Formation Continue du Supérieur

L’entretien professionnel, pour quoi faire ?

• Répondre aux nouvelles obligations de la loi de mars 2014 sur la formation professionnelle en matière de développement professionnel des collaborateurs.
• Favoriser l’échange entre le responsable et son collaborateur sur son parcours, ses expériences, ses souhaits d’évolution et ses possibilités professionnelles.
• Envisager des axes de développement professionnel à court et moyen terme (action d’orientation, de formation en entreprise ou sur le Compte Personnel de Formation). Voir l'article...

L’accueil du nouveau salarié est une étape décisive de sa fidélisation, qu’il soit jeune en formation ou professionnel confirmé.Le passeport formation est un outil créé par les partenaires sociaux pour aider les salariés à prévoir leur carrière professionnelle. C'est une sorte de « journal de bord professionnel » dans lequel le titulaire inscrit ses connaissances, compétences, aptitudes et acquis professionnels. Mis à jour périodiquement, il peut aider à construire un CV si nécessaire. Voir l'article...

L’accueil du nouveau salarié est une étape décisive de sa fidélisation, qu’il soit jeune en formation ou professionnel confirmé.
Dans un contexte de métiers en tension, il est d’autant plus important que le nouvel arrivant ait rapidement une bonne image de l’entreprise, de son organisation, de la communication entre collègues, etc.
En facilitant son intégration, en lui donnant une information complète sur les modes de fonctionnement de l’entreprise, on lui permet également de devenir rapidement opérationnel sur son poste.

1- Préparer l’arrivée du salarié :

• Connaître les objectifs et les modalités de l’accueil dans l’entreprise (établir avec sa hiérarchie un cahier des charges)
• Se procurer le livret d’accueil ou constituer une documentation à destination du salarié
• Vérifier les aspects matériels de l’accueil (vêtements, outils…)

2- Accueillir le salarié :

• Discuter avec lui de son parcours professionnel
• Présenter l’entreprise, ses attentes et celles des clients : objectifs, délais, qualité, etc.
• Situer le rôle de chacun dans l’organisation du travail : définir la relation au sein de l’équipe (avec les autres au quotidien) et entre les équipes d’un chantier (si le salarié change d’équipe) ; Situer l’activité du salarié dans l’entreprise 
• Expliquer les consignes de sécurité et commenter le contenu du livret d’accueil

3- Présenter le salarié

• Présenter l’équipe (expliquer ce que fait chacun) et aider le nouveau salarié à se présenter
• Organiser une visite de l’entreprise et de ses différents services. Voir l'article...

Quelles sont les formalités administratives ?

• la (ou les) convention(s) de prestation : l'entreprise signe avec le salarié et l'organisme délivrant la certification visée, une convention de prestation de validation. Lorsque l'accompagnement du candidat est assuré par un deuxième organisme, une convention doit également être signée avec celui-ci par l'entreprise et le salarié : la convention de prestation d'accompagnement.
• le financement de l'action de VAE : les actions d'accompagnement et de validation des acquis de l'expérience sont éligibles aux financements de la formation continue. Voir l'article...

L'entreprise peut apporter un appui au salarié dans la préparation de son projet de VAE :

• évaluer avec lui ses compétences, ses besoins et sa volonté d'engager une démarche de validation des acquis de l'expérience
• prendre contact avec les organismes concernés :
  
  • soit le point relais conseil VAE de la région : centre de bilan (CIBC), FONGECIF, CIO, Mission locale...
  • soit l'organisme délivrant le diplôme, le titre ou le CQP afin :
    • d'examiner la faisabilité du projet
    • de déterminer le diplôme, le titre ou le CQP à valider
    • de connaître la marche à suivre et les documents à fournir. Voir l'article...

Inciter les salariés à faire une VAE permet à l'entreprise de :

• augmenter sa productivité et améliorer la qualité de service rendu à la clientèle grâce à des salariés qualifiés et motivés
• fidéliser les salariés en reconnaissant la qualification obtenue par la voie de la VAE, dans la grille de classification des conventions collectives du BTP
• valoriser et améliorer l'image de l'entreprise en prouvant les compétences de ses salariés. Voir l'article...