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Formation Continue du Supérieur

4 août 2019

CNFPT - Les délégations - Les actions

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Les délégations mettent en œuvre :
- les orientations pluriannuelles de formation de l’établissement ;
- les formations d’intégration, de professionnalisation et de perfectionnement hors celles animées spécifiquement pour les agents de catégorie A qui sont, quant à elles, mises en oeuvre par les INSET et l’INET  ;
- les formations de préparation aux concours et examens professionnels de la fonction publique territoriale ;
- le suivi de l’exercice du droit individuel à la formation.
Les délégations assurent également l’animation de réseaux de professionnels, dans des secteurs pour lesquels les échanges professionnels sont importants ainsi que l’animation du réseau d’orientation-relais de notre établissement constitué des collectivités territoriales. Les accords de coopération conclus avec les universités et écoles à rayonnement régional sont pris en charge par les délégations, ainsi que la préparation et la réalisation des accords de coopération avec la région.
Dans le cadre d’une collaboration étroite avec le réseau des instituts, les délégations sont amenées à :
- accueillir des initiatives délocalisées des instituts ;
- contribuer aux réseaux de pôles de compétences ;
- participer à la définition des programmes nationaux de formation.
Observation
Les délégations contribuent également à l’observation et à l’anticipation des évolutions des collectivités territoriales et de leurs ressources humaines sur le territoire régional, et ceci en lien avec l’observatoire de l’emploi, des métiers et des compétences.
Les délégations participent, à l’échelon régional, à l’élaboration, la collecte et l’analyse des critères en lien avec la direction de l’évaluation. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les délégations - Les missions

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Les délégations, au nombre de 29 et organisées en 12 interdélégations, sont des structures déconcentrées du CNFPT qui mettent en œuvre les objectifs nationaux et les orientations pluriannuelles de formation de l’établissement. Elles assurent les relations institutionnelles avec les collectivités et les établissements publics et contribuent à la mise en œuvre du pilotage stratégique de notre établissement. À l’échelle de leur territoire, elles mettent en œuvre la déclinaison opérationnelle des orientations nationales et y animent l’action de notre établissement. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Le cabinet du président et le service du cabinet

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Le rôle du cabinet est de renforcer la présence institutionnelle et politique du CNFPT au sein de la fonction publique territoriale avec, pour objectif, de permettre à l’établissement d’être véritablement force de proposition dans les débats nationaux. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les services de la présidence

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Les services de la présidence sont composés du cabinet du président, de la direction de la communication et de l'inspection générale. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les instances nationales - Rechercher un acte

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Cette page vous permet de rechercher un acte du CNFPT parmi :
- les délibérations du conseil d'administration depuis 1987
- les décisions du président depuis 2006
- les arrêtés réglementaires depuis 2008
. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les services centraux

Retour à l'accueilLa direction générale assure les missions de direction, d’animation et de coordination de l’ensemble des services du CNFPT en charge des missions de l’établissement, qu’ils relèvent du siège national ou des structures déconcentrées sur le territoire (instituts et délégations). Elle encadre plusieurs entités fonctionnelles en charge de missions transversales de support (juridique, informatique, téléphonie, outremer et international). Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les études - Les dispositifs d'accompagnement de mobilités internes dans les collectivités territoriales

Retour à l'accueilDans le cadre des recompositions territoriales, les collectivités sont aujourd’hui soumises à des mutations modifiant en profondeur leurs organisations, compétences, politiques publiques et périmètres d’action. Ces transformations mettent à jour la nécessité de favoriser des politiques de ressources humaines intégrant la mobilité des agents afin notamment de mettre en œuvre les réorganisations et d’assurer les prises de compétences nouvelles. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les études - Europe : avenir des administrations locales

Retour à l'accueilLes réformes classiques des administrations locales en Europe ainsi que les caractéristiques majeures de la gouvernance locale telles que l’autonomie, la performance et la participation, sont au cœur de cet ouvrage.
Il présente les résultats des recherches effectuées dans le cadre d’un projet international sur le service public local dans 31 pays et en tire des enseignements pour les décideurs politiques afin de dessiner l’avenir des collectivités locales en Europe. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les études - Synthèse des bilans sociaux des collectivités au 31 décembre 2015

Retour à l'accueilElaboré dans le cadre d’un partenariat entre l’observatoire de l’emploi, des métiers et des compétences de la fonction publique territoriale du Cnfpt et le département des études et des statistiques locales de la direction générale des collectivités locales (DGCL), la Synthèse nationale des rapports au comité technique (CT) sur l’état des collectivités territoriales au 31 décembre 2015 est disponible. Plus...
4 août 2019

CNFPT - Les études - Etude portant retour d'expérience sur les fusions des régions, des intercommunalités et des communes

Retour à l'accueilLe CNFPT, a souhaité disposer d’un retour d’expérience des fusions survenues en 2016 et en 2017 en application de la loi NOTRe, de la loi MAPTAM, de la loi de délimitation des régions et de la loi relative à l’amélioration du régime de la commune nouvelle.
Ce retour d’expérience se fonde sur une étude qualitative, conduite auprès des dirigeants des collectivités locales (directeurs généraux, directeurs généraux adjoints, directeurs, chargés de mission) qui ont vécu des mutations institutionnelles de l’intérieur. Sept thématiques prioritaires ont été identifiées par le CNFPT : gouvernance ; l’organisation ; le pilotage des ressources ; la mise en oeuvre des politiques publiques ; la participation citoyenne ; la mutualisation ; la territorialisation de l’action publique. Plus...
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