Formation Continue du Supérieur

4 août 2017

Le leader moderne doit savoir écouter

Par Sébastien Biessy. L’armée d’Henry V, débarquée en France depuis plusieurs mois, a déjà connu un long siège, puis trois mois de marche forcée à travers la Normandie et la Picardie. Le froid, la faim, la maladie ont eu raison du moral des troupes. Demain, ils vont affronter les armées fraiches du Roi de France, avec un rapport de un à cinq. Les soldats n’y croient plus, leurs chefs non plus. Plus...

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4 août 2017

Maximiser l’impact de la formation grâce au Digital Learning

Par Michel Diaz. La formation en rêvait ? Le Digital Learning l'a fait… Quelques pratiques outillées par le Digital Learning, dont l'impact business est particulièrement prometteur. Plus...

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4 août 2017

Mettez les réseaux sociaux au service de votre marque employeur

Par Séverine Loureiro. A l’heure de cette transformation numérique qui (à raison) nous obsède tous, les entreprises doivent opérer de profonds changements dans leur fonctionnement, leurs modes de travail, leurs outils, ou encore leur management. Plus...

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4 août 2017

Recrutement : l’intégration, étape essentielle trop souvent négligée

Par Patrick Leconte. Le recrutement fait partie de ces sujets indissociables du quotidien d’une entreprise. Impossible de penser à développer son activité sans rechercher de nouveaux talents. Plus...

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4 août 2017

Comment mettre en place une veille RH digitale ?

Par Caroline Vincelet. Qu’est-ce que la veille digitale, la curation, ou la ligne éditoriale ? Pourquoi et comment la mettre en place afin d’alimenter votre marque employeur. Plus...

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4 août 2017

Le management est mort ! Vive le management !

Par Thibaut Bardon et Nicolas Arnaud. De l’ouvrage de Gary Hamel « La fin du management » (2008) au mouvement de « libération d’entreprise », les dirigeants qui souhaitent rendre leurs entreprises plus agiles et plus innovantes sont désormais appelés par des consultants, des gourous en management ou même par certains académiques à réduire fortement, voire à supprimer, le management intermédiaire tout en encourageant les employés à devenir leur propre manager. Plus...

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4 août 2017

RH : pourquoi ne pas accompagner tous vos salariés vers la transition digitale ?

Par David Bernard. Est-il possible d'accompagner tous les salariés de l’entreprise pour leur permettre de gérer la transition digitale avec succès ? Réfléchissons 30 secondes. Plus...

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4 août 2017

Le CV, syndrôme d’un modèle de pensée obsolète

Par Yves Richez. Le CV, goulot d’étranglement de l’emploi ? Au cours des six mois, ce sont plusieurs dizaines de personnes en recherche d’emploi active qui évoquent le laborieux et douloureux chemin vers l’activité professionnelle, prometteuse d’un avenir à nouveau serein. Plus...

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4 août 2017

Ce que l'école peut apprendre à la formation professionnelle

Par Sophie Cohendet. J’ai eu la chance d’assister récemment à la projection d’un court métrage documentaire[1] qui se plonge dans l’univers d’une école laboratoire canadienne, aussi appelée Lab School. Plus...

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4 août 2017

Travail : entrons dans l'ère de la flexibilité positive !

Par Emmanuel Cudry. Qui a essayé de mettre en place du télétravail ou du temps partiel a vite découvert un grand nombre de contraintes, bien loin des objectifs attendus par l’employeur et le salarié. Et pourtant, ce sont des mesures qui ne sont même pas de nouvelles façons de concevoir le travail à proprement parler. Plus...

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