Formation Continue du Supérieur

15 décembre 2016

Anact - Maladies chroniques évolutives

Les maladies chroniques évolutives (MCE) concernent 20 % de la population. Elles recouvrent des pathologies très diverses (cancer, diabète, sclérose en plaques, maladies cardio-vasculaires, maladies psychiques, sida...), et se caractérisent par des épisodes plus ou moins longs – parfois de plusieurs mois –, avec des évolutions plus ou moins favorables. Mais, surtout, elles sont en progression significative parmi la population salariée. Plusieurs facteurs sont ici en cause : progrès thérapeutiques (moins de décès, durée de vie plus longue), allongement de la vie professionnelle. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Fonction publique : la méthode Anact

Nos méthodes d’intervention favoriseront donc des discussions entre les acteurs sur leur définition de la qualité du service. Elles viseront notamment à ce que celle-ci s’appuie sur l’expertise des agents qui seront sollicités pour s’exprimer à partir des conditions concrètes de leur travail au service du public et pour participer à la définition des solutions d’amélioration au travers de groupes participatifs. Elles viseront à éclairer la stratégie des acteurs décideurs (direction, secrétariats généraux, partenaires sociaux, instances représentatives…) à partir des réalités du travail. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Anact - Fonction publique : les enjeux

La fonction publique, dans ses trois versants (fonction publique d’État, fonction publique territoriale, fonction publique hospitalière), connaît des mutations profondes tant dans ses missions que dans ses organisations. Des changements nombreux sont conduits à tous les niveaux de la FP : évolution des missions, réorganisations territoriales, réorganisations internes, révolution numérique, etc. Ces changements ont un effet direct sur le travail des agents et les relations professionnelles construites de longue date. Ils contribuent souvent à un ressenti de conflits de logiques entre le service aux usagers qui exige proximité, qualité de la relation et des processus plus standardisés construits sur des logiques gestionnaires qui génèrent un sentiment de perte de sens et des interrogations fortes sur les missions. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Anact - Fonction publique

La fonction publique connaît une période de transformation très importante. Dans un contexte budgétaire contraint, la réussite économique et sociale de ces transformation requiert de d'articuler le plus en amont possible qualité du service public, qualité du travail et qualité des conditions de travail. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Anact - Troubles musculosquelettiques : la méthode

Une analyse d’ensemble et anonyme de l’état de santé des personnels doit permettre de différencier les expositions des personnels selon leur affectation, de repérer d’éventuels groupes fragilisés, de mesurer périodiquement l’évolution du phénomène dans votre entreprise (son importance, sa gravité). Voir l'article...

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15 décembre 2016

Anact - Troubles musculosquelettiques : les enjeux

Le travail joue un rôle dans l’apparition progressive des symptômes, leur persistance, les récidives ou les formes chroniques. Cette évolution est liée à une exposition prolongée à différents facteurs de risque, isolés ou combinés. Face à ce risque complexe, il faut appréhender les mécanismes fins qui se jouent au travail. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Anact - Troubles musculosquelettiques

Les troubles musculosquelettiques (TMS) restent au premier rang des maladies professionnelles (près de 80 % du nombre de maladies avec premier versement du régime général en 2014). les TMS persistent et pèsent sur la performance des entreprises. Pour mieux comprendre le phénomène et le prévenir, l'Anact propose une démarche en 5 étapes. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Prévenir les risques psychosociaux : la méthode Anact

La méthode proposée par le réseau Anact-Aract insiste sur la qualité du processus de mise en place d’une démarche de prévention des risques psychosociaux. Compte tenu de la complexité du sujet et des enjeux associés (multiples avis sur le sujet, remises en cause possible de l’organisation, de l’encadrement..), il est essentiel que la démarche s’appuie, dès le départ, sur une concertation. Cette concertation doit associer à la fois les partenaires sociaux de l’entreprise (direction, représentants du personnel et syndicaux) et aussi les divers acteurs impliqués dans les questions soulevées : l’encadrement, le service de santé au travail, de prévention, d’organisation de la production. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Anact - Risques psychosociaux : les enjeux

Les résultats des études Sumer 2010 et SIP 2010 sur l’évolution des conditions de travail, pointent toujours une intensité du travail à un niveau élevé et une augmentation de la proportion de salariés en situation de “tension” au travail. Même l’autonomie qui avait progressé ces dernières années semble se stabiliser voire régresser pour certaines catégories de salariés. Voir l'article...

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15 décembre 2016

Anact - Risques psychosociaux

Depuis plus de 10 ans, le réseau Anact-Aract est fortement sollicité pour aider les entreprises à faire face au phénomène. grâce à son expertise et ses expériences sur le terrain, il affirme que la clé de voûte d’une prévention efficace est l’analyse de la réalité du travail et de ses liens avec l’organisation. Afin d'aider les entreprises à prévenir les risques psychosociaux, l'Anact a mis en place une démarche. Voir l'article...

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