Formation Continue du Supérieur

La GPEC territoriale est un outil d’anticipation pertinent en réponse aux mutations économiques. S'appuyant sur un large partenariat local, elle doit permettre d’accompagner le développement et la mutation des activités économiques au niveau des bassins d’emploi, d’anticiper le vieillissement voire la diminution de la population active dans certains territoires, et plus généralement de dépasser la simple dimension intra-entreprise ou intrasectorielle dans les dynamiques de transferts de compétences et d’emplois.
Une circulaire du 29 juin 2010 relative au développement de la dynamique territoriale de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences précise que le dispositif de coordination doit être présidé par la Direccte, mais doit être ouvert à l'ensemble des acteurs économiques et sociaux locaux. Ainsi, entreprises, branches professionnelles, services déconcentrés de l’État, collectivités locales et territoriales, partenaires sociaux, Pôle emploi, Plie, Missions locales, chambres consulaires, Opca, organismes de formation, structures d’insertion par l’activité économique, CBE, pôles de compétitivité…, un très large panel d’acteurs peut être mobilisé dans la mise en oeuvre d’une démarche de Gpec territoriale.
En 2010 paraissait le "Guide d'action GPEC Territoriale : comprendre, agir, évaluer" publié par le ministère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi. Élaboré à partir de réunions de travail regroupant des partenaires sociaux, des chefs d’entreprise, des participants des services déconcentrés de l’État, des collectivités territoriales, des agences de développement et des réseaux consulaires… venus présenter leurs expériences et leurs points de vue, ce guide mêle réflexion théorique, présentation de bonnes pratiques et d’instruments méthodologiques.
Plus récemment, le Commissariat Général à l'Egalité des Territoires et Alliance Villes Emploi ont publié un outil (Gestion Prévisionnelle Territorialisée des Emplois et des Compétences et Politiques de la Ville) qui vise à faire comprendre l’intérêt d’une démarche de Gestion Territorialisée des Emplois et des Compétences (GTEC) pour un territoire, ses entreprises, ses salariés et ses demandeurs d’emploi. Ce document s'adresse  à tous ceux (élus, représentants et techniciens des différents services de l’Etat et des collectivités) qui sont amenés à traiter des politiques d’insertion et d’emploi sur les nouveaux territoires de la Politique de la Ville. On trouve dans ce document des exemples d'actions menées par des Maisons de l’Emploi en matière de GPTEC dans les secteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS), les services à la personne (SAP), l’insertion par l’activité économique (IAE), le transport et la logistique. Plus...

Les employeurs peuvent bénéficier d'aides publiques pour financer le recours à des consultants afin de les aider à réaliser un diagnostic et à construire des plans d'actions dans les domaines de la GPEC, de la formation, de l'organisation et des conditions de travail.
Des aides publiques aux plans de formation sont aussi mobilisables, en complément de l'appui des OPCA. L'ensemble des outils de l'Etat susceptibles d'appuyer des démarches de GPEC sont regroupés dans un cadre commun appelé "Appui aux Mutations Economiques" (AME). (Circulaire n°2011/12 du 1er avril 2011). La démarche AME s'appuie sur quatre outils :

• Engagements de développement des emplois et des compétences (EDEC)
• Contrat d'Etudes Prospectives 
• Aide au Conseil RH TPE/PME
• AME Entreprise

Afin d’optimiser le caractère partenarial de la démarche et l’approche globale des questions et réponses emploi-formation, des synergies sont recherchées avec les autres instruments d’intervention de l’Etat et de la Région susceptibles de soutenir l’emploi ou la création d’activité.

• Contrats d'Objectifs Territoriaux (COT). Plus...

Chaque année, le comité d'entreprise doit être consulté sur les orientations stratégiques de l'entreprise. Cette consultation doit aussi porter sur la GPEC et sur les orientations de la formation dans l'entreprise (décret à paraître suite à la loi Rebsamen du 17/8/15).
Par ailleurs, une négociation doit être organisée tous les 3 ans dans  les  entreprises  ou  groupes  de 300  salariés ou plus ainsi que  dans  les  branches professionnelles, sur la gestion des emplois et des parcours professionnels (Décret à paraître). Elle doit notamment porter sur la mise en place d'un dispositif de GPEC et les mesures d'accompagnement associées (formation, CPF, VAE, bilan de compétences, mobilité professionnelle, contrat de génération…). Plus...

L’ANI du 14 novembre 2008 sur la gestion prévisionnelle des compétences est venu asseoir le concept de GPEC. Ainsi, la "finalité de la GPEC est d'anticiper les évolutions prévisibles des emplois et des métiers, des compétences et des qualifications, liées aux mutations économiques, démographiques et technologiques prévisibles, au regard des stratégies des entreprises, pour permettre à celles-ci de renforcer leur dynamisme et leur compétitivité et aux salariés de disposer des informations et des outils dont ils ont besoin pour être les acteurs de leur parcours professionnel au sein de l'entreprise ou dans le cadre d'une mobilité externe."
Le 11 janvier 2013, les partenaires sociaux ont signé un accord national interprofessionnel (ANI) qui a pour double objectif de sécuriser l'emploi des salariés (en leur garantissant de nouveaux droits sociaux) et de relancer la compétitivité des entreprises. L'article 14 voit la GPEC comme "un outil d’anticipation qui peut, si l’on en fait bon usage, concilier besoins de performance des entreprises, aspirations des salariés et sécurisation de l’emploi. En outre, la GPEC installe un nouvel état d’esprit de dialogue entre la direction et les IRP. Un accord GPEC doit accompagner la vision stratégique à moyen et long terme de l’entreprise et contribuer à l’évolution de la carrière des salariés, notamment à travers la formation."
S'il y a une obligation triennale de mise en place d'un dispositif de GPEC pour les entreprises d'au moins 300 salariés, les PME ne sont pas concernées. Cependant, rien ne les empêche de faire de la GPEC. Les PME ont d'ailleurs des obligations qui pourraient s'inscrire dans une démarche de GPEC. Plus...

La GPEC permet d'établir une photographie des ressources humaines disponibles (emplois, âge et qualification des salariés, personnes détentrices de compétences clés) afin d'anticiper les besoins futurs de l'entreprise et mettre en place les actions nécessaires (formations, mobilités, recrutements...) pour faire face aux évolutions du contexte économique.

Documents à télécharger
Bibliographie sur la GPEC Poids : 352 Ko

Liens utiles
Conseil en ressources humaines TPE-PME
Fiche technique B 1.2 Accéder au site

Ressources bibliographiques
Entre dialogue social et amélioration de la gestion RH : où en est-on avec la GPEC ? Détail. Plus...

Poitou-Charentes s'est doté d'un outil d'observation de la relation Formation - Emploi : la démarche ARGOS. Elles est fondée sur le rapprochement de données statistiques et qualitatives par GFE.
Un tableau de bord synthétique permet de connaitre les principaux indicateurs Emploi - Formation - Marché du travail par GFE. 20 GFE ont été traités et ce travail a permis plusieurs types d'avancées présentées dans une publication intitulée Bilan, apports et problématiques de la relation formation-emploi.
Les travaux portent également sur la dimension prospective (Prospective 2020 - edition novembre 2011). Plus...

Informations et données sur les secteurs qui composent l'économie régionale.

Sommaire secteurs
Le secteur agricole En savoir plus
Les secteurs de l'industrie En savoir plus
Le secteur de la construction En savoir plus
Les secteurs des services En savoir plus. Plus...

Plusieurs filières qui représentent un poids économique important dans notre région sont transverses à différents secteurs : les éco-industries, la mécatronique, la filière nautique, l'image et l'économie numérique, le tourisme, l'économie sociale et solidaire, l'aéronautique, l'environnement et l'automobile.

Sommaire
Aéronautique, spatial, défense et sous-traitance mécanique
La chimie verte et les éco-procédés En savoir plus
L'automobile En savoir plus
L'économie sociale et solidaire (ESS) En savoir plus
Développement durable : impact sur l'emploi et l'évolution des métiers En savoir plus
La mécatronique En savoir plus
Image, design et économie numérique En savoir plus
Le tourisme En savoir plus
La filière nautique En savoir plus
Cuir-Luxe-Textile-Métiers d'art En savoir plus
Les matériaux avancés (dont composite et céramique) En savoir plus
La Silver Economie En savoir plus
La photonique (dont optique, laser, imagerie) En savoir plus
La croissance bleue En savoir plus. Plus...

Le schéma adopté le 19 décembre 2016 par la Région Nouvelle-Aquitaine (à télécharger ci-contre) réaffirme 3 principes économiques : anticiper et accompagner la transition industrielle, soutenir l’économie de proximité, conforter l’agriculture régionale.
La Région veut accompagner les entreprises face aux défis de la transition numérique, de la transition énergétique. Elle doit soutenir son tissu industriel en favorisant l’innovation, la recherche et le développement. Elle veut rendre son territoire attractif et encourager les entreprises à exporter. Elle doit susciter et encourager le développement de l’innovation sous toutes ses formes à tous les niveaux.
Le SRDEII définit neuf orientations :

• Anticiper et accompagner les transitions numériques, écologiques et énergétiques, et de mobilité transports intelligents)
• Poursuivre et renforcer la politique des filières
• Améliorer la performance industrielle des entreprises régionales et déployer l'Usine du Futur
• Accélérer le développement des territoires par l'innovation
• Renforcer l'économie territoriale, l'entrepreneuriat et le maillage du territoire
• Ancrer durablement les différentes formes d'Economie Sociale et Solidaire sur le territoire régional
• Accompagner le retournement et la relance des territoires et des entreprises
• Renforcer l'internationalisation des entreprises et des écosystèmes et l'attractivité des territoires
• Développer l'écosystème de financement des entreprises.

Des feuilles de route stratégiques et plans d'actions seront élaborés pour chaque filière prioritaire ; le SRDEII reprenant la liste des 11 filières déjà annoncées auxquelles d'ajoutent : la silver économie, l'agriculture-sylviculture-pêche ainsi que la croissance bleue (économie de la mer dont le nautisme) et les industries créatives et culturelles. Plus...

La Région est la collectivité territoriale responsable, sur son territoire, de la définition des orientations en matière de développement économique (loi Notre). Elle doit élaborer un schéma régional de développement économique, d'innovation et d'internationalisation (SRDEII). Celui-ci définit les orientations en matière d'aides aux entreprises, de soutien à l'internationalisation et d'aides à l'investissement immobilier et à l'innovation des entreprises, ainsi que les orientations relatives à l'attractivité du territoire régional.  
Il doit fixer les actions menées par la Région en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Il peut contenir un volet sur les aides au développement des activités agricoles, artisanales, industrielles, pastorales et forestières.
Le SRDEII porte aussi sur le développement de l'économie sociale et solidaire (ESS). Plus...