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Formation Continue du Supérieur

13 juillet 2013

Magna Charta Observatory Annual Conference

LogoMagna Charta Observatory Annual Conference, ‘Universities, Students and Societies - Connecting Academic Freedom and Creative Cities’, Bologna, Italy (19-20 September 2013)
From 19 to 20 September 2013, the Magna Charta Observatory will hold its Annual Conference in Bologna, Italy, to commemorate the 25th anniversary of the Magna Charta Universitatum. The theme of the conference is “Universities, Students and Societies - Connecting Academic Freedom and Creative Cities”...
To find out more or to register by 1 September 2013, please visit the conference website.
The Magna Charta Observatory of Fundamental University Values and Rights is a non-profit organisation based in Bologna, founded by the University of Bologna and EUA. The Magna Charta Observatory aims to gather information, express opinions and prepare documents relating to the respect for, and protection of, the fundamental university values and rights laid down in the Magna Charta Universitatum signed in Bologna in 1988 by 388 Rectors of worldwide main universities.
See also ont the blog Is the Magna Charta Universitatum still relevant?, The Magna Charta Universitatum, XXII ANNIVERSARY OF THE MAGNA CHARTA UNIVERSITATUM.
13 juillet 2013

Moodle Research Conference 2013

LogoMoodle Research Conference 2013, Sousse, Tunisia (4-5 October 2013)
The Moodle Research Conference 2013 (MRC 2013) will take place in Sousse, Tunisia, from 4 to 5 October 2013.
The MRC is an annual event dedicated to research and development (R&D) in learning and teaching carried out with Moodle (open-source software). The event is an opportunity for academics, researchers, experts and practitioners who use Moodle and perform research and development to share experiences and exchange research achievements.
To find out more about the Moodle Research Conference 2013, please visit this website.
The Research Conference follows the Mediterranean Moodle Moot Conference, which takes place from 2 to 3 October.
13 juillet 2013

Cedefop publishes statistics on VET and lifelong learning policies

http://www.eaea.org/kuvat/EAEA-logo-2010.gifWhat do statistical data say about your country's vocational education and training (VET) and lifelong learning policies? How does your country compare with the European Union average and other Member States?
European Centre for the Development of Vocational Training - Cedefop
- has published statistical overviews that provide a snapshot of VET and lifelong learning in European countries. Supplemented by a short commentary highlighting key points, the overviews comprise 31 selected indicators based on international statistics enabling comparisons between countries and EU statistical averages.
Overviews are available for each of the 28 EU Member States, including Croatia and, where data are available, for the Former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Norway, Switzerland and Turkey.

13 juillet 2013

Blackboard Goes MOOC

HomeBy Ry Rivard. After a year watching the hype over massive open online courses and keeping its distance, Blackboard said Wednesday it would join in. The company, which is by far the largest provider of classroom management software to American colleges, said it would provide free MOOC hosting for its existing customers, which already use Blackboard for their for-credit courses. Read more...
12 juillet 2013

Les choix des étudiants et l'efficacité des actions de soutien

http://iredu.u-bourgogne.fr/images/stories/Illustrations/logo_iredu.gifNouveau document de travail de l'IREDU
Par Cathy Perret et Julien Berthaud, "Les choix des étudiants et l'efficacité des actions de soutien: évaluation de dispositifs du programme de réussite en licence", Les documents de travail de l'IREDU, n° 2013/4, juin 2013.

Ce document poursuit l’exploration des effets du Plan Réussite en Licence sur la réussite en s’appuyant sur des données administratives et des mesures d’efficacité tenant compte de la participation réelle des étudiants et de leurs profils (scolaires et socio-démographiques). Partant d’un questionnement sur les effets de deux dispositifs destinés aux étudiants en difficulté, ce document montre l’existence d’effets différents selon le bagage scolaire des étudiants et il souligne les impacts de tels programmes sur la persévérance dans les études. Les résultats sur la participation réinterrogent sur les choix des étudiants en difficulté face à ces programmes d’aide à la réussite. Accéder au document.
La mesure de la réussite en Licence est objet de débats (Millet, 2012; Michaut, 2012; Duru-Bellat, 1995). Actuellement, les taux bruts de réussite calculés par le Ministère indiquent que 42% des bacheliers inscrits en Licence en 2007 après leur bac poursuivent en 2ème année, 24% redoublent leur première année, 3% se réorientent à l’université et 32% quittent l’université (Fouquet, 2013), alors que les données relatives à 2004 montraient que 44% poursuivaient en 2ème année, 25% redoublaient, 3% se réorientent à l’université et 28% quittaient l’université (Prouteau, 2009). Il s’avère toutefois difficile d’évaluer l’évolution de cette réussite en Licence à partir des données ministérielles compte tenu des modifications des champs de ces deux études, et les évolutions dans les différentes universités sont rarement connues sur une période relativement longue incluant les années antérieures au Plan Réussite en Licence. Dans le même temps, la population entrante à l’université continue à se modifier. En effet, la proportion de bacheliers non généraux n’a fait que s’accroître ces dernières années, leur proportion parmi les nouveaux bacheliers inscrits en 1ère année (hors IUT) est passée de 12,9% à 18,6% entre 1992 et 2011; cette évolution étant essentiellement liée à l’arrivée de bacheliers des séries professionnelles puisque leur proportion est passée de 0,9% en 1992-93 à 6,1% en 2011-12. Ceci pose la question de l’adaptation de ces nouveaux étudiants au système d’enseignement universitaire comme des motifs de leur inscription à l’université. C’est dans ce contexte qu’ont pu être mis en place des dispositifs nouveaux d’aide à la réussite des étudiants, certains étant plus particulièrement centrés sur les étudiants en difficultés dans le cadre du Plan Réussite en Licence (PRL). Ainsi, parmi les 69 universités françaises enquêtées par le Comité de suivi de la Licence (2011), 86% reconnaissent avoir mis en place des dispositifs spécifiques pour les étudiants en difficulté.

http://iredu.u-bourgogne.fr/images/stories/Illustrations/logo_iredu.gif Naujų darbo popierius IREDU
Cathy  Perret Julien Berthaud. "Studentų atrankos ir paramos priemonių veiksmingumą: vertinimas įrenginiui, turinčiam licenciją programos sėkmės," darbinius dokumentus IREDU, Nr 2013/4 birželio 2013 metais. Daugiau...

12 juillet 2013

Plan jeunes - 24 000 jeunes accompagnés par l’Apec depuis son lancement dans le cadre de l’ANI du 7 avril 2011

http://presse.apec.fr/extension/apec/design/presse/images/topbar/presse/header.png« 24 000, c’est le nombre de jeunes issus de l’enseignement supérieur qui ont bénéficié des conseils des consultants de l’Apec, ou bien qui sont en cours de suivi dans le cadre du Plan jeunes. Ce dispositif a été mis en place par l’Apec dans le cadre de l’Accord National Interprofessionnel du 7 avril 2011 conclu par les partenaires sociaux», déclare Jean-Marie Marx, Directeur Général de l’Apec ».
Il ajoute « Le taux de retour à l’emploi de ces jeunes, un an après leur entrée dans le dispositif s’élève à 68%. Par ailleurs, 8 jeunes sur 10 sont satisfaits des services dont ils ont bénéficiés. Autant de signaux positifs qui montrent l’efficacité des actions menées ».
Les partenaires sociaux ont fixé un objectif global de 50 000 jeunes accompagnés: 10 000 de fin 2011 à 2012, 20 000 pour l’ensemble de l’année 2013, et 20 000 pour 2014. Sur le seul 1er semestre 2013, près de 10 500 jeunes sont entrés dans le dispositif, grâce notamment au renforcement des équipes qui comptent aujourd’hui 100 consultants spécialisés répartis dans les centres Apec sur l’ensemble du territoire ainsi que dans 3 espaces dédiés ouverts à Paris (Gare de Lyon), Grenoble et Aix-en-Provence. Suite du Communiqué - Plan Jeunes.
http://presse.apec.fr/extension/apec/design/presse/images/topbar/presse/header.png 24,000 is the number of young people in higher education who have benefited from the advice of consultants Apec, or who are being tracked as part of the youth plan. More...
12 juillet 2013

Les nouveaux statuts de l’Apec adoptés par son Conseil d’administration

http://presse.apec.fr/extension/apec/design/presse/images/topbar/presse/header.pngLe Conseil d’administration de l’Association pour l’emploi des cadres, qui s’est réuni le 10 juillet 2013, a adopté à l’unanimité les nouveaux statuts de l’Association dans le cadre de la mise en conformité de son action et de son rôle avec les missions définies dans l’ANI1 du 12 juillet 2011. Voir le Communiqué - Nouveaux statuts de l'Apec.
Sécurisation des parcours professionnels et des recrutements

Sont clairement affirmés dans les nouveaux statuts les 4 missions principales:
1. La sécurisation des parcours professionnels auprès des cadres et des jeunes issus de l’enseignement supérieur.
2. La sécurisation des recrutements auprès des entreprises.
3. La collecte et la diffusion gratuite des offres d’emploi cadre sur le site apec.fr.
4. La mise en place d’un programme d’études et de veille sur le marché du travail des cadres, afin de diffuser une information pertinente sur les métiers et l’emploi des cadres.
Gouvernance et composition du Conseil d’Administration: élargissement à la CGPME et l’UPA

La composition du Conseil d’administration est indiquée dans les statuts. La répartition des sièges pour le collège patronal est quant à elle précisée dans le règlement intérieur. Elle intègre désormais la CGPME et L’UPA, signataires de l’accord refondateur (ANI du 12 juillet 2011) avec respectivement 7 sièges pour le Medef, 2 pour la CGPME et 1 pour l’UPA. En outre, le règlement intérieur fixe les missions et la composition des Comités Paritaires régionaux pour conforter l’assise territoriale de l’Apec. Ces nouveaux statuts se substituent en totalité à ceux de 1966 et à leurs avenants, et témoignent de la volonté partagée par les partenaires sociaux de moderniser l’Apec. Suite de l'article...
http://presse.apec.fr/extension/apec/design/presse/images/topbar/presse/header.png Direktorių už kadrų, kurie susitiko liepos 10 2013 naudoti asociacijos valdyba vienbalsiai priėmė naujas įstatus pagal savo veiksmų atitikties ir jos vaidmuo su apibrėžtų užduočių 2011 Liepa ANI1 yra 12 vaizdas. Daugiau...
12 juillet 2013

Devenez mécène...en compétences

http://leblogrh.recruteurs.apec.fr/wp-content/uploads/PMarzin.jpgPar Pierre Marzin. Dans ma série "retrouvons du plaisir à faire des RH" (cf "les RH ou la la maïeutique des métiers"), j'aborde aujourd'hui le mécénat de compétences. C'est la possibilité pour un salarié, donné par son entreprise, de mettre ses talents professionnels au service d'une cause d'intérêt général, dans une association, fondation, école ou université. Le tout sur son temps de travail et sans perte de rémunération.
Pour le salarié, l'intérêt est double, appliquer ses compétences dans un environnement différent lui donne l'opportunité de questionner sa pratique professionnelle tout en lui donnant une utilité sociétale affirmée.
Pour l'entreprise, ce mécénat participatif lui permet de s'engager au coeur de la cité en établissant des relations différentes avec ses acteurs. En interne, il s'agit d'un outil RH de mobilisation et fédérateur autour des valeurs de l'entreprise à destination des salariés. Il bénéficie d'une dimension fiscale incitative puisque l'entreprise peut déduire de ses Impôt sur les Sociétés, 60% des salaires chargés des collaborateurs engagés proportionnellement au temps investi dans la structure d'accueil bénéficiaire. Suite de l'article...
http://leblogrh.recruteurs.apec.fr/wp-content/uploads/PMarzin.jpg By Pierre MarzinIn my "find pleasure in doing HR" (see "HR or maieutics trades"), I now address the skills sponsorship. It is possible for an employee, given his company, to his professional talents to the cause of general interest in a partnership, trust, school or university. Le tout sur son temps de travail et sans perte de rémunération. All of his working time without loss of pay. More...
12 juillet 2013

Le capital humain vu par les salariés

http://www.focusrh.com/squelettes/images/logo_footer.jpgPar Gilles Marchand. Valeurs, modèle de management, confiance en l’avenir, capacité de l’entreprise à faire progresser… L’édition 2013 de l’étude “Les salariés des grandes entreprises françaises et le capital humain” réalisée par le groupe OBEA-IntraForces.
En tant que salarié, faites-vous partie des « épanouis », comme 16 % des personnes interrogées qui s’estiment les plus satisfaites de leur entreprise et de leurs conditions de travail, se sentent respectées et écoutées, et ont toute confiance dans leur entreprise pour les faire progresser professionnellement? Des « positifs inquiets » (20%), davantage concernés par l’incertitude quant à leur avenir? Des « résignés » (24%), qui pensent que leur entreprise ne leur permet pas d’évoluer vers un autre poste? Des « laissés-pour-compte » (19%), démotivés suite aux changements organisationnels? Ou encore des « distants » (21%), plus détachés et peu sensibles à l’absence de perspective d’évolution professionnelle? Suite de l'article...
http://www.focusrh.com/squelettes/images/logo_footer.jpg Gilles Marchand. Vertybes, valdymo modelis, pasitikėjimo ateityje, bendrovės gebėjimą iš anksto ... 2013 leidimas Tyrimo "Didelių Prancūzijos įmonių ir žmogiškojo kapitalo darbuotojai" pagal kolegijos OBEA -IntraForces. Daugiau...
12 juillet 2013

Le bac est un tabou en France

VousNousIlsPropos recueillis par Charles Centofanti. Neuf can­di­dats sur dix viennent de décro­cher le bac­ca­lau­réat géné­ral avec, pour plus de la moi­tié d'entre eux (56,9%), une men­tion. Le socio­logue et cher­cheur au CNRS Michel Fize dénonce l'hypocrisie ambiante et réclame tou­jours la sup­pres­sion de l'examen.
Le taux de réus­site au bac atteint 86,8% cette année, en hausse de 2,4 points sur un an: faut-il s'en réjouir?

Non, au contraire. A ce rythme, les 100% de réus­site seront atteints en 2020, sachant que ce taux est déjà atteint par les lycées les plus prestigieux. Je sous­cris tota­le­ment à l'expression employée par Alain Bentolila: le bac est une « illu­sion démo­cra­tique ». Ainsi, en pre­mière année à l'université, on retrouve des étudiants quasi illet­trés, inca­pables par­fois de res­ti­tuer le sens d'un texte, ce qui explique sûre­ment, pour partie, l'hémorragie d'échec en fin de 1ère année.Suite de l'article...
VousNousIls Interview by Charles Centofanti. Nine out of ten candidates just won the general BA for more than half of them (56.9%), a statement. The sociologist and researcher at CNRS Michel Fize denounces the hypocrisy room and always called for the abolition of the examination. More...
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