Formation Continue du Supérieur

Les pôles de compétitivité rassemblent des entreprises de toutes tailles, des établissements de formation et des laboratoires de recherche sur un territoire et un domaine technologique ou sectoriel donnés. Objectif commun : créer un environnement favorable à l'émergence de produits, procédés et services innovants. Fiche les pôles de compétitivité. Voir l'article...

La Cour des comptes rend public, le 27 janvier 2015, un référé sur l’allocation des moyens de l’Etat aux universités. Depuis 2007, l’évolution des financements de l’Etat a été plus favorable que celle des autres administrations publiques et place la France dans la moyenne des pays de l’OCDE. Les efforts de gestion réalisés par les universités leur permettent d’afficher dans leur ensemble une situation financière équilibrée. Les difficultés affectent principalement les établissements qui étaient déjà fragiles avant le passage aux responsabilités et compétences élargies. Toutefois, en dépit de la progression de ces financements, l'État n'a toujours pas mis en place de procédure de consolidation et de suivi, en particulier dans le domaine immobilier. En outre, le ministère chargé de l'enseignement supérieur n'a fait évoluer que tardivement son organisation pour l'adapter au contexte d'autonomie des universités, et les modes d'allocation des moyens ne lui permettent pas d'assurer un pilotage stratégique de l'enseignement supérieur. La Cour assortit son référé de cinq recommandations.

• L’allocation des moyens de l’État aux universités (PDF, 668,99 kB)
• L’allocation des moyens de l’État aux universités, réponse de la ministre de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche (PDF, 1,03 MB)
• L’allocation des moyens de l’État aux universités, réponse conjointe du ministre des finances et des comptes publics et du secrétaire d’État chargé du budget (PDF, 86,13 kB).

En conclusion, la Cour constate une augmentation, depuis 2007, des financements des universités par l'État qui permet au secteur, dans son ensemble, d'afficher une situation financière équilibrée. Or l'État n'a pas mis en place de procédure de consolidation et de suivi des financements budgétaires et extrabudgétaires, en particulier dans le domaine de l'immobilier. L'augmentation des moyens rend pourtant d'autant plus nécessaire cette exigence. De même, le ministère chargé de l'enseignement supérieur n'a fait évoluer que très tardivement son organisation pour l'adapter au contexte d'autonomie, et les modes d'allocation des moyens ne lui permettent pas d'assurer un pilotage stratégique de l'enseignement supérieur.
En conséquence, la Cour formule les recommandations suivantes :
recommandation n° 1 : mettre en place une procédure de consolidation des données au niveau des sites et au niveau national ;
recommandation n° 2 : revoir l'organisation du programme 150 sur les points suivants : découpage par actions, méthodes de calcul de la répartition des crédits entre les actions, affectation de la masse salariale entre l'enseignement et la recherche, identification des dépenses relatives à l'immobilier ;
recommandation n° 3 : assurer la traçabilité de l'utilisation des crédits extrabudgétaires et des bénéficiaires finaux de ces crédits ;
recommandation n° 4 : assurer la connaissance des crédits effectivement consacrés par les établissements universitaires à la maintenance de leur patrimoine ;
recommandation n° 5 : intégrer une partie de la masse salariale dans l'enveloppe du modèle d'allocation des moyens. Voir l'article...

Le bon usage des outils de communication numérique dans les entreprises (ORSE)
« Comment mettre en œuvre de manière effective le droit à la déconnexion ?
Toutes les enquêtes (menées par des universitaires, syndicats, organismes publics ou privés) mettent en avant une ambivalence des outils de communication numérique dans les entreprises (messageries électroniques, smartphones, ordinateurs portables,….).
Ils ont, certes, des effets positifs mais aussi des effets contraignants, et notamment :

•     ils remettent en cause de la séparation entre vie personnelle et activité professionnelle
•     ils créent une culture de l’urgence et de l’immédiateté
•     ils génèrent une surcharge de travail liée, entre autres, au sentiment de devoir gérer trop d’informations en un minimum de temps
•     ils bouleversent les relations managériales.

Le guide de l’ORSE sur « le bon usage des outils de communication numérique » met à disposition des entreprises un outil pédagogique, conçu autour de 8 étapes clés, pour leur permettre de structurer une véritable politique de gestion de ces outils numériques…. »
Accéder aux liens

Dans un contexte de réforme de la formation professionnelle qui impacte votre secteur d’activité et induit une évolution des compétences de vos salariés, Opcalia s’attache à renforcer et développer son offre de service.
 
Au programme :
1.        Point réforme sur la qualité, évaluations et certifications.
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2.        Point sur les nouvelles obligations de l’Entretien professionnel, en réponse Opcalia développe :
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Contrôle de l'application de la loi relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale
Le contrôle de l'application des lois : ce contrôle consiste à recenser très régulièrement les lois votées mais qui ne peuvent être mises en application faute de textes d'application effectivement pris par le GouvernementMesures réglementaires prisesMesures réglementaires prévues non encore prisesMesures non réglementairesRAPPEL DES DECRETS ET ARRETES PUBLIES
Accéder aux décrets et arrêtes publiés
 
PRATIQUE DES DISPOSITIFS ET RESSOURCES DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DES POLITIQUES DE  L’EMPLOI
Mobiliser et articuler les dispositifs de l'emploi et de la formation dans la gestion et la sécurisation de parcours professionnels des demandeurs d'emploi et des salariés.
Plus d'information

Le journal du net s’intéresse à la relation prestataires de Cloud et clients pour fournir, in finé, une sécurité optimum. Selon l’auteur, l’adoption du Cloud se fait souvent à reculons pour les DSI. Le Cloud entrainerait des problèmes de sécurité, notamment parce qu’on laisserait la gestion de son infrastructure à des tiers. Cependant, l’article insiste sur le fait que la sécurité est l’affaire de tous et pas celle du seul prestataire de Cloud. Il faut que tous se responsabilisent pour que les applications délivrées au travers du Cloud offrent le meilleur niveau de sécurité à l’utilisateur final.

En savoir + :: Cloud & sécurité, soyons coresponsables !

Le site etudiant.aujourd’hui.fr met en lumière le parcours de Cécile Dejoux « star des moocs français » qui a présenté le mooc le plus suivi de France avec 36 615 inscrits. « Dans cette session, nous allons parler de la façon dont le digital transforme les rapports au travail », détaille-t-elle dans son cour intitulé « Du manager au leader ». Trente-sept nouveaux moocs sont proposés au public ce premier trimestre sur la plate-forme France Université Numérique (FUN).

En savoir + :: Cécile Dejoux : la star des moocs français

Un article des Echos.fr du 23 janvier revient sur l'analyse de l’Observatoire international du Contrôle de Gestion, qui montre que le cœur de métier des contrôleurs de gestion n’évolue qu’à la marge : la production de reporting, les plans et budgets, l’analyse des écarts et les prévisions-reprévisions constituent toujours leurs principales activités. Toutefois, dans les processus utilisés, l’Observatoire relève quelques évolutions sensibles, notamment l'utilisation de nouvelles méthodes analytiques. Néanmoins, s’ils innovent dans leurs méthodes, les contrôleurs de gestion peinent encore à utiliser des outils de système d’information performants : Excel reste encore le seul outil de pilotage.

En savoir + :: Les contrôleurs de gestion améliorent leur process