Formation Continue du Supérieur

Constructys souhaite également favoriser l’accueil, l’intégration et le professionnalisme de vos futurs et nouveaux salariés par :

• le développement de la fonction tutorale et plus généralement de la fonction d’accueil
• le développement des contrats de professionnalisation, notamment pour les publics en difficulté par le biais des GEIQ (Groupement d'Employeurs pour l'Insertion et la Qualification) BTP
• l’accompagnement des demandeurs d’emploi souhaitant intégrer le secteur par le biais de la préparation opérationnelle à l’emploi (POE). Voir l'article...

Constructys - OPCA de la Construction souhaite favoriser le développement des actions de formation par :

• l’accès à la qualification
• l’adaptation ou le perfectionnement des compétences répondant aux nouvelles technologies, aux nouveaux marchés et aux évolutions organisationnelles, notamment en matière de construction durable avec le dispositif FEE Bat
• l’acquisition d’un socle commun de connaissances et de compétences
• le maintien des compétences de l’encadrement
• le développement de la maîtrise de chantier
• la transmission et la reprise d’entreprise. Voir l'article...

Chaque année, les partenaires sociaux de Constructys définissent, en concertation avec les sections professionnelles du BTP, les axes prioritaires qui orientent la politique de formation de l’OPCA : quels sont les besoins principaux, quelles sont les actions de formation qui y répondent et dans quelles conditions financières les prendre en charge. Voir l'article...

Le paritarisme est le fondement de la gouvernance de Constructys. Il garantit le respect des intérêts des employeurs comme des salariés par une juste représentation des parties dans les négociations et prises de décisions quant à la politique de formation de la Branche.

Les Sections Professionnelles Paritaires
Afin de garantir la prise en compte des spécificités liées aux métiers et à la taille des entreprises, 3 sections paritaires professionnelles ont été créées au sein de Constructys, composées de 20 membres chacune.

• Une section pour les entreprises du BTP de moins de 11 salariés
• Une section pour les entreprises du Bâtiment de 11 salariés et plus
• Une section pour les entreprises de Travaux Publics de 11 salariés et plus

Chaque section propose au Conseil d’Administration des priorités de formation et des modalités de participation financières pour les entreprises et salariés relevant de son champ professionnel.

Pour en savoir plus

• rapport d'ouverture
• rapport d'activité 
• comptes annuels
• Membres du Conseil d'Administration Constructys. Voir l'article...

En 2014, les entreprises accroissent encore leur niveau d’investissement dans la formation professionnelle continue, au bénéfice d’une majorité toujours plus grande de salariés. En effet, le taux d'accès global ressort à 78,4%, soit 7,4 points de plus que l'année précédente. Sur la même année, la durée moyenne de formation augmente également, passant de 33,7 à 35,7 heures.

Il ressort de l'enquête Roma 2015 sur les métiers que le secteur de l’assurance continue de résister à la crise économique actuelle : les effectifs totaux conservent une grande stabilité et les recrutements demeurent à un haut niveau.

Effectifs, profils démographiques, métiers, recrutements, formations… Les Cahiers de Résultats Régionaux ont pour objectif de fournir des données régionales comparées à celles de la profession, consolidées à l’échelle nationale. Voir l'article...

Retrouvez les synthèses des chiffres relatifs aux salariés de l’Assurance actualisés par l’Observatoire en 2015 : effectifs par métier, formation par domaine…
Depuis 1996, l’observatoire de l’évolution des métiers de l’assurance enrichit la connaissance de la démographie du secteur. Voir l'article...

Entamée à l’automne 2011, la rénovation de la nomenclature des métiers de l’assurance – dont la première version datait de 1996 – vise à la rapprocher de la réalité de l’exercice professionnel actuel. La plupart des familles de métiers ont été remaniées pour refléter les évolutions intervenues au sein des métiers. Voir l'article...

Loin de s'épuiser, la nouvelle vague numérique gagne toujours en force en traversant les années. Aucun système social ni activité ne semblent pouvoir échapper à sa progression. Pas un jour ne se passe sans que client, salarié ou citoyen se voient proposer de nouvelles modalités pour consommer, produire et vivre ensemble. L'ampleur et la vitesse de ces transformations interrogent tous les modèles économiques et sociaux en place. L'assurance est particulièrement concernée, qui est placée au carrefour de plusieurs ondes de transformation - technologiques, économiques, sociétales, réglementaires - qui convergent et résonnent entre elles. Face aux risques de disruptions, la rapidité de conversion de la branche à la "préoccupation numérique" est spectaculaire. Le foisonnement des initiatives et des projets, dans les entreprises comme au niveau des instances professionnelles, exprime cette mobilisation. Voir l'article...