Bien des métiers s’enseignent de génération en génération. Bien sûr, les pratiques de ces métiers évoluent, mais elles se basent sur des savoirs acquis depuis des décennies. Par exemple, la médecine ou le droit font partie de ces secteurs dont les connaissances se transmettent traditionnellement. Or le monde change; des métiers encore inexistants de nos jours seront des postes-clés dans une, deux ou trois décennies. Déjà, depuis le début des années 2000, des postes insoupçonnés sont nés. Plus...
Marque employeur : changeons de perspectives
Par Stanislas Haquet. Longtemps, les entreprises ont considéré la marque employeur dans une logique de séduction. L’objectif : développer leur notoriété auprès des talents externes et générer un grand nombre de candidatures.
Leur principal moyen d’action : des campagnes de recrutement envisagées comme des campagnes publicitaires. Avec un produit, l’entreprise, à magnifier à tous prix, quitte à en gommer les aspérités. Plus...
Prime versée au salarié : quand devient-elle obligatoire ?
Par Xavier Berjot. Lorsqu’une prime est prévue par le contrat de travail, une convention collective ou un accord d’entreprise, son caractère obligatoire ne pose généralement pas de difficultés. Plus...
Le bonheur de faire
Par Philippe Rodet. Le verbe faire est un mot énormément utilisé sous différents sens. Et si ce mot est autant utilisé, n’est-ce pas parce qu’il porte en lui l’action ? Et n’est-ce parce que l’action est la clé du plaisir, voire même, dans quelques cas, du bonheur. Plus...
Charge mentale professionnelle : des outils simples pour reprendre la main
Par Cécile Jarleton. On parle souvent de première impression, mais on ne parle jamais de dernière impression ! Alors que l’entreprise investit dans le recrutement, elle aurait tendance à abandonner tous ses efforts, une fois les candidats sélectionnés et recrutés, ou au mieux après un parcours d’intégration. Plus...
Ne pas négliger le parcours d’intégration, ne pas négliger non plus le parcours de sortie
Par Frédéric Fougerat. On parle souvent de première impression, mais on ne parle jamais de dernière impression ! Alors que l’entreprise investit dans le recrutement, elle aurait tendance à abandonner tous ses efforts, une fois les candidats sélectionnés et recrutés, ou au mieux après un parcours d’intégration. Plus...
10 ans de blockchain… à quand la crypto-formation ?
Par Stéphane Diebold. Le premier « block » homologué le fût en 2008, date, aussi, de la création du premier bitcoin. Voilà pourquoi la blockchain est souvent associée au bitcoin. Or la technologie de la blockchain va bien au-delà des crypto-monnaies. Plus...
Ne faisons pas dérailler le CSE
Par Jean-Claude Ancelet. À ce jour, des entreprises réagissent de façon diamétralement opposée. Un grand nombre a décidé de repousser le moment fatidique en profitant de la date limite du 1er janvier 2020 pour la mise en place. Elles ont fixé les élections professionnelles générant la composition du CSE (comité social et économique) plus tôt en fin 2018 voire en 2019. Plus...
Les sept fondamentaux du management bienveillant
Par Jean-Pierre Lehnisch. Voici qu'apparait un concept nouveau axé sur le « management bienveillant » qui donne sur le terrain d'excellents résultats. Quelle méthode pour le réussir ? Sept fondamentaux doivent être suivis. Plus...
Nous avons les mêmes valeurs !
Par Cédric Mendes. Du sens, une conscience sociétale et un visage plus humain, voilà ce que les candidats et les collaborateurs attendent désormais des entreprises. Elles y répondent par une communication recentrée sur les valeurs, faute de mieux. Plus...