Formation Continue du Supérieur

Des métiers de décisions et de services
Ces fonctions demandent une grande capacité d'analyse et d’écoute du marché et des clients  pour les achats de matières ou de services, l’identification et la définition des offres au regard de la demande. La réussite commerciale est, aujourd’hui, la clé de la pérennité de l’entreprise. L’acheteur sert souvent d’interface entre un fournisseur et le client. Soumises à des objectifs marketing et commerciaux, ces fonctions nécessitent de piloter une activité à partir d’indicateurs chiffrés orientée vers un résultat.

Achats
Ces métiers requièrent des compétences en négociation (qualité, prix,…) pour servir des objectifs et répondre à un besoin d’entreprise ou de service. Elles s’appuient sur des informations génériques (techniques, produit, veille, organisation, juridique) en lien avec des compétences variées (interne et externe). voir les fiches métiers

Marketing
Ces fonctions consistent en la conception et la fourniture d’outils d’aide à la décision pour la vente. D’autres compétences y sont associées : collecte et analyse des données, approche synthétique et prospective en lien avec des compétences (interne et externe). voir les fiches métiers

Commercial
Ces métiers concernent la négociation et la vente des produits et/ou des services à une clientèle en mettant en œuvre des compétences relationnelles (écoute, reformulation, persuasion) pour tenir les objectifs fixés. Il est demandé d’analyser les données chiffrées, de prendre en compte des caractéristiques techniques, et de rendre compte de l’activité. voir les fiches métiers. Voir l'article...

Des métiers de maintenance pour le bon fonctionnement des équipements
Toutes les activités regroupent l’installation, la mise en fonctionnement de machines et d’équipements, le diagnostic et la maintenance et le contrôle des équipements de production. Elles garantissent la disponibilité et l’amélioration des équipements de production ou de service, pour assurer les fonctions prévues (cadences, disponibilités,…) tout au long de leur cycle de vie (depuis l'installation jusqu’au démantèlement).

Installation
Elle concerne les activités d’installation, de raccordement et de mise en service de matériels et d’équipements, à l’aide de ressources internes ou externes dans le respect des exigences réglementaires et des cahiers des charges définis. La réalisation de ces activités nécessite la mobilisation de fonctions méthodes, planification, organisation, gestion et réalisation, dans le cadre de budget défini.
Il s’agit concrètement d’installer les équipements, de raccorder les énergies, de baliser le chantier et de gérer les autorisations des intervenants extérieurs, de planifier et de coordonner les interventions et les moyens nécessaires (internes et externes), de valider la conformité aux exigences réglementaires, d’essayer les équipements, de s’assurer du respect des fonctionnalités mentionnées au cahier des charges, de réceptionner l’équipement, de le mettre en service, et de proposer des modifications ou améliorations. voir les fiches métiers

Maintenance
Elle englobe toutes les activités de prévention, de réparation, et d’amélioration de matériels et d’équipements, à l’aide de ressources internes ou externes dans le respect des exigences réglementaires et des cahiers des charges définis. La réalisation de ces activités nécessite la mobilisation de fonctions méthodes, planification, organisation, gestion et réalisation dans le cadre de budget défini.
Il s’agit de réaliser la maintenance corrective, de définir et de réaliser la maintenance préventive et les actions d’amélioration des biens, d’intégrer et d’installer de nouveaux biens, de communiquer, d’animer et d’encadrer des équipes, d’identifier les risques et d’appliquer les mesures de prévention nécessaires. voir les fiches métiers. Voir l'article...

Des métiers de savoir-faire et d’équipe
Ces métiers répondent aux activités de l’entreprise liées à l’approvisionnement (matières premières ou pièces primaires), la fabrication ou l’assemblage et le conditionnement. Les essais et le contrôle qualité sont primordiaux tout au long de la chaîne de production jusqu’à l’expédition car ils permettent ainsi de mettre à disposition des clients des produits conformes dans les délais et coûts prévus, tout en respectant l’organisation et les exigences réglementaires en termes d’environnement, sécurité et santé au travail.

Logistique
Concerne les activités d’approvisionnement, de réception, d’expédition (nationale ou internationale), de planification, de manutention, et de gestion de stock pour respecter les délais définis. On distingue :

Les métiers de méthode et de programmation pour tout prévoir
Ces fonctions se retrouvent dans les activités de préparation, d'appui technique pour la transformation de la matière première en produits semi-finis ou finis, de mise en adéquation des besoins clients avec les ressources de l'entreprise, de planification et d'amélioration continue des flux physiques et informationnels (amélioration du service-client ou de la performance de l’entreprise). Elles concernent les « méthodes d’industrialisation» et la programmation. Ce secteur repose essentiellement sur l’optimisation des compétences et sur des formations particulièrement adaptées pour qu’à aucun moment la « Supply chain » ne subisse de rupture.

Méthodes - Industrialisation
A partir du cahier des charges fourni par la conception, il s’agit de définir les méthodes et moyens de réalisation ainsi que d’identifier les flux internes et externes nécessaires à la fabrication du produit. L’industrialisation permet le passage du prototype à la réalisation en série. Voir les fiches métiers

Programmation
Ces fonctions concernent l’élaboration des outils de suivi et de gestion informatisée de la production afin d’en assurer la supervision. Voir les fiches métiers. Voir l'article...