Toutes les entreprises sont tenues de conserver pendant un certain délai divers documents, justificatifs, registres, factures, etc.
Cette obligation vise à la fois les documents comptables, commerciaux, fiscaux et sociaux. Les délais de conservation diffèrent selon la nature des documents. Plus...
La facture est :
- un élément de preuve d'une opération commerciale,
- un document comptable,
- et un document qui, sur le plan fiscal, fait office de support à l'exercice des droits sur la TVA (collecte et déduction). Plus...
Pour rompre son isolement, être tenu au courant des évolutions de sa profession, se constituer un réseau, participer aux congrès annuels, obtenir des conseils juridiques, recevoir une assistance administrative, suivre une formation, etc. Plus...
Lors du démarrage de votre nouvelle activité, trois indicateurs de gestion doivent être étroitement surveillés : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement (BFR) et le seuil de rentabilité. Plus...
Le tableau ci-dessous récapitule la situation des commerçants, artisans et professions libérales au regard de la formation professionnelle.
Les micro-entrepreneurs sont concernés car redevables d'une contribution à la formation professionnelle, versée avec les autres cotisations, chaque mois ou chaque trimestre en fonction des échéances choisies. Plus...
Souvent perçue comme une contrainte (temps/disponibilité, financement…) par les chefs d'entreprise, la formation s'avère en réalité une nécessité pour faire évoluer leur entreprise, s'approprier de nouvelles méthodes de travail, développer de nouvelles compétences.
Pour certains métiers, suivre des formations régulières est d'ailleurs une obligation légale (médecins, avocats, artisans taxi, etc.). Plus...
Les habitudes et les comportements des salariés, ajoutés aux motivations des uns et des autres, ont un poids qu'il serait dangereux de négliger. L'analyse approfondie des comportements et motivations vous aidera à mieux cerner le fonctionnement réel de l'entreprise et plus particulièrement les facteurs humains de réussite et d'échec. Plus...Dans bien des cas, les premières mesures que vous aurez à prendre pour tenir votre rôle de dirigeant et assurer votre leadership sont du ressort de la gestion, du commercial et, pour rassurer et motiver les salariés, du domaine psychologique. Plus...Les démarches de reprise effectuées, vient le moment de matérialiser votre plan de reprise. Plus...Découvrez 8 conseils pratiques pour vous permettre de mener à bien votre négociation. Plus.../https%3A%2F%2Fprofilepics.canalblog.com%2Fprofilepics%2F1%2F0%2F1076071.jpg)
