Formation Continue du Supérieur

30 mai 2019

Bpifrance Création - Reprendre une entreprise - 3 - La sélection de la cible : les premiers diagnostics

Une fois les cibles repérées, réalisez un prédiagnostic pour une première sélection.
Cette première sélection est importante pour optimiser votre temps. Organisez-vous pour maximiser vos chances de trouver un dossier de reprise adéquat (c'est-à-dire conforme à votre projet de reprise d'entreprise) et faites-en sorte de passer très rapidement sur les dossiers qui ne présentent pas d'intérêt pour vous.
Pour vous aider à sélectionner votre cible, réalisez un prédiagnostic reprise pour évaluer rapidement la faisabilité de votre projet en utilisant l'outil que Bpifrance Création met gracieusement à votre service : prediagentreprise.fr. Plus...

Posté par pcassuto à 16:34 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - 2 - La recherche d'une entreprise à reprendre

Pour trouver une entreprise à reprendre et à développer, plusieurs solutions s'offrent à vous : activez votre réseau familial, amical et professionnel, adressez-vous aux intermédiaires, consultez les annonces, prospectez en direct les entreprises et les bourses de candidats cédants. Et n'oubliez pas le bouche à oreille. Plus...

Posté par pcassuto à 16:32 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - 1 - La préparation du projet de reprise d'entreprise

Une reprise d'entreprise réussie s'anticipe et se prépare. Pour bien commencer, vous devez mûrir votre projet. Cette réflexion doit vous amener à analyser vos motivations et vos objectifs, cibler un type d'entreprise à reprendre cohérent avec votre projet personnel, vous faire accompagner, conseiller... Et pourquoi pas suivre une formation. Plus vous soignerez cette phase, plus vous serez en mesure, face à vos interlocuteurs, de donner une image de candidat à la reprise motivé, fiable, qui sait où il va. Plus...

Posté par pcassuto à 16:31 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Reprendre une entreprise étape par étape

Vous envisagez de reprendre une entreprise ? En pratique, la reprise d'une entreprise s’inscrit dans une durée moyenne comprise entre 6 et 12 mois, de la recherche de la cible jusqu’au closing. Quel que soit votre degré d'avancement, des questions vous viennent certainement à l'esprit :
Où trouver des entreprises à reprendre ?
Comment se déroule une opération de reprise d'entreprise ?
Quel est le coût et comment faire pour financer le projet de reprise d'entreprise ?
Qui peut m'aider. Plus...

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Reprendre un fonds de commerce (ou artisanal) ou des titres de société, quelles conséquences ?

Si vous reprenez une entreprise sous la forme juridique d'entreprise individuelle, la question ne se pose pas, vous ne pouvez reprendre que son principal actif que constitue son fonds de commerce (ou artisanal). Par contre, si vous reprenez une entreprise sous la forme juridique de société, vous devrez choisir entre : reprendre son fonds (actif) ou ses titres (actif et passif). Dans ce dernier cas, selon l’option choisie, les conséquences juridiques, fiscales et financières seront différentes selon que l’on se place du côté du repreneur ou du côté du cédant. Par conséquent, dans le cas de la reprise d'une société, ce choix est un élément majeur de la négociation qu'il vous faudra traiter, le plus en amont possible, avec diplomatie pour ne pas risquer de rompre les négociations avec le cédant. Plus...

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Quelques conseils si vous envisagez de reprendre l'entreprise familiale

Quelques conseils si vous envisagez de reprendre l'entreprise familiale. Plus...

Les questions à vous poser	Les conseils de Bpifrance
Vous sentez-vous prêt et savez-vous ce qui vous attend ? Ce sera le cas si vous travaillez déjà dans l'entreprise familiale. Mais dans le cas contraire, n'hésitez pas à faire un bilan de compétences et à suivre une formation spécifique à la reprise. Essayez par ailleurs de vous familiariser avec l'entreprise et son environnement plusieurs mois avant la reprise effective.	Prenez votre temps. Même si vous travaillez déjà dans l'entreprise, l’opération ne doit pas se réaliser dans la précipitation. Si possible, prévoyez une phase transitoire avec éventuellement une formation à la reprise, un rachat progressif des parts, une location gérance, etc.
L'entente au sein de la famille est-elle bonne ? Les relations existant entre la famille et l'entreprise sont étroites : des relations tendues peuvent être source de conflits et limiter les prises de décisions rationnelles.	Ne cédez pas à la pression familiale et ne vous lancez pas dans un tel projet si vous ne vous sentez pas l'âme d'un dirigeant ou si vous avez envie de mener une autre carrière.
La transmission a-t-elle été préparée ? Votre parent a-t-il commencé à vous déléguer une partie de ses pouvoirs ? A-t-il rassuré les salariés en les tenant régulièrement informés de l'avancée du projet et en leur expliquant votre stratégie ?	Si la reprise doit être largement anticipée, la période active de la succession ne doit pas être trop longue, au risque pour vous de rencontrer des difficultés à vous imposer. II ne peut pas y avoir plusieurs patrons en même temps !
La réalisation d'un bilan patrimonial a-t-elle été envisagée ? Le choix du mode juridique de reprise (donation, donation-partage, vente, apport à une holding) est lourd de conséquences sur le plan fiscal. Il est impératif de consulter longtemps à l'avance notaire et conseillers patrimoniaux et de s'appuyer sur un avocat du droit des affaires.	Si vous avez des frères et sœurs, réfléchissez avec eux à la répartition future du patrimoine familial pour éviter des querelles ultérieures. S'il s'agit d'une entreprise importante, prévoyez de rédiger un "protocole familial" (ou "pacte de famille") arrêtant les règles qui régiront les relations futures entre la famille et l'entreprise.

Posté par pcassuto à 15:56 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Mais ce type de reprise présente également des difficultés qu’il ne faut pas ignorer

Elles se situent majoritairement sur le plan psychologique : personnalités du cédant et du repreneur, adaptation à la nouvelle direction par les salariés et les partenaires de l'entreprise, motivation du repreneur, désengagement du cédant, etc.
Le poids de l'héritage familial peut sembler lourd. En reprenant cette entreprise, vous pouvez vous sentir investi d’une obligation d’assurer la pérennité de l'affaire familiale, la faire fructifier, ne pas réduire à néant le travail de toute une vie, continuer l'œuvre de la génération précédente, ne pas décevoir...
Par ailleurs, la passation des pouvoirs peut dans certains cas s'avérer difficile. Vous devrez vous imposer en tant que "patron" et gagner la confiance des salariés, des clients et des autres partenaires de l'entreprise (fournisseurs, banques, etc.). Plus...

Posté par pcassuto à 15:54 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Reprendre l’entreprise familiale présente de nombreux atouts

Reprendre l’entreprise familiale présente de nombreux atouts

L'entreprise familiale offre généralement une meilleure résistance aux crises grâce à sa continuité et à sa vision à long terme qui l'ancrent dans le territoire et assurent sa pérennité.
Les relations cédant et repreneur étant fondées sur la confiance et la loyauté, le chef d'entreprise est soucieux de laisser à son successeur un outil opérationnel et en bon état.
Quand il y a cession (fonds de commerce ou rachat de titres de société), la vente se fait souvent dans de bonnes conditions au regard de la situation du cédant comme du repreneur.
Quand il y a transmission par donation ou succession, des dispositions fiscales existent permettant de bénéficier d'une exonération de droit de mutations sous certaines conditions. Plus...

Posté par pcassuto à 15:15 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Reprendre l’entreprise familiale : une bonne idée ?

Vous avez un ou des parents entrepreneurs ? Avez-vous envisagé de reprendre l’entreprise familiale ?
Cette forme de reprise est souvent un gage de pérennité de l'entreprise. Mais attention, elle peut également être source de conflits ou signer la fin de l'indépendance de l'entreprise. Des précautions doivent être prises. Plus...

Posté par pcassuto à 15:12 - Commentaires […] - Permalien [#]

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30 mai 2019

Bpifrance Création - Est-ce risqué d'entreprendre en famille ? Notre conseil : rédigez un pacte d'associés

C'est un conseil donné à tous les créateurs qui se lancent à plusieurs. Mais c'est particulièrement le cas s'agissant d'un projet familial.
Vous définirez dans ce pacte la façon dont vous traiterez les difficultés que vous serez susceptibles de rencontrer.
Vous pourrez par exemple désigner une personne de confiance, un médiateur qui sera en charge de trouver une solution à un éventuel conflit.
Vous pourrez également prévoir le cas du départ ou du décès de l'un d'entre-vous. Par exemple : si vous créez une entreprise avec votre frère ou votre soeur, serez-vous prêt, en cas de décès, à poursuivre votre activité ensuite avec vos neveux ?
N'hésitez pas à vous faire conseiller par un notaire ou un avocat en droit des sociétés. Il vous apportera un regard extérieur et vous conseillera dans les solutions juridiques à mettre en place. Plus...

Posté par pcassuto à 12:05 - Commentaires […] - Permalien [#]

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