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Formation Continue du Supérieur

3 novembre 2013

Stepping up research collaboration with Asia, Africa

http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQOQ2e8mceWyPVVFcJDlyvxthNhmSR7fCNS1SUDStQIOlwqvtcjS6qaiABy Suvendrini Kakuchi. Aiming to strengthen Japan’s global influence and soft power through the internationalisation of higher education, Prime Minister Shinzo Abe’s government is turning the spotlight on research collaboration – in particular strengthening joint research with developing countries in Africa and Asia.
The country’s joint research programme brings together Japanese and foreign universities for projects under the Core-to-Core Program of the Japan Society for the Promotion of Science, or JSPS, an independent organisation supported by the government that administers science funding to higher education institutions. More...

3 novembre 2013

Les Entreprenariales à Nice

http://www.entreprenariales.com/fileadmin/templates/2010/images/new_logo.pngSoyez sûr d'être présent à la 12ème édition du Salon des Services aux Entreprises,
le jeudi 05 décembre 2013 de 9h00 à 19h00, à Nice Acropolis, Espace Muses sur le thème « Réinventer l’entreprise ».
LES RENDEZ-VOUS UPE 06 / UNIVERSITE
Grâce à une synergie développée depuis plus de 7 ans, l'UPE 06 a pour ambition de contribuer à l'avenir des étudiants, grâce à une collaboration pérenne avec l'Université de Nice Sophia Antipolis.
Prix de la jeune entreprise
Ce concours a pour objet de récompenser et d'aider à la concrétisation les projets de création d'entreprises présentés par les étudiants diplômés.
13h45 - 14h30 : soutenance orale courte des présentations des projets devant un jury de professionnels. Chaque groupe d'étudiants « défend » son projet et fait preuve de son intérêt et de sa fiabilité.
17h00 : Cérémonie de remise du « Prix de la jeune Entreprise 2013 ». Remise des prix en présence des partenaires et du monde économique.
"Recrutement et professionnalisation efficaces : les clés de la sécurisation de parcours dans les dispositifs et ressources de l'emploi et de la formation professionnelle"
15h00 - 15h45 : Salle Clio

Les entreprises sont confrontées à la complexité des mesures pour l'emploi et au déficit de qualification des demandeurs d'emploi pour répondre aux besoins de main d'oeuvre.
Depuis plusieurs années, le Groupe de Travail sécurisation de parcours de la commission Emploi- Formation- Education de l'UPE 06 associe notamment le Service Public de l'Emploi, (Pôle-Emploi, la Direccte) les PLIE et les Missions locales, Cap emploi, le Conseil Général des Alpes Maritimes, les OPCA et OPACIF de branches et de l'interprofessionnel, et le GIP FIPAN.
Ce groupe de travail a développé une synergie départementale des partenaires dans le suivi et la mise en pratique des mesures de l'emploi et de la formation professionnelle au service de l?entreprise, de ses salariés et des demandeurs d'emploi.
L'atelier "recrutement et professionnalisation efficaces " vous présente les clés de la sécurisation de parcours dans les dispositifs et ressources de l'emploi et de la formation professionnelle :
* Focus sur les dispositifs et ressources du recrutement
- Les parcours préalables au recrutement : POE et AFPR
- Le Contrat de Professionnalisation renforcé
- L'Emploi d'Avenir
- Le Tutorat, outil d'intégration
- Le recrutement et le maintien dans l'emploi des séniors
* La synergie départementale des acteurs et opérateurs de l'emploi au service de l'entreprise
- La méthodologie partagée dans les actions collectives de recrutement
Animation : Groupe de Travail sécurisation de parcours de la commission Emploi formation de l'UPE 06 - UPE 06 - CGPME 06 - Pôle emploi - DIRECCTE - Conseil Général des Alpes Maritimes - AGEFOS PME-- OPCALIA - PLIE NCA - GIP FIPAN - AMF - ADEF - Handy Job.
LES ENTREPRENARIALES A NICE !
Pour leur 12e édition, les Entreprenariales sont à nouveau à Nice.
C'est avec grand plaisir que l'Union Pour l'Entreprise 06 vous propose cette nouvelle journée de rencontre et d'échanges autour du thème « Réinventer l'entreprise », plus d'actualité que jamais.
Vous le savez, ce rendez-vous est un temps fort du monde de l'entreprise, créé par et pour les entrepreneurs, pour réunir en un lieu, sur une journée, toute l'offre azuréenne de services aux dirigeants d'entreprises.
Comme chaque année, nous vous attendons lors des nombreux rendez-vous qui vous sont destinés : tables rondes, Speed Business Meetings, et une animation, rendue possible à nouveau par un partenariat avec la Métropole Nice Côte d'Azur : un pavillon création-reprise de plus de 180 m², où se succèderont, tout au long de la journée, des interventions pour informer, renseigner et guider les entreprises désireuses d'appréhender au mieux ces différentes options.
Vous le savez, nous souhaitons chaque année apporter aux chefs d'entreprises présents des conférences de qualité, et l'invité d'honneur de cette édition sera bientôt dévoilé.
Le stand de l'UPE 06 rassemblera quant à lui les services, animations et présentation de ses commissions, ainsi que certains de leurs travaux, ou les prochains événements en préparation. N'hésitez pas à venir le visiter, pour trouver renseignements et conseils.
Sans la volonté de tous, les efforts de chacun et la participation de nos exposants, rien ne serait possible, c'est pourquoi je tenais à vous remercier chaleureusement de votre présence.
Dans le contexte économique mondial difficile, où l'entreprise doit faire face aux enjeux majeurs du développement avec des difficultés croissantes, nous devons être fédérés et solidaires, ouverts aux opportunités et soutiens des jeunes TPE et PME qui participeront à la croissance et au développement économique azuréen, régional, et bien plus.
Je vous souhaite une belle journée, audacieuse et créatrice de contacts et d'opportunités d'affaires ! Yvon Grosso, Président de l'UPE 06, Le parti de l'entreprise.

3 novembre 2013

Learning in rural China: The challenges for students

http://2.bp.blogspot.com/-fKag1zsmmFA/TmhpGfmaPZI/AAAAAAAAADE/l2BFF4kPiY8/s1600/Bandeau904x81.pngBy Andreas Schleicher. The first thing I notice is that, in this neighbourhood of simple houses and farmlands, it is the school, not a shopping centre, that is the cleanest and most impressive building in the area. The Qiao Tou Lian He primary school can afford only 29 staff to look after the 714 children who attend. Most of the children stay for the full school-week as they have to walk for several hours to reach their homes. So the school has become their family, albeit one where the children have to assume an incredible amount of individual and social responsibility, with very limited support from adults. More...
3 novembre 2013

A Positive Tension: The Academic and Policy Debates

http://www.nteu.org.au//var/files/thumbs/a780532dd116f8da145bac8c4c7961bc_f542a135be0d309ee6f5be31742c5a9d_w90_.jpgProfessor Marian Baird to present 2013 NTEU Annual Lecture
Thursday 5 December 2013. Refreshments 5.30pm. Lecture 6.00–7.30pm. Reception to 9.30pm. This is a free event, but online reservations are essential (by 30 Nov). www.nteu.org.au/lecture
NTEU is proud to announce that Marian Baird will deliver the 2013 NTEU Annual Lecture on Thursday 5 December at the University of Technology, Sydney.
Professor Baird’s NTEU lecture topic is “A Positive Tension: The Academic and Policy Debates”.
In this lecture Professor Baird will examine the question of what is the role of the academic in contemporary Australia. She reflects on the past decade of work on gender and public policies and considers the implications for academic life, union responses and work more broadly. Consideration is given to the inherent tensions between active policy involvement and involvement in the modern university, including workload, academic freedom and intellectual integrity.
Previous NTEU lecturers have been Chief Scientist Professor Ian Chubb (2011) and David Williamson AO (2012).
“A Positive Tension: The Academic and Policy Debates” Speaker: Professor Marian Baird
Venue: The Aerial Function Centre (Thomas Room), 7/235 Jones Street, University of Technology, Sydney

3 novembre 2013

Go Home on Time Day 2013

http://www.nteu.org.au//var/files/thumbs/a780532dd116f8da145bac8c4c7961bc_6fc07bc2745d7e233378f6bb799d562f_w553_h215_.jpg

NTEU encourages members to participate in the annual Go Home On Time Day on Wednesday 20 November 2013.

How you participate is up to you. You may wish to hold a morning or afternoon tea, a lunchtime yoga class or a post-work picnic with the kids. And, if you are able to, make sure you go home on time!

Whatever your workplace decides, Go Home On Time Day is about starting the conversation about working hours, overwork, underwork and work/life balance. A mentally healthy workplace is a more productive workplace, and this year Go Home on Time Day participants are encouraged by its organisers, the Australia Institute, to make a gold coin donation to beyondblue.

To support your participation, download free posters, cartoons and infographics at the Go Home on Time Day website.

3 novembre 2013

Strategic plan ECA published

http://www.ecaconsortium.net/images/logo.jpgECA has finalised its new strategic management plan.

In the strategic management plan the vision, mission, aims, objectives and goals of ECA are explained. The document also highlights the main strategic action lines. A profile of ECA and the values it adheres to as an organisation are given. ECA's target groups, stakeholders and partners are specifically addressed. The strategy ends with some organisational considerations, including the decision made by members in June 2013 that becoming a legal entity is necessary for the realisation of the strategy.


ECA strategic management plan

3 novembre 2013

EFMD's Global Focus - See the Future

https://www.efmd.org/templates/efmd/images/efmd_logo.jpgThis is the 21st issue of the magazine since it was launched in January 2007, so we can, to some extent, claim that Global Focus has “come of age”.
Global Focus was conceived as a way of improving communication between the EFMD and its members. But it was always regarded as something rather more sophisticated than a simple PR tool. It was seen as a forum for lively debate and information on the major current issues of management education and a way for EFMD to formulate, consolidate and share policy on the basis of its European underpinning and its increasingly global outreach and vision.
It has played a full part in the work of EFMD, publicising and reporting on meetings and conferences and providing background briefings and interviews with key speakers as well as, for example, explaining the development of policy in key areas such as accreditation.The seven years covered by these 21 issues have, of course, been among the most volatile and disruptive in the long history of management education. And their effects have yet to become totally apparent.
Global Focus has worked hard to keep up with these developments though a wide range of articles and features that particularly address the key issues facing EFMD member organisations. Many of the sector’s best-known and most effective thinkers and players have contributed articles or shared their thoughts in interviews. More...

3 novembre 2013

Quality Checker - Higher Education Empirical Research (HEER) Database

http://www.srhe.ac.uk/media/images/logo.jpgQuality Checker - Higher Education Empirical Research (HEER) Database (part-time, self-employed basis)
 
QAA is seeking a Quality Checker to ensure that the Higher Education Empirical Research (HEER) database summaries conform to author guidelines and are a good representation of the original research.
 
This is a part-time, temporary role which would suit someone who has, or is in the process of undertaking, a research qualification in a related field who wishes to gain experience working with a national higher education organisation.
 
For more information please visit http://www.qaa.ac.uk/WorkWithUs/Pages/Quality-Checker-HEER.aspx
3 novembre 2013

CEDEFOP briefing note: Return to learning, return to work

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSpAbXUqb8U5KmndeEKXXUcCDCEt9FSW4jkinp0waRrnS1lsjwypfkdQQThis briefing note (available in several EU languages) provides a short analysis on how to help low-qualified adults out of unemployment, with special focus on the possibilities of work-based learning.

3 novembre 2013

Un processus de Bologne en Amérique latine ?

http://www.campusfrance.org/sites/default/files/styles/ressource_image/public/ca_ressource/242598/reperes_17_fr.pngPar Jocelyne Gacel-Ávila, Université de Guadalajara, Mexique. Le processus de Bologne et sa dimension extérieure Au cours des deux dernières décennies, l’une des tendances fortes en matière éducative a été le développement d’initiatives pour la construction d’espaces communs d’éducation supérieure à travers l’harmonisation et la convergence des systèmes d’éducation tertiaire. Ces projets tentent de répondre aux nouvelles exigences éducatives imposées par la mondialisation et la société de la connaissance, et se concentrent principalement dans le domaine de l’enseignement supérieur, la production de connaissances et l’internationalisation (OCDE, 2009). Le meilleur exemple de ce phénomène est la mise en place du processus de Bologne et de l’espace européen de l’Enseignement supérieur (EEES) par les Européens. Étant le premier du genre, ce processus a donné lieu à de nombreux débats, plus particulièrement sur la faisabilité et la pertinence de reproduire ce modèle dans d’autres régions du monde.
La question suivante est au centre du débat : dans quelle mesure un modèle unique d’harmonisation de l’éducation supérieure tel que celui de Bologne serait pertinent dans les circonstances et le contexte d’autres régions du monde ?
Parmi les initiatives régionales d’harmonisation qui ont surgi sous l’impulsion de Bologne, nous pouvons citer la Communauté d’Afrique de l’Est, la région de l’Afrique du Nord (Union africaine, 2007), l’Association des nations du Sud- Est Asiatique (ASEAN) et la Région de l’Asie-Pacifique, faisant suite au Communiqué de Brisbane. Ces initiatives sont encore au stade de la planification et des accords de principe. Les débats générés ont donné lieu à différentes publications en Asie du Sud Est et en Afrique ; aux États-Unis d’Amérique5; au Canada et en Amérique latine.
Différents arguments ont été développés qui concluent que le processus de Bologne ne convient pas comme modèle unique d’harmonisation et d’intégration régionale.
Brièvement, ces arguments soulignent, d’une part, que ce processus impliquerait l’harmonisation des systèmes d’Enseignement supérieur (SES) et par conséquent sa standardisation ; d’autre part, que l’impossibilité de le reproduire dans d’autres régions du monde serait due à l’absence d’un processus macro d’intégration régionale, telle que celui de l’Union européenne (UE), auquel viennent s’ajouter les différences inter-régionales en termes de niveaux de développement social, économique, politique et éducatif, et aux différences qui existent au sein même des SES en termes de taille, modes de financement, structures des diplômes, approches et pratiques pédagogiques.
Harmonisation = standardisation ?
Les prises de position contre l’implantation d’un processus d’harmonisation des systèmes d’Enseignement supérieur dans d’autres régions du monde concluent que la mise en place du modèle de Bologne impliquerait la standardisation des SES à la fois entre les régions et l’UE et à l’intérieur même des régions. Le processus de standardisation inter-régionale mettrait en péril la diversité culturelle et les identités nationales, ce qui est contraire au paradigme de l’UNESCO en faveur de la diversité et l’identité locale. La standardisation intra-régionale limiterait la différenciation, l’équité et la pertinence des SES.
Ces deux arguments mèneraient à la conclusion qu’il n’est pas approprié de répliquer le modèle de Bologne dans d’autres régions du monde. On trouve pourtant l’argumentation contraire à cette conclusion chez certains chercheurs qui démontrent que l’objectif de l’harmonisation des SES qui participent au processus de Bologne n’est pas la standardisation, mais plutôt la convergence dans tous ses aspects et dans le plus grand respect des particularités nationales et de la diversité et la différenciation des SES. Afin de mieux illustrer cette argumentation, nous mentionnerons ci-dessous les grandes lignes de leurs études.
Diversité et convergence dans le processus de Bologne
Les recherches entreprises sur ce thème réaffirment d’entrée la diversité des SES comme l’un des facteurs ayant un impact déterminant sur la qualité, la pertinence et l’équité. La diversité et la différenciation entre les SES permettent d’élargir l’accès aux étudiants provenant de différentes conditions sociales et éducatives. La différenciation est aussi un moyen de spécialisation qui permet de préparer des diplômés avec un profil plus proche des nécessités sociales, ce qui s’avère être un facteur déterminant pour la productivité et la compétitivité9. En établissant les différentes catégories du concept de diversité (diversités interne et externe, systémique, programmatique, horizontale et verticale), les Européens ont entrepris des recherches qui démontrent que, dès son origine, Bologne n’a jamais été conçu comme un processus de standardisation.
La Déclaration de la Sorbonne déclare ainsi que l’objectif poursuivi est « l’harmonisation de l’architecture du système européen d’enseignement supérieur », dans le but de « promouvoir un cadre de référence commun visant à améliorer la reconnaissance des études et diplômes, afin de faciliter la mobilité des étudiants et l’employabilité (...) et où les identités nationales et les intérêts communs peuvent interagir et se renforcer mutuellement » (Déclaration de la Sorbonne, 1998). Les concepts de convergence et de divergence explicitement mentionnés pour la première fois dans « Tendances des structures de l’enseignement supérieur » de Haug & Kirstein ont servi de base au Forum de Bologne. Ce rapport a identifié «... les grandes aires de convergence et de divergence existant entre la structure des différents systèmes et sous-systèmes d’enseignement supérieur européens, dans le but de trouver les chemins possibles vers une plus grande convergence et efficacité des SES ».
Par conséquent, l’objectif fondamental du processus d’harmonisation est formulé en terme de « convergence » (comprise comme un processus dynamique), sans ignorer toutefois la tension que celle-ci provoque avec les particularités nationales et la diversité.
La Déclaration de Bologne souligne également que le but est de « créer l’espace commun de l’enseignement supérieur européen comme une clé pour la mobilité et l’employabilité de ses citoyens et le plein développement du continent (…) afin d’arriver à une plus grande compatibilité et comparabilité des SES [et] que ceux-ci puissent atteindre leurs objectifs (...) dans le plein respect de la diversité des cultures, des langues, des systèmes nationaux d’éducation et l’autonomie des universités » (Déclaration de Bologne, 1999).
Le processus de Bologne est donc un processus d’harmonisation qui a été conçu comme un cadre de référence commun, dans la recherche d’un état de convergence entre tous les SES participants, permettant la compatibilité et la comparabilité des différentes variantes nationales. Plusieurs études mettent d’ailleurs en valeur que la convergence est compatible avec différents degrés de diversité et niveaux de différentiation des SES et que la diversité n’est pas en soi un obstacle à un processus d’intégration régionale.
Loin d’être un modèle rigide, le processus de Bologne est au contraire un processus de convergence flexible qui permet l’adaptation à un grand nombre de variantes au sein d’un cadre commun.
Cette argumentation réfute l’hypothèse que l’implantation d’un processus d’harmonisation tel que Bologne dans des régions où les SES présentent de hauts niveaux de diversité et de différenciation impliquerait leur homogénéisation et standardisation.
L’impossibilité de répliquer un processus de Bologne en Amérique latine ?
Le deuxième argument utilisé contre l’implantation d’un processus d’intégration tel que Bologne dans d’autres régions du monde s’appuie sur l’existence de différences inter- et intra-régionales en comparaison avec l’Union européenne. À notre avis, cette objection n’est pas généralisable à toutes les régions du monde et a besoin d’être validée par une analyse détaillée de chaque cas particulier. À cet effet, nous analyserons dans les paragraphes suivants la validité de ces arguments dans le cas de l’Amérique latine, en présentant un résumé des principales différences inter-régionales existantes entre l’UE et l’Amérique latine, ainsi que les différences intra-régionales existantes dans la région latino-américaine. Suite...
Télécharger Repères n° 17 : penser la mobilité Un processus de Bologne en Amérique latine ?

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