Formation Continue du Supérieur

2 août 2019

Nouer des partenariats pour ouvrir des perspectives de financements complémentaires

Au niveau national, 2 partenariats structurants se poursuivent actuellement :

Partenariat avec la CNSA sur la qualification des personnels, les ASG et les emplois d’avenir
Partenariat avec le FIPHFP sur le handicap (partenariat national se déclinant en régions).

Au niveau régional, à titre d’exemple, sur la période de mise en oeuvre du projet stratégique 2016-2019, 125 nouvelles conventions ont été signées toute délégation confondue.
Les principaux partenaires des délégations sont les ARS, les Conseils Régionaux, les DIRECCTE (Fonds européens FSE), le CNFPT, la CNRACL (FNP) et le FIPH-FP. Plus...

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2 août 2019

Valoriser les projets formation et gestion des compétences des établissements

Depuis 2007, l'ANFH récompense les projets menés par les établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux publics dans le champ de la formation professionnelle, des ressources humaines et du développement des compétences. Plus...

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2 août 2019

Les 16 délégations régionales regroupant les 26 délégations territoriales ANFH

ANFH PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR

Départements : 04 - 05 - 06 - 13 - 83 - 84

2, rue Henri Barbusse
CS 20297
13232 Marseille Cedex 1
tél : 04 91 17 71 30
provence@anfh.fr

En savoir plus. Plus...

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2 août 2019

Confier à l'ANFH les fonds réservés au financement du Plan de formation et du DPC médical

96,7 % des établissements de la Fonction publique hospitalière (FPH), soit 2 257 établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux publics, sont adhérents à l’ANFH pour le Plan de formation. (données rapport d’activité 2018).
Qui peut adhérer à l’ANFH ?
Les établissements publics relevant de la Loi n°86-33 du 9 janvier 1986 portant dispositions statutaires relatives à la FPH peuvent adhérer à l’ANFH au titre du 2,1%-Plan de formation.
Ces mêmes établissements doivent cotiser au titre du 0,6%-Fonds mutualisé pour les Etudes promotionnelles (FMEP) et 0,2%-CFP/BC/VAE (Congé de formation professionnelle, Bilan de compétences et Validation des acquis de l’expérience) à l’ANFH.
Les Etablissements et services d’aide par le travail (ESAT) peuvent également bénéficier des services de l’ANFH pour la formation continue des travailleurs handicapés qu’ils prennent en charge. Plus...

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2 août 2019

ANFH - Le projet stratégique 2020-2023

Le projet stratégique de l’ANFH. fruit de nombreuses discussions, redéfinie tous les 4 ans, structure l’action de l’ANFH et précise ses ambitions et priorités. Prenant en compte les éléments de réalisation du projet stratégique 2016-2019, et les impacts des évolutions en cours de l’environnement, le Projet Stratégique 2020-2023 vise en particulier à affirmer le soutien à l’évolution des compétences de tous les agents, à renforcer l’articulation de la formation avec les stratégies des établissements et à multiplier les points d’accès à la formation et aux services de l’ANFH. Plus...

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2 août 2019

ANFH - Les instances paritaires

Les instances de décision et de consultation de l'ANFH sont administrées de façon paritaire par les représentants des établissements (FHF) et les organisations syndicales (FO - CFDT - CGT - CFE-CGC - CFTC - SUD SANTE SOCIAUX - UNSA). Tous les adminstrateurs sont des professionnels de la fonction publique hospitalière. Plus...

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2 août 2019

L'ANFH est l'organisme collecteur de fonds de formation pour la fonction publique hospitalière

Organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) de la fonction publique hospitalière, l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) est agréée par le ministère de la santé pour collecter et gérer les fonds consacrés au financement :

du Plan de formation (2,1% de la masse salariale),
des Congés de formation professionnelle (CFP), des congés pour Validation des acquis de l'expérience (VAE) et des congés pour Bilan de compétences (BC) (0,2% de la masse salariale),
des Etudes promotionnelles (0,6% de la masse salariale),
du Développement professionnel continu médical (DPCM) (0,5% ou 0,75% de la masse salariale médicale)
et à la formation professionnelle des travailleurs handicapés pris en charge par les Etablissements et services d'aide par le travail (ESAT) (4,8%).

En complément de la gestion des fonds, l’ANFH propose à ses adhérents un ensemble de services pour les accompagner dans la gestion de la formation, des compétences et des métiers : veille réglementaire, informations, offre de formation, outils méthodologiques, supports de communication…
Reposant sur trois valeurs structurantes -paritarisme, solidarité et proximité- les administrateurs bénévoles oeuvrent au sein des instances nationales et des instances des 16 délégations régionales pour contribuer à l'égalité d'accès à la formation et le développement des compétences des agents employés par les établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux publics, soit plus de 956 000 personnes exerçant environ deux cents métiers. Plus...

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2 août 2019

Plates-formes régionales d'appui interministériel à la GRH

Le bilan d’activité 2018 des PFRH rend compte de l’activité menée au cours de l’année 2017 par les 15 plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines. Sans être exhaustif, il donne à voir la variété et la richesse de leurs actions en matière de politiques RH, portées de manière la plus transverse possible puisqu’elles favorisent les coopérations interministérielles et inter-versants de la fonction publique. Il présente également l’action de la DGAFP à destination des PFRH, au titre du pilotage des politiques de RH et de la coordination nationale des réseaux.

Télécharger le bilan d’activité 2018 des PFRH (PDF - 4,17 Mo)

Accompagner les services et les agents : une mission majeure des PFRH
Depuis le 1^er janvier 2016, les plates-formes régionales d’appui interministériel à la GRH (PFRH) sont au nombre de 15 (13 en métropole et 2 outre-mer). Placées au sein des secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR) – pôle de la coordination interministérielle, de la déconcentration, de la modernisation et des mutualisations – elles sont composées de 5 à 9 agents.
Elles assurent un rôle d’appui auprès des services de l’Etat en région, sur la base d’une offre de services, pour répondre aux besoins locaux en matière de problématiques RH. Elles constituent en outre un relais de la DGAFP, DRH de l’Etat, dans la territorialisation des politiques de RH.
Outre leurs missions traditionnelles – notamment en matière de gestion prévisionnelle des RH de l’Etat en région, d’organisation d’un marché de l’emploi public local, d’accompagnement de la mobilité, de mutualisation de l’offre de formation transverse, de professionnalisation des acteurs RH, d’action sociale interministérielle et d’environnement professionnel – elles s’investissent de plus en plus dans de nouveaux champs d’intervention, tels que la conduite du changement et l’évolution des organisations de travail. Plus...

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2 août 2019

Autisme : création de deux certificats nationaux d'intervention

Deux certificats nationaux d'intervention en autisme sont créés à destination des personnes exerçant les professions ou les activités sociales et des personnes titulaires d'un diplôme ou d'un titre professionnel de niveau 2 à 8.
Le but est de renforcer les compétences des professionnels du travail social dans le domaine du repérage, de l'orientation et de l'accompagnement des personnes atteintes de troubles du spectre de l'autisme et de définir les modalités de formation et de certification nécessaires à l'obtention du certificat national d'intervention en autisme. Plus...

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2 août 2019

Développement de la communication de l’ANFH

L'ANFH Franche-Comté souhaite développer sa communication et diversifier ses moyens de communication afin de renforcer sa présence mais également promouvoir son image et augmenter sa visibilité. Plus...

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