Formation Continue du Supérieur

20 juillet 2004 : Création de L’Observatoire par l’accord national suite à l’ANI (accord national interprofessionnel du 5/12/2003), abrogé par l'accord national du 1er juillet 2011.

4 décembre 2009 : Accord sur l’emploi des salariés âgés dans la Métallurgie (plus de 1 200 accords ou plans d’action séniors déposés en 2010 dans la métallurgie).

17 mai 2010 : Renforcement du rôle de l’Observatoire par l’accord GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).

1er juillet 2011 : Accord sur la Formation professionnelle : anticipation des évolutions des métiers, information et orientation professionnelle vers les métiers. Voir l'article...

L’Observatoire - prospectif et analytique des métiers et des qualifications de la métallurgie est mis en place sous la forme d’un groupe technique paritaire agissant par délégation de la commission paritaire nationale de l’emploi (CPNE) de la métallurgie. Ce groupe est dénommé groupe technique paritaire «Observatoire ».
Il est constitué des organisations patronales et syndicales de la métallurgie :

• L’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie UIMM
• La Fédération Générale des Mines et de la Métallurgie C.F.D.T.
• La Fédération des Cadres, de la Maîtrise et des Techniciens de la Métallurgie CFE-CGC
• La Fédération Nationale C.F.T.C. des Syndicats de la Métallurgie et Parties Similaires
• La Fédération des Travailleurs de la Métallurgie C.G.T.
• La Fédération Confédérée FO de la Métallurgie

Dans le cadre des orientations définies par la CPNE et en application des accords nationaux de la métallurgie, le groupe technique paritaire « Observatoire » choisit les études et analyses relatives aux thèmes de réflexion et aux travaux d’observation que l’Observatoire doit mener.
A cette fin, il définit les objectifs des travaux de l’Observatoire prospectif et analytique des métiers et des qualifications, définit et valide les cahiers des charges et choisit les prestataires chargés de la réalisation des études et analyses. Voir l'article...

L’internalisation des marchés oblige à une veille accrue pour être toujours à la pointe de l’innovation. Voir l'article...

Afin de faire face aux départs à la retraite, les industries ont besoin de recruter de nouveaux talents et notamment des jeunes diplômés. Voir l'article...

En créant des produits utilisant toujours moins de matières premières et d’énergie (moteurs hybrides, nouveaux alliages, matériaux composites plus légers) et en développant l’utilisation des ressources alternatives et renouvelables. Voir l'article...

Nanotechnologie, électronique embarquée et systèmes intelligents au cœur des enjeux industriels. Grâce au travail des industries, de nouveaux produits apparaissent, comme ce frigo qui se charge en fonction de la consommation en utilisant des processeurs et des capteurs reliés à des bases de données et des plateformes d’achat. Voir l'article...

L'Observatoire Prospectif et Analytique des Métiers et Qualifications de la Métallurgie, instance paritaire, a été créé dans le cadre de la Commission Paritaire Nationale de l’Emploi (CPNE) de la métallurgie.

•     Il a pour mission d’éclairer les partenaires sociaux, les entreprises et les acteurs concernés sur l’évolution des métiers et des qualifications de l’industrie métallurgique, les pratiques et tendances constatées en matière de recrutement et de mobilité, les évolutions de l’emploi et les besoins en compétences.

L’observatoire aide à la mise en place d’une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

•     Il met à disposition des outils d’observation, d’analyse et d’expertise des métiers et de leurs évolutions. 

Il permet de donner des informations aux salariés pour le développement des compétences, pour se préparer aux évolutions des métiers et des filières industrielles en particulier ceux dont la branche aura besoin. L’observatoire de la Métallurgie identifie les facteurs d’évolutions technologiques, industrielles, démographiques et organisationnelles. Voir l'article...

Des métiers de support au service de toute l’entreprise
Des métiers de management qui s’appuient sur des outils et des supports dans l’objectif de gérer, d’administrer et développer des ressources, qu’elles soient humaines, techniques ou financières. Tout cela dans un cadre juridique et réglementaire. La communication assure la liaison entre les différents acteurs de l’entreprise tout en écoutant et échangeant avec son environnement externe des messages / informations.

Finances
Ces fonctions demandent une grande rigueur comprenant la gestion et l’analyse de données comptables et financières permettant la mise à disposition des outils d’aide à la prise de décision pour l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise. voir les fiches métiers

Ressources humaines
Les personnes évoluant dans le service RH ont pour mission d’analyser et d’anticiper les besoins, de gérer les compétences, de rechercher les nouveaux collaborateurs par le recrutement et de faire évoluer les salariés. Ils garantissent la gestion administrative des contrats et des paies. voir les fiches métiers
Au quotidien, ils doivent être capables de motiver, de développer la culture d’entreprise, d’assurer les relations sociales, tout en communiquant avec les représentants internes et externes. Pour cela ils veillent et maîtrisent le cadre juridique de leur activité.

Communication
Au cœur de l’entreprise et à l’écoute de ce qui se dit et se fait en externe comme en interne, la fonction exige de déterminer les actions de communication appropriées à un public visé. Mettre en œuvre à l’aide d’outils pertinents et d’en mesurer l’efficacité. La fonction nécessite des capacités d’animation de groupe, une maîtrise des techniques de communication, savoir écouter et observer les pratiques dans le domaine (benchmarking). voir les fiches métiers

Systèmes d'information
Les fonctions de ce domaine nécessitent un esprit logique et des aptitudes d’analyse et d’organisation de systèmes. La veille technologique (matériel & logiciel) est indispensable. Des capacités de gestion de projets sont nécessaires pour mener à bien la mise en place des solutions retenues en accompagnant les acteurs lors de leur utilisation et ce grâce à des capacités relationnelles et un esprit de « service ». voir les fiches métiers

Management des ressources
Il s’agit de coordonner l’ensemble des activités de l’entreprise, de piloter leur mise en œuvre, d’en assurer le suivi et le reporting en interne ou à l’externe à partir des données qualitatives et quantitatives. voir les fiches métiers. Voir l'article...