By Michael Feldstein. In the first part of this series, I identified four design goals for a learning platform that supports conversation-based courses. In the second part, I brought up a use case of a kind of faculty professional development course that works as a distributed flip, based on our forthcoming e-Literate TV series on personalized learning. In the next two posts, I’m going to go into some aspects of the system design. More...
Blueprint for a Post-LMS, Part 2
By Michael Feldstein. In the first post of this series, I identified four design goals for a learning platform that would be well suited for discussion-based courses:
- Kill the grade book in order to get faculty away from concocting arcane and artificial grading schemes and more focused on direct measures of student progress.
- Use scale appropriately in order to gain pedagogical and cost/access benefits while still preserving the value of the local cohort guided by an expert faculty member, as well as to propagate exemplary course designs and pedagogical practices more quickly.
- Assess authentically through authentic conversations in order to give credit for the higher order competencies that students display in authentic problem-solving conversations.
- Leverage the socially constructed nature of expertise (and therefore competence) in order to develop new assessment measures based on the students’ abilities to join, facilitate, and get the full benefits from trust networks.
I also argued that platform design and learning design are intertwined. More...
Blueprint for a Post-LMS, Part 1
By Michael Feldstein. Reading Phil’s multiple reviews of Competency-Based Education (CBE) “LMSs”, one of the implications that jumps out at me is that we see a much more rapid and coherent progression of learning platform designs if you start with a particular pedagogical approach in mind. CBE is loosely tied to family of pedagogical methods, perhaps the most important of which at the moment is mastery learning. More...
The Digital Skills Divide
By Ashley A. Smith. Colleges can bridge the "middle skills" career gap by offering more courses focused on digital skills, a new report suggests. Read more...
Southern New Hampshire President to Advise Education Dept. on Competency-Based Learning
By Casey Fabris. Mr. LeBlanc will be involved with the department’s innovation agenda, specifically its experiments with competency-based education and with establishing new accreditation methods for innovative programs. More...
Publication au JO du décret définissant le socle de connaissances et de compétences
Le socle "est constitué de l'ensemble des connaissances et des compétences qu'il est utile pour un individu de maîtriser afin de favoriser son accès à la formation professionnelle et son insertion professionnelle", indique le décret n°2015-172 du 13 février 2015. Ces connaissances et compétences sont "également utiles à la vie sociale, civique et culturelle de l'individu".Lire la suite. Voir l'article...
Socle de connaissances et de compétences professionnelles : décret n° 2015-172 du 13 février 2015
Ce décret vise à définir le socle de connaissances et de compétences professionnelles prévu aux articles L. 6121-2, L. 6324-1 et L. 6323-6 du code du travail. Il s'agit de l'ensemble des connaissances utiles à l'insertion professionnelle et la vie sociale, civique et culturelle. Le décret identifie sept modules constituant le socle. Des modules complémentaires peuvent être ajoutés à l'initiative des régions, notamment dans le cadre de la lutte contre l'illettrisme. Enfin, le décret prévoit que le socle de connaissances et de compétences fait l'objet d'une certification.
Lien : Légifrance. Voir l'article...
Illettrisme et analphabétisme plan d’action
La dernière enquête INSEE IVQ, réalisée en 2012 à Mayotte, a révélé que 58% des personnes en âge de travailler ne maitrisent pas les compétences de base à l’écrit, en langue française.
Lutter contre l’illettrisme et l’analphabétisme est un enjeu fondamental pour le développement économique et social de notre île.
Document à télécharger. Voir l'article...
Investir dans les compétences : un levier de compétitivité pour les PME
La loi du 5 mars 2014 sur la formation professionnelle prévoit de redistribuer une partie des fonds collectés par les organismes agréés (OPCA) au profit des TPE/PME pour la formation de leurs salariés. Mais elle renforce aussi les obligations de ces dernières (entretiens professionnels avec chaque salarié…) qui se voient contraintes de se doter de leur propre « stratégie RH ». Voir l'article...
Le socle commun de connaissances et de compétences professionnelles
Le socle commun de connaissances et de compétences professionnelles, défini par la loi du 5 mars 2014, constitue un ensemble de connaissances et de compétences utiles à l’insertion professionnelle et à la vie sociale, civique et culturelle. Cette certification professionnelle est éligible au compte personnel de formation (CPF) et à tout autre dispositif de formation comme le plan de formation de l’entreprise.
Décret du 13 février 2015. Voir l'article...