l’apprentissage : revenir aux réalités

http://www.arf.asso.fr/wp-content/uploads/2011/03/ARF-RVB-579x289.jpgLes attaques récurrentes visant à dénigrer les efforts considérables des Régions en faveur de l’apprentissage ne résistent à aucune analyse sérieuse. Quatre séries d’exemples peuvent en être donnés :
1/ Du côté de l’Etat, règne le plus grand flou : depuis 2008, aucune information n’est donnée aux Régions sur la consommation du FNDMA, les sous-consommations et les reports.
Dans le même temps, l’Etat organise des transferts de charges vers les Régions, en supprimant des sections dans les lycées professionnels et en demandant des augmentations quantitatives de sections d’apprentissage.
2/ En entretenant sciemment la confusion entre le Contrat d’objectif et de moyens (COM) et les financements de l’apprentissage, on masque grossièrement le fait que les COM ne représentent que 15 % des dépenses totales des régions en matière d’apprentissage. Ainsi, beaucoup d’initiatives en faveur de l’apprentissage (Olympiades des Métiers, logements pour les apprentis, notamment) émargent sur d’autres lignes dans les budgets régionaux
3/ Plus généralement, l’enquête du CNFPTLV, partagée par l’Etat , les partenaires sociaux et les Régions,  montre que de 2004 à 2008, l’effort de l’Etat est passé de 1,25 Md€ à 1,64 Md€ (exonérations comprises) tandis que celui des Régions passait de 1,3 Md€ à 1,8 Md€ (puis 1,96 Md€ en 2009). Même sur ce périmètre restreint, la « cible » de 1 euro des Régions pour 1 euro de l’Etat est non seulement atteinte mais clairement dépassée.
Au demeurant, le rapport de l’IGAS sur lequel se fonde l’Etat ne décrit que les années 2005-2007, soit une faible partie de la durée d’application des COM. De fait, les années de fin de COM 2008 et 2009, ont connu une progression importante des dépenses, ce qui est logique puisque les dépenses d’investissement sont étalées dans le temps
4/ Pour faire bonne mesure, plusieurs artifices techniques sont aussi utilisés

Ainsi, le raisonnement de l’Etat sur les crédits mandatés ne correspond pas à la réalité des COM. En effet, le FNDMA est en général mandaté en fin d’exercice, les actions correspondantes sont donc engagées en année n+1. Il est donc nécessaire de raisonner en crédits d’engagement, base sur laquelle les COM ont été signés et ne pas changer en cours de route les règles du jeu.
En outre, les investissements sont généralement engagés par tranches, ce qui  impacte plusieurs années budgétaires et certaines opérations d’investissement sont décalées dans le temps. Une analyse en crédits mandatés est donc toujours  minorée par rapport à la réalité.
http://www.arf.asso.fr/wp-content/uploads/2011/03/ARF-RVB-579x289.jpg Attakki rikorrenti ta 'malafama tar-isforzi tar-Reġjuni għat-tagħlim ma jifilħu analiżi serja.Erba 'settijiet ta' eżempji tista 'tingħata:
1/ Fuq in-naħa ta 'l-istat, dar ta' l-akbar ċċajpar: mill-2008, ma tingħata ebda informazzjoni għal reġjuni fuq il-konsum ta 'FNDMA, underages u posponimenti.

Fl-istess ħin, l-istat jorganizza tagħbijiet trasferimenti lill-reġjuni billi jitneħħew sezzjonijiet fi skejjel vokazzjonali u esiġenti ogħla sezzjonijiet tagħlim kwantitattivi. More...
31 juillet 2011

Sélection Erasmus Mundus 2011, EMMCs et EMJDs

http://www.2e2f.fr/images/elements/logos/logo-Agence.pngLes résultats de la sélection Erasmus Mundus 2011 viennent de paraître pour les 3 actions du programme. Comme chaque année, la France confirme sa forte présence. Vous retrouverez les projets sélectionnés sur les pages de l'agence exécutive de la Commission européenne.
Résultats de l'Action 1a Masters Erasmus Mundus

Here are the Erasmus Mundus Masters Courses offering scholarships starting in the academic year 2012-2013. This includes the 30 EMMCs selected – or re-selected - in July 2011. This list will be updated by September 2011 with project descriptions and website addresses for the new projects. Students or scholars should consult the updated list, then contact the consortium offering the Masters Course for more information on courses and application procedures. Find here the complete list of Erasmus Mundus Masters Courses (EMMCs) and the lists by categories (Note: some courses appear in more than one category). List of all Erasmus Mundus Masters Courses (EMMCs).
Résultats de l'Action 1b Doctorats Erasmus Mundus

Here are the Erasmus Mundus Joint Doctorates offering  fellowships for doctoral programmes starting in the academic year 2012-2013.  This includes the 10 doctorates selected in July 2011. These doctoral-level training and research programmes offer fellowships covering up to three years of doctoral activities. This list will be updated by September 2011 with project descriptions and website addresses. Applicant doctoral candidates should consult the updated list, then contact the consortium offering the EMJD for more information on courses and application procedures. Find here the complete list of Erasmus Mundus Joint Doctorates (EMJDs) and the lists by categories (Note: some courses appear in more than one category). List of all Erasmus Mundus Joint Doctorates (EMJDs).
8 septembre 2013

Formation professionnelle : commencerait-on à sortir des affirmations péremptoires ?

http://alternatives-economiques.fr/blogs/abherve/files/abherve.jpgSur le blog de Michel Abhervé pour Alternatives économiques. L’Inspection Générale des Affaires Sociales a réalisé un fort intéressant pré-rapport intitulé Evaluation partenariale de la politique de formation professionnelle des demandeurs d’emploi.
Signé par Paulo Gemelgo, Anousheh Karvar et Bruno Vincent, ce travail rompt heureusement avec les affirmations simplistes qui caractérisent nombre de propos, y compris ceux que tiennent de très hautes autorités, sur la formation professionnelle. Suite...

23 avril 2011

La formation des adultes en perspective…

Comme il est hors de portée de condenser la trajectoire de la formation des adultes en 250 pages, le choix a été pris d’insister sur des étapes ou des problématiques structurantes. Ainsi la partie consacrée à l’apprentissage par la résolution des problèmes permet d’appréhender quelques avancées méthodologiques importantes comme celle de la simulation. La partie consacrée aux mille facettes des ingénieries de formation permet également un tour de piste plus unilatéral de cette question centrale qui échappe cependant à la très grande majorité des formateurs permanents dont l’isolement est désormais le lot commun.
Le rôle du formateur est d’ailleurs minoré dans cette esquisse de la formation des adultes qui privilégie l’apprenant, son développement personnel et sa reconnaissance sociale. Avec juste raison (page 221) l’auteur incite à ce que les formateurs dépassent leur fonction de producteurs de ressources pour intégrer des responsabilités d’amont (accueil, orientation, bilans, etc.) et d’aval (transfert des compétences en situation de travail, VAE, attribution des certifications, etc.). Il décrit notamment une évolution souhaitable et radicale de cette fonction dans le sens de l’accompagnement et de la médiation tout en pointant les contradictions qu’ils ont à gérer dans un environnement prescriptif, administratif et contraint économiquement. Pierre CASPAR entrevoit même que « les termes de formation et, à fortiori de formateurs vont probablement avoir tendance à disparaître dans les années qui viennent, en tant que structures, activités et responsabilités singulières, spécifiques et isolées. » (page 131).
La richesse des réflexions introspectives de l’auteur tranche avec la misère conceptuelle d’une partie croissante de l’appareil de formation dédié aux moins qualifiés, écarté des mutations du rapport aux savoirs tel que les TIC et les réseaux s’en font les porteurs. Si l’accès aux savoirs semble se résoudre à la vitesse grand V, l’usage des savoirs apparaît plus problématique…
Si Pierre CASPAR insiste sur la dynamique vertueuse des différentes formes d’apprentissage, il révèle de façon indirecte la fuite en avant du « rentabilisme » irraisonné qui fait fi de l’intelligence expérientielle des salariés.  Ainsi, la France continue de communier au culte de la surdiplômation en formation initiale et au management technocratique qui mine la construction de liens de confiance dans les rapports de travail. Or l’engagement en formation n’a de véritable valeur pour les adultes qu’au sein de rapports de loyauté et de reconnaissance dans le monde du travail.
La diffusion et le partage des savoirs est indissociable des avancées démocratiques, y compris dans l’entreprise. Pierre CASPAR souligne l’importance de la validation des acquis de l’expérience (VAE) dans cette dynamique (page 249) qui rééquilibre la formation initiale et les différentes voies d’apprentissage dans la vie active (sociale et professionnelle) en faveur de ces dernières. Or cette avancée est verrouillée depuis bientôt 10 ans (certes c’est très court) alors qu’elle interpelle la conception des diplômes et interroge la valeur ajoutée d’une partie de l’offre de formation continue étrangement positionnée sur les mêmes objectifs que ceux que l’on peut atteindre par soi-même !
L’ouvrage permet de saisir quelques fondamentaux du développement humain et quelques exigences qui s’imposent ou devraient s’imposer à celles et ceux qui font commerce de l’accès aux savoirs. Le lecteur en tirera les conclusions… Ce livre peut être compris comme un guide de sortie d’un système institutionnel hypertrophié et d’un marché administré que Pierre CASPAR, avec sagesse, a préféré négliger dans son approche…
5 août 2009

L’apprentissage investit de plus en plus les diplômes du supérieur

Ministère de l'éducation nationaleLes notes d'information - DEPP - N°09.21
À la rentrée 2007, les centres de formation d’apprentis (CFA) accueillent un peu plus de 425 000 apprentis, soit une hausse de 4,3 % par rapport à la rentrée 2006. Les apprentis représentent ainsi près de 10 % des jeunes de 16 à 25 ans en formation initiale. Même si l’apprentissage investit de plus en plus les diplômes du supérieur, les formations du secondaire rassemblent encore 80 % des effectifs. L’apprentissage offre la possibilité d’enchaîner plusieurs formations sous ce statut, mais cette opportunité concerne essentiellement les sortants d’un diplôme de niveau CAP ou BEP.
Il reste également plus difficile de poursuivre ses études en apprentissage que sous statut scolaire car aux déterminants individuels s’ajoutent la sélectivité du marché du travail et une offre de formation plus restreinte.
Les parcours des apprentis sont cependant plus variés que ceux des lycéens car, en apprentissage, poursuivre ses études ne signifie pas nécessairement préparer un diplôme de niveau plus élevé.
L'apprentissage poursuit son essor en 2007. Données des tableaux et des graphiques.
Ministry of National EducationLearning is investing more and more higher education graduates. Briefing notes - DEPP - N ° 09.21
At the beginning of 2007, training of apprentices (CFA) host just over 425 000 apprentices, an increase of 4.3% compared to the beginning of 2006. Apprentices represent nearly 10% of people 16 to 25 years in training. Even if learning is investing more and more tertiary qualifications, training high school together even 80% of the workforce. The learning continues its expansion in 2007. Data tables and graphs. More...
21 juillet 2011

AFPA: les Régions s'affranchissent de l'opérateur du service public de la formation

http://www.portail-formation-ouest.fr/logo.pngLes Régions ont en charge la formation. Pour répondre aux besoins des demandeurs d'emploi, elles achètent des formations à des organismes dont c'est la spécialité. L'AFPA qui était auparavant financée par l'Etat doit soumissionner aux marchés publics.
La concurrence joue a plein régime sur les marchés publics de formation lancés par les Régions.
L'AFPA serait actuellement en difficulté sur plusieurs régions.
Selon les partenaires sociaux:
* En Bretagne : "Premier retour des appels d'offres en Bretagne : sur 95 lots, 47 refus ou incertitudes pour l'AFPA ! Les formations industrie sont particulièrement touchées et une grosse incertitude existe pour les routiers.
Le risque existe en conséquence d'une importante saignée des emplois.
La CGT et la CFDT demandent à être reçues par le Conseil régional..." Source : Confédération Générale du Travail
* En Pays de la Loire :"Sur les 45 lots d’appel d’offres OFT auxquels nous avons répondu, nous avons pour le moment 13 réponses négatives. Les principales raisons sont le prix et la modularisation incomplète." Source : Confédération Générale du Travail-FO
En se répondant à des appels d'offres sur lesquels elle ne se positionnait pas ou très rarement, l'AFPA affirme sa volonté d'être un organisme de formation comme les autres, attentive aux marchés et ouverte à la concurrence. Ce positionnement devrait inciter les Régions à allotir finement les appels à venir afin de diminuer les coûts grâce à une mise en concurrence qui ne manquera pas d'être exacerbée.
Dans une note disponible sur internet, le directeur de l'AFPA fait le point sur les relations de l'association avec les régions et présente quelques axes de sécurisation du chiffre d'affaires.
Les régions semblent s'engager pleinement dans des politiques de rationalisation, et d'adéquation avec les besoins, de l'offre de formation. Cette démarche peut être comprise comme une prise en main de leur rôle de "services publics régionaux de la formation".
http://www.portail-formation-ouest.fr/logo.pngAby zaspokoić potrzeby osób poszukujących pracy, które kupują szkolenia dla organizacji, które jest specjalnością. AFPA wcześniej finansowane przez państwo musi składać oferty na zamówienia publiczne. Konkurencja odgrywa pełną publicznej szkolenia zamówień wszczętej przez Regionów.
AFPA Obecnie trudno w kilku regionach. Więcej...
17 septembre 2013

Innovez pour un campus plus vert et plus ouvert

https://storage.canalblog.com/11/38/1154600/89897781.jpegÉtudiants, à vos tablettes : imaginez un projet en faveur du développement durable de votre campus et gagnez une dotation pour le réaliser. Date limite de candidature : 31 décembre 2013. Voir la rubrique consacrée au Plan Vert.

Lancement du 5e Challenge Green Tic Campus

C’est le défi que lancent Fondaterra, SFR et Cofely aux étudiants, à partir du 10 septembre 2013. Les candidats, qui peuvent se mettre en équipe et être soutenus par leurs enseignants, doivent imaginer des solutions concrètes pour le développement durable de leur campus, en s’appuyant sur le potentiel offert par les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) : ordinateurs, capteurs, tablettes, smartphones, applications mobiles, programmes informatiques…

Pour obtenir une place de demi-finaliste, les équipes doivent impérativement inscrire les grandes lignes de leur projet dans l’une des trois catégories proposées (Vie étudiante/ Gestion environnementale/ Ancrage territorial du campus), sur le site www.greentic-campus.com avant le 31 décembre 2013. L’équipe lauréate de chaque catégorie recevra une dotation allant de 2 000 à 7000 euros pour réaliser concrètement son projet sur son campus, ainsi que des tablettes numériques. Quant à l’équipe qui aura su séduire les internautes au travers de sa page blog, elle recevra le Prix Coup de coeur du Public et remportera de des lots offerts par SFR et Cofely.
Un challenge ouvert aux étudiants de toutes les disciplines

Depuis 4 ans, ce Challenge fait émerger des idées ingénieuses parmi les étudiants issues de formations diverses et provenant autant des universités que des grandes écoles.
Dans certains établissements, il n’est pas rare de voir des enseignants intégrer le Challenge Green TIC Campus à un projet professionnel, un moyen ludique de former les élèves à la gestion de projet et de les impliquer dans la mise en place du Plan Vert de leur établissement. 

 Un plan vert pour les établissements de l’enseignement supérieur


Depuis 2009, en partenariat avec la Conférence des grandes écoles et la Conférence des présidents d’université, le ministère participe à l’orientation des universités et des grandes écoles de France dans la mise en œuvre de leurs politiques environnementales et sociales. L’enjeu porte autant sur l’éco-management des établissements que sur formation et la sensibilisation des étudiants, quelle que soit leur filière. C’est dans ce cadre que le ministère a accordé son haut-patronage au Challenge.

18 septembre 2013

High Cost of Study in U.S., Britain

http://sparkaction.org/sites/sparkaction.org/files/imagecache/primary_image/image/fromthefield/inside%20higher%20ed.jpgBy John Morgan for Times Higher Education. A report on tuition fees charged to overseas students has found that the U.S. is the most expensive of 10 nations surveyed, followed by Australia and Britain, and stressed the need for "competitive positioning" on scholarships. The study, the first of its kind in the UK, was conducted by consultancy firm i-graduate for Britain's Higher Education International and Europe Unit. It examined fees for undergraduate, postgraduate taught and postgraduate research courses at universities in 10 key international student destinations, taking a snapshot of four subject areas at four to six institutions in each country.
The U.S. had the highest tuition rates, and courses cost more at New York University ($40,567 a year for undergraduate history) and at the University of Southern California ($40,874) than at Harvard University ($35,401).
Fees at Australian universities outstripped those in the UK, even at institutions ranked lower than their British counterparts, says the report, "International Pricing Study: A Snapshot of UK and Key Competitor Country International Student Fees." Overseas fees for an undergraduate history degree at the University of Sydney were $26,997 a year, while at the University of Oxford, an equivalent course cost $20,815.
Fees were lowest in Germany, starting at $834 a year for undergraduate study at the University of Frankfurt. Germany and the Netherlands were the only nations surveyed that offer public subsidies for overseas students’ tuition fees.
The study’s authors, i-graduate chief executive Will Archer and project manager Jacqueline Cheng, say that pricing and market intelligence will be increasingly important, and suggest that the "low or nonexistent" tuition for postgraduate research students in continental Europe, Canada and New Zealand could become key as countries compete for research talent. But tuition is only part of the story, they add, pointing to "significant support for high-quality international students in the form of scholarships [and] fee waivers" offered by some institutions and nations such as the Netherlands and New Zealand.
"More should be done in the UK to attract the most able international students," they say. The study notes the impending closure of Britain's post-study work program for overseas students even as other governments "seize the opportunity to divert great talent from rival destinations."
The estimated costs of living cited by institutions are highest in the U.S. (more than $30,000 a year at Harvard), followed by Australia and the Netherlands. And recent currency fluctuations have benefited Britain most, making it 10 percent cheaper for Indian students to study in the country than it was three years ago, and 24.5 percent cheaper for Chinese students.

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