Bienvenue dans le boosteur de vos projets formation !
En quelques clic, vous saurez comment trouver la formation qui répond à vos besoins ou un aperçu de ce qu’Opcalia peut financer de votre projet. Plus...
7 août 2019
7 août 2019
Opcalia - Le numérique accélère la transformation des entreprises
Faisons en sorte que le NUMÉRIQUE soit UN atout POUR VOTRE ENTREPRISE !Les mutations technologiques et sociales auxquelles sont confrontées les entreprises et les salariés sont aussi profondes que rapides. La transformation numérique impacte le modèle économique de bon nombre d'entreprises et par conséquent, l'organisation du travail et les métiers. Plus...
7 août 2019
Opcalia - S'engager à son rythme dans une démarche responsable
La réponse aux enjeux de développement durable place les entreprises et les organisations face à de nouveaux défis auxquels elles doivent répondre par l'amélioration de leur performance globale (économique, environnementale, sociale/sociétale). Plus...7 août 2019
Opcalia - Acheter des formations pour accroître la qualité et l'impact de vos formations
Votre besoinÊtre accompagné pour sélectionner l'offre de formation répondant à vos besoins.
Acheter une formation de qualité au prix juste.
Construire et gérer votre catalogue interne de formations.
Évaluer l'impact des formations mises en places. Plus...
7 août 2019
Opcalia - Développer les compétences pour renforcer votre compétitivité et contribuer à votre développement
Votre besoinRecenser les besoins en formation de vos collaborateurs pour faciliter leur évolution.
Mettre en place une gestion des compétences et remplir votre rôle social (entretiens professionnels).
Construire des parcours de développement des compétences, qualifiants ou certifiants.
Créer et améliorer vos outils RH (fiches de poste, grilles d'entretien, évaluations,...).
Impliquer vos managers dans la gestion des compétences. Plus...
7 août 2019
Opcalia - Recruter / Intégrer vos collaborateurs pour construire une collaboration efficace et durable
Votre besoinMieux analyser vos besoins en recrutement, en compétences.
Former un salarié à vos méthodes de travail et préserver vos savoir-faire.
Recruter toute l'année, y compris en alternance, via la professionnalisation ou l'apprentissage.
Réussir l'intégration de vos salariés en développant le tutorat.
Améliorer vos pratiques de management, de formation interne. Plus...
7 août 2019
Opcalia - Anticiper vos besoins pour définir un plan d'actions au service de votre performance
Votre besoinFaire le point sur votre stratégie de développement.
Disposer d'un état des lieux de vos points forts et axes de progrès.
Définir et hiérarchiser vos besoins en compétences. Plus...
7 août 2019
Opcalia - Gérer / Evaluer votre investissement pour optimiser le pilotage de vos formations
Votre besoin
Recenser vos besoins en formation pour établir un plan prévisionnel.
Mettre en place une gestion dématérialisée de votre plan de développement des compétences.
Piloter un investissement formation multi-sites.
Disposer de tableaux de bord en temps réel, de bilans consolidés pour les décideurs et les représentants du personnel.
Mesurer l'impact de cet investissement. Plus...
7 août 2019
Opcalia - À chaque problématique une solution
Anticiper vos besoins, recruter et intégrer vos collaborateurs, développer les compétences, acheter des formations, gérer et évaluer votre investissement. Voilà nos missions pour vous simplifier la formation ! Cela s’appuie d’abord sur l’expertise de nos conseillers formation et sur des outils conçus pour vous et avec vous (car nous tenons compte des retours de nos clients pour faire évoluer nos produits). Plus...
7 août 2019
Opcalia - Notre philosophie : comprendre votre activité dans sa globalité
Mondialisation, transformation numérique, transition énergétique, qualité de vie au travail,… Votre entreprise rencontre de nombreux défis auxquels il est parfois difficile de faire face seul.Le plus important pour nous est de vous aider à faire les bons choix pour le développement de votre entreprise dans la durée.
D’expérience, nous savons que cela repose sur l’équilibre entre performance économique de l’entreprise, bien-être des salariés et responsabilité sociétale.
En tant qu’entreprise, vous êtes confronté à des mutations économiques, technologiques et sociales qui ont des conséquences profondes sur l’organisation, le contenu du travail et les compétences attendues des salariés.
Côté salariés, on recherche davantage d’autonomie, de liberté, de responsabilité dans le travail. Donner du sens et créer du lien, concilier l’individuel et le collectif, contribuer à la transformation des organisations et à l’émergence des nouvelles compétences…. sont les nouveaux défis que rencontrent les entreprises. Plus...
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