Blog Educpros de Bruno Dufour. Talent supply chain:
For a long period, talents were seen as an abundant, available resource. It may be time now, like sustainability movement did, to revisit this position and define new approaches.
Summary: Segmentation, tensions and silos organisations within HR do not allow to design the best supply chain to provide and manage talents over time.
Corporate Universities, different from training centres, have a specific role to play as well as career development, succession planning and mobility. New learning technologies can provide flexibility and quality levelling of functional knowledge as well as understanding of most common procedural tools to upgrade talents on common issues. Suite...
Apprendre à coder avec les MOOC ?
Cadrer son projet de MOOC
MOOC : de la scénarisation au teaser
MOOC, bricolage et bouts de ficelle
« Avec le digital, la grande nouveauté, c’est que l’on s’intéresse d’abord à l’autre »
ENT nouvelle génération et pas cher… L’exemple édifiant de la Polynésie
Strasbourg fait sa révolution digitale… en solo
Le problème avec… les universitaires
Blog Educpros de Céline Manceau. Jane, professeure de français à l’université Devayne, sur la Côte Est des Etats-Unis, reçoit, par courrier, un manuscrit anonyme racontant sa vie professionnelle et personnelle jusque dans les détails les plus intimes.
Tous les ingrédients du roman universitaire classique anglo-saxon sont présents : des profs désirant ardemment être publiés, subissant le poids de la hiérarchie universitaire, en attente d’un poste fixe, confrontés à des difficultés financières, travaillant sur des sujets pointus qui intéressent un tout petit monde, participant à des colloques internationaux, se jalousant les uns et les autres, conciliant difficilement vie de prof et vie familiale,… Sauf qu’un roman universitaire, « c’est chiant », dixit un des personnages – déjà vu et revu ou plutôt lu et relu ! -. Suite de l'article...
Tu feras quoi comme métier demain ?
Sur le blog Educpros de François Fourcade. Comment réussir à former des étudiants alors que nous ne savons rien (ou presque) des métiers de demain ? Comment mettre en place une formation continue qui puisse répondre aux besoins d’un monde en perpétuelle mutation? Car il s’agit bien de s’adapter non pas à une simple évolution à travers une relecture de nos savoirs, mais bien de faire face à un changement complet de paradigme. Comme le dit un ami, un papillon n’est pas une chenille optimisée… Il faut donc saisir ce qui se joue en profondeur dans l’avènement de nouveaux modèles. Ces questions sont vertigineuses et interrogent les fondements même de notre mission d’enseignant. J’ai été confronté récemment à cette problématique par deux biais différents et c’est de cette drôle de synchrométrie dont je voudrais vous parler aujourd’hui. Suite...