Le rapport décrit les mécanismes d’innovations territoriales réussies et propose plusieurs recommandations pour aider la puissance publique à renforcer son rôle d’accompagnateur des dynamiques locales, comme par exemple, la création d’un réseau national d’accélérateurs publics financé par le programme d’investissements d’avenir (PIA) 3, ou encore l’assouplissement du droit à l’expérimentation. Plus...
Depuis décembre 2012, le gouvernement mène une démarche d’évaluation de l’ensemble des politiques publiques, dans le cadre de la modernisation de l’action publique (MAP). Le secrétariat général pour la modernisation de l'action publique (SGMAP) a pour missions d’animer et de coordonner l’ensemble de la démarche au niveau interministériel. Plus...
Dans les pas de l'usager présente à travers des exemples concrets la méthodologie d'écoute des usagers et d'identification de leurs priorités et attente en matière de simplification des démarches administratives. Plus...
Sommaire :
Dans certains domaines de politiques publiques, qui exigent des compétences « critiques », il est nécessaire de rechercher les moyens de mobiliser ces dernières au mieux, sur un territoire donné. Cette mobilisation peut créer, par des coordinations géographiques plus larges, les conditions d’un exercice interdépartemental ou interrégional des compétences. Plus...
Le réseau interministériel de l'Etat (RIE) : un vecteur de transition numérique au service de la modernisation de l'action publique. Plus...
Conçu et exploité au sein du SGMAP par un service à compétence nationale, le réseau interministériel de l’État (RIE) est le réseau unifié de communications électroniques raccordant l’ensemble des administrations de l’État. Extension du réseau, intensification des usages, nouveaux services offerts aux ministères, amélioration de la sécurité. Plus...
Le réseau régional étant initialement basé sur des coopérations entre acteurs de l’innovation publique, l’université d’été a permis de travailler sur son développement et l’évolution de son offre de services. Le projet proposé repose ainsi sur le réseau tel qu’il existe aujourd’hui, mais également sur un dispositif itinérant et modulable, convivial, proposant une offre de services adaptés et accompagnant les structures dans leurs projets d’innovation publique. Plus...
Quels sont les objectifs de la communauté ?
Faire communauté : mailler un écosystème de compétences, projets, espaces, au-delà des périmètres (territoriaux, disciplinaires, institutionnels, etc.).
Faire émerger un patrimoine informationnel commun : mutualiser des outils libres et open source et des dispositifs de documentation est la seule garantie d’une non enclosure et d’une circulation des savoirs. C’est pourquoi ils sont plébiscités dans les tiers-lieux.
Créer un cadre RH adapté qui permette la naissance, le développement et la valorisation des projets qui habitent les tiers-lieux : cela passe notamment par la reconnaissance du poste clé d’animateur de tiers-lieu/concierge/fabmanager/facilitateur et celle des contributions des enseignants qui les accompagnent en dehors de leur activité d’enseignement. Plus...
Quels sont les objectifs de la communauté ?
Cadre de la fonction publique d'Etat, formée au coaching et à la psychologie du travail et des organisations, je m'interroge sur nos pratiques et nos questionnements dans un environnement de travail mouvant et complexe. Plus...
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